נשמע מבטיח, ואפילו מעניין מאוד!

אני מאחל לכם המון הצלחה!

על היוזמה ועל האומץ

בכיף הייתי מנסה לתרום, אבל באמת שלא הבנתי על מה הסטארטאפ...

אז בנתיים שיהיה שבת שלום

בחודש האחרון אתם מפציצים את הרשת בכמות עצומה של מלל, בלי שראינו אפילו מוצרונצ'יק. חלאס, לכו לעבוד ואחר כך תהגגו את עצמכם למוות

הרעננות, החידוש, השינוי, והמקוריות. מקסים.

 

שיהיה בהצלחה!

לא ברור לי מה יצא לי מלתת לכם עצה. ועוד- האם חסרים נותני עצות חינם במדינה???  

 

כל עוד תהיו מקובעים ותחשבו שהעולם שייך לצעירים, ותמחקו את בני ה50+, ובכך מחקתם את חכמת החיים והנסיון המקצועי שלהם, וכן את מוסר העבודה שלהם, יהיה לכם קשה להתפתח.

מכל מה שנכתב כאן, וגם ניסיתי להיכנס לאתר המקושר, אני לא הצלחתי להבין, אפילו בערך, על מה אתם עובדים בסטארט-אפ.

כך שכדאי אולי שתתחילו לעבוד, ואח"כ לעשות הרבה רעש

למרות שבעצם, במחשבה נוספת,  אולי בשביל אנשים מסוימים עדיף שקודם תייצרו הרבה רעש ואז יהיה לכם כסף בשביל לעבוד....

אני עדיין מחכה להבין מה אתם מתכוונים.

השם נחמד כשלעצמו, וגם קליט, אבל מה עומד מאחוריו???

 

המשפט שהרס את כל הרעיון

נראה כי השתמשתם בYNETרק כשטח פרסום שימשוך אנשים לאתרכם.
הטור/כתבה חסרת תוכן או מידע בנושא החברה ומה בדיוק אתם רוצים מאיתנו,העולם שמעבר למשרד...

אשמח לעקוב ולהתעדכן אולי יהיה יותר ברור בהמשך.

is there an product? or the product is you blubbering and wasting time?

והתגובות שלנו ייצרו לכם database?

למה ניראה לכם? כמה זה שקוף!ממש סטרטר ולא סטרטאפ

ריאליטי ?ביקיני? זה לא מגרה לי את המחשבה

וגם אם כן אני אנצל את זה למטרות אישיות ולא חלק מהחבורה להיות.

אתם במים רדודים ומחפשים מצופים?

YNET באמת יתנו לכם את החשיפה הגדולה ביותר, אבל פלטפורמת התגובות שלהם מזעזעת ולא מאפשרת דיון בכיף. בגלל זה הם אבירי טוקבקי הצעקות.

 

לינק בסוף הכתבה לבלוג שלכם ופלטפורמת תגובות נוחה יותר יתקבלו בברכה.

 

שיתוף זה מצויין. אף אחד לא יגנוב לכם את הרעיון. כולנו בטטות כורסא.

 

בהצלחה!!!

כאחד שבעבר ניסה להרים סטארט-אפ (ולא הצליח...), אני מאוד מקווה בשבילכם שתצליחו במקום שרובם נכשלים בו.

שאלתם מה אנחנו היינו רוצים לראות :
1. יותר מידע על המוצר
2. מפגישות עם משקיעים פוטנציאלים (או שבאמת השקיעו), ספרו עד כמה שתוכלו על תוכן הפגישה. כלומר, אם היא הצליחה אז מה אמרתם, ואם לא הצליחה אז למה לדעתכם זה קרה.
3. מה הציפיות שלכם ושל המשקיעים?
4. מה מידת המעורבות שהמשקיעים רוצים בחברה?
5. כמה זמן עבר בין פגישות/טלפונים/מיילים עם המשקיעים?
6. כמה משקיעים ראיתם...?
7. כשנפגשתם עם משקיעים, האם ישבו מולכם מספר אנשים ששאלו שאלות גם בתחומים שאינם בתחומי ההתמחות שלכם?
8 - תפתיעו אותנו :)

ודברים מסוג זה שיוכלו לעזור לאנשים כמוני שכשלו, כדי לראות אם עברתי את אותם ייסורי גיהינום עם המשקיעים, כמו שאולי גם אתם ואחרים.

תודה לכם וגם ל-YNET על הרעיון המקורי
ושוב מאחל לכם הרבה מאוד הצלחה

איתן

זה שקורא בסתר ;)

שלום,

לא ממש הבנתי מה אתם מנסים לעשות.
אם זה נסיון לבנות מודל קוד פתוח ברמה הניהולית, לא ממש הבנתי איך ולמה.
אם זה ניסוי שיווקי, לא הבנתי מה המוצר. התוכנה שלכם? אתם?
אם אתם רוצים עצה, בשביל מה כל הסופרלטיבים סביב זה. תגידי מה אתם מנסים לעשות ומה הם הקשיים בדרך.
אם אתם פשוט רוצים לספר את הסיפור שלכם כיזמים, מה רע בפורמט הישן והטוב של בלוגים? מה המשמעות של "בואו ועזרו לנהל"?

"תכל'ס" עובד מצויין בהייטק בישראל, באמת.. מלל שיווקי זה בשביל לקוחות הקצה.

ומה יחודי במוצר שלכם?

אני לא יכול ליעץ אם אין לי מושג מה זה עושה,

ומי קהל היעד? ילדים? חברות?

נראה לי שאתם סתם עושים יחסי ציבור.

כל חברה או סטארט-אפ אחר רושם כבר יותר על המוצר שלו.

לא אמרתם כ ל ו ם.

 

לא מבין את ההיגיון לקשקש כתבה שלמה על שיתוף הקהל..בלי שנדע בכלל מה המוצר.

 

 

שתהיו בריאים, ובהצלחה.

1. חישבו על רעיון. זה לא חייב להיות רעיון מקורי דווקא (למרות שעדיף), אבל הוא חייב להיות טוב. מהגיגים באינטרנט אף אחד עוד לא עשה כסף.

2. כיתבו תכנית עסקית בקווים כלליים. אין מה לרדת ליותר מדי פרטים בשלב זה, במילא הכל ישתנה במהלך הדרך.

3. התחילו לעבוד. נסו להביא את עצמכם למצב שבו יש לכם אב טיפוס עובד. לא משנה אם זה אתר אינטרנט, מוצר פיזי או שירות. אתם צריכים אב טיפוס. גם חקר שוק בסיס לא יזיק. לא חייבים לרוץ לחברות מקצועיות, אפשר למצוא דרכים יצירתיות לבדוק את הביקוש בעצמכם.

4. אחרי שיש אב-טיפוס והבנה (מפורטת ככל האפשר) של הלקוחות שלכם, זה הזמן לגייס כסף. עד עכשיו מימנתם את המיזם מכיסכם (הי, יזמים צריכים לקחת סיכון). לפני שאתם רצים לגייס, כיתבו תכנית עסקית מפורטת. תופתעו לגלות כמה היא שונה ממה שחשבתם שהיא תהיה בשלב 2. ככה זה. רצוי אפילו להיעזר באנשי מקצוע כדי לכתוב תכנית ממש טובה. השלב הזה עשוי לקחת הרבה זמן וזו החלטה שלכם (שתלויה בין היתר בעומק כיסכם) אם להמשיך לעבוד, לשכור עובדים ולהתקדם לפי התכנית העסקית, או להקפיא הכל עד שיש משקיע עם כסף. נסו לסגור הסכם השקעה טוב שישאיר את השליטה אצלכם אך יקשור ויחייב את המשקיע. ושהוא (הם) יהיו מוכנים להכניס את היד לכיס שוב בהמשך, כשדברים לא ילכו לפי התכנית. האמינו לי שזה יקרה.

5. צאו לדרך.

6. הנפיקו בנאסד"ק.


בהצלחה

סטארט אפ שקוף זה רעיון גאוני, תואם למגמה האחרונה לאינטרנט, ועם המון פוטנציאל. קבלו שאפו אינסופי על החידוש.

אבל ביזבזתם אותו. אם רציתם ללכת בעקבות הטרנד ולהפוך את הגולש לשותף, הייתם צריכים להפוך אותו לשותף אמיתי. במצב הנוכחי אנחנו, הגולשים, נותנים לכם את מיטב רעיונתו ואתם תהיו אלה שיקצרו את הרווחים. חבל.

אני כנראה ימשיך לעקוב אחרי הפרוייקט בעירבון מוגבל. אם תרצו להפוך אותנו לשותפי אמת, שתפו אותנו בחלוקת הרווחים: לאו דווקא שכל גולש יקבל חלק מההכנסות, אלא שסכום מסויים מהרווחים ייתרם לאגודה שהגולשים יבחרו.

זה מתאים לכל התרבות שנפוצה בזמן האחרון של הגיגי בבל"ת שכל מי שבילה קצת בתחום הסטארט-אפים בישראל מרשה לעצמו לפתוח את הפה ולעבר לכולם את השכל. אנשים גילו פתאום עוד דרך נרקיסיסטית לדבר על עצמם והם טוחנים את זה עד הסוף.
ההבדל הוא שחלק מיצרני ההגיגים כבר הוכיחו את עצמם ויש מאחוריהם הצלחה אחת או יותר ואפשר להגיד - נו, שידברו, אולי נלמד מהם משהו.

אבל שני הכותבים בכתבה הזו עד היום לא ייצרו הרבה מעבר למילים, ואין איזה הצלחה מדהימה שתלוייה להם על החגורה (ואם אני טועה - אשמח לשמוע אחרת) אז מה הסיפור?

ולגופו של עניין - אתם לא המצאתם את הרעיון של שיתוף הקהילה בעיצוב מוצר, זה קיים הרבה זמן. ואם אתם רוצים גם לשתף את הקהליה ב נ י ה ו ל - אז תאמינו לי, זה רק יכניס רעש. או שאתם יודעים לנהל, ואז תעשו מה שאתם יודעים, או שתביאו קליבר מקצועי לנהול ותתרכזו במוצר.

מנסיון ארוך, עם כשלונות אבל גם הצלחות ידועות - סטארט אפ לא מצליח רק מרעיון חמוד אלא מהרבה דם יזע ודמעות.

הילדים היום גם ככה דבוקים למחשב מגיל 6 ומפתחים בעיות גב, וחוסר יכולת להתרכז בשום דבר מעל 5 דקות.

אם תפתחו משהו בכיוון ההפוך, שיגרום לילדים לקום מהכסא ולצאת החוצה אולי תצליחו. אבל כנראה שאת זה אתם לא ממש יודעים לעשות :)

נשמע כמו חיקוי של מה שקידוז עושים, גם להם יש אזור וידאו לילדים ובניגוד לחברה האלה מקשקשים פחות ומתקדמים בצורה מרשימה.

אז שלא יעבדו עליכם

בשקוף הזה? באיזה שלב של פיתוח? יש חברה? אנשים, זכויות, מוצרים מה?!!!

1. מה הפוטנציאל של הסטראט אפ
2. האם יש כבר השקעות או שעוד לא, ואם כן מי המשקיעים. מאנג'לים תקבל משכורת צנועה יותר מאשר מקרנות הון סיכון ומישראלים פחות מאשר מאמריקאים
3. האם המנכ"ל בא מבחות - מקצועי, או שהוא היזם. ליזם יהיו בדרך כלל הרבה מניות אבל ידרשו ממנו להסתפק בפחות שכר, ממנכ"ל מקצועי לא ידרשו צניעות אבל זה תלוי בניסיון שלו ואם יש לו כבר קבלות. מקובל שאם הוא עשה כבר פעם אקזיט מוצלח ישלמו לו יותר, למרות שאין כמעט אף אחד שעשה יותר מהצלחה אחת..
4. לפני המשבר למנכ"ל מקצועי של סטארט אפ עם 10 - 30 עובדים השכר היה 10 אלף דולר לחודש כולל הכל.
5. בהצלחה!