עמית וימי היקרים, כמות המונחים המקצועיים ששפכתם בשתי כתבות בסדרה מספיקה לעשרים כרכי אנציקלופדיה, ולא אמרתם כלום.

אתם מתלבטים בשאלת חשיפת הדמו? אתם עושים צחוק? זה כל העניין.

כל מונחי הסטארט אפ והמילים באנגלית הם לא יותר מנסיונות של כל מיני אנשים בתעשייה לעשות סדר. אין סיבה ללמד את הקהל מה שצריכים לדעת ברוקרים המייצגים קרנות הון סיכון.

עכשיו תראו את הדמו.

אם הוא טוב, נגנוב אותו, אם הוא רע נעבור לקרוא משהו אחר.

סליחה על הבוטות, אבל לא התרשמתי שמעבר לשני אנשים יפים ונחמדים שרוצים שכולם ידעו שהם כאלה, יש כאן עוד משהו.

אותגרתם?

אוקי התחלה מעניינת, קשה לומר שאני (אנחנ) מבינים בדיוק מה המוצר ואיך הוא ניראה, אבל השאלה הראשונה שחייבת להישאל (וכניראה כבר חשבתם עליה) היא מה המודל העיסקי, או מאיפה יבוא הכסף?

 

בהצלחה בכל מקרה,

איתן

שלום וערב טוב!

יש לי רעיון שלדעת כמה מהחברים ששמעו עליו חשבו שיש מקום לדחןף את זה קדימה.

איך אני מעביר את הרעיון למוצר?

עם מי לדבר?

אין לי בעיה לחשוף אותו בפניכם בשיחת טלפון או MAIL

זה פשוט משגע אותי שאני לא יודע לממש רעיון

אשמח לתגובה לדוא"ל

זאת לא תגובה עניינית ימי.

מכל מה שכתבתי התייחסת רק לעניין המצלמות.

ומעבר  לחיטוט באף, אני באמת חושב שזה רק יכול להפוך את החברה שלכם ליותר אטרקטיבית אם באמת תתקינו מצלמה, אפילו בחדר הישיבות בלי Sound - כי זה פשוט מראה שאתם באמת שקופים. אם לא רציתם שקיפות או רציתם שקיפות בערבון מוגבל, לא הייתם צריכים להתחיל את זה מלחתחילה.

אם תמשיכו בכל שבוע לכתוב 100 מילים ולהרגיש שאתם שקופים, תאבדו מהר מאוד את העניין של הקוראים וכך גם לא תפיקו דבר מכך.

התגובה של שותפתך היתה יותר לעניין.

בהצלחה

שי

נשמע לי רעיון טוב, ולפחות מבחינתנו הקוראים זה יהיה מאוד מעניין.
אולי אפילו תאפשרו לנו להשפיע בקבלת החלטות...

כמו שהבנתי מהכתבה, מדובר בפרויקט תוכנה בשלב טרום בטא. לכן לא ברור למה צריך לגייס כ"כ הרבה לפיתוח -  עד כדי ויתור על הזכויות במיזם לטובת ידיהם של בעלי המניות העתידיים.

 

ועוד דבר, לכם כיזמים יש כוח מיקוח. בלעדיכם אין פרויקט, אין רווחים ואין כלום. לכן נצלו את הכוח הזה במו"מ על הכסף. כמובן שעולה השאלה עד כמה אתם עצמכם מאמינים בפוטנציאל הצמיחה של ויקידו.. ועד כמה אתם בעלי יכולת להעביר את המסר הזה למשקיעים. אבל אני מניחה שאני לא מחדשת פה כלום.. וודאי כבר יש לכם תוכנית עסקית והכל..

 

זהו.. שיהיה בהצלחה, באמת מצאתם תקופה לא קלה לגייס כסף.....

 

אבל אם זה עובד על ניידים, חברות הסלולאר ישמחו להגדלת הרווחים מ GPRS

הי, אהבתי את רעיון השקיפות...אותי אישית לא מענין מצלמות - לא עוד שדורים חיים של ראליטי...

אני אמא לילדה בת 5, עובדת בהייטק. ומאד מעונינת ברעיון.

לדעתי לגיל הצעיר חסר ממשק משתמש, אשר מאפשר לבת שלי לשחק באינטרנט ולהשתמש בו ולהגביל אותו לממשק סגור שלא מאפשר לקליקים לא נכונים למשוך אותה לאתרים לא רצויים בעיני.

הייתי מוכנה לשלם, כמון הורים אחרים שאני מכירה (ואני) לאתרי משחק ילדים (שמו של מט"ח) ע"מ לקבל ממשק סגור.

למשל שמאפשר לה לראות במצלמה את אמא או, לשחק, לצייר ולשלוח..

כיום אני מרגישה שזה בחיתוליו ממשקים שמחייבים השגחה הורית...

האם זה רלוונטי. לרעיון שלכם?

בהצלחה

אמא

למשל כמה כסף כבר גייסתם ? ובתמורה לכמה אחוזים קיבלתם את הכסף ? ואיך קבעתם שכך ולא אחרת ?
איך מגיעים לאותם משקיעים ?

שיהיה לכם הרבה בהצלחה

כותבי המאמר עושים רושם חביב. אולם נראה כי הכתבה יותר סובבת סביב הערות שוליים יותר מאשר לדבר על "המוצר"- וזה חבל :(.

 

 

אני מקווה כי הבנתי נכון את המוצר על סמך התיאורים הבסיסיים שניתנו כאן -

סביבת רשת מוגנת לילד וקשר מבוסס סמלים וקל לתפעול (כתבתם "לילדים טרום קריאה")

אם כך (וכפי שציינו כאן) ישנו מלכוד מסויים בעצם העובדה שבטלפונים בימינו ישנה אפשרות של חיוג להורה בלחיצת כפתור אחת , שילד יכול להפעיל בקלות.

לכן על המוצר לספק ערך מוסף על הטלפון , ערך שעל פי מה שסיפרתם לא יתבטא דווקא בצ'ט מילולי וגם לשם ליצירת סביבה מוגנת אבל עקרה אין צורך דווקא בויקידו.

לכן קונספט אחד אשר עשוי לפגוע כאן הוא הקונספט של הנאת הורה ילד דווקא (עם ניואנס של פיקוח, וכל זאת מבלי להתעלם מהקלילות שכן ההורה בעבודה)

אשר יכול לאפשר קשר  וויזואלי עשיר השאוב  מעולמו של הילד עם ההורה

אבל דורש עולם רחב ומוקפד של משחקים (אולי בנייה פשוטה של סמלים אישיים) שיסחוף אל תוכו את הילד וההורה (שוב מבלי לפגוע יתר על המידה בזמנו של ההורה העובד)  ויאפשר להם ליצור את מערכת היחסים הנצפיית הזו באופן שישאב אותם עולם אילם נאה ומלא קסם, עולם אשר לו , אולי , אכן אין תחליף במוצרים אחרים אשר מאפשרים תקשורת משחקית מוגנת ורבת פנים עם הילד.

אלה לפחות נדמים לי כערכים מוספים על הטלפון וככאלה אשר אפשריים

גם בלי יכולות קריאה , אבל העניין יקום או יפול על קסם העולם הוירטואלי ויפי הקשר  והתכנים אשר יאפשר (יצור ) המוצר , וכל נפילה מבחינה עיצובית או מבחינת העושר המשחקי של הויקידו, אולי גם חוסר קריאה פדגוגית נכון של המערכת , יפיל את העניין.

 

מתנצל אם הארכתי אבל נראיית לי חבר'ה נחמדים ואולי התפתתי יתר על המידה לייעץ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

איך לזוז?

להכין תכנית מינימלית של גודל ההקשעה הראשונית ולגייס הון מ"חברים", איפה מחפשים את ה"אנג'ל"? הבנתי שחממות וקרנות הון ממש משאירות את היזם ללא מכנסיים, האם זה עד כדי כך גרוע? איך מונעים גנבת ראיון (במוחד שלא מבוסס על חידוש טכנולוגי אלה על פיתוח אפשרי של מוצר הנחוץ), עד שלב הפטנט בעצם צריך להתחיל בעבודת המחקר שתבוסס על ההשקעה, מעגל הקסמים???

כל הקונספט של לשתף את הקהל כבר בשלב כל כך ראשוני כשיש לכם רק רעיון הוא לדעתי לא נכון.

אבל אם כבר שאלתם ולמען קוראים שיכולים להעזר בטיפ הזה, התשובה לשאלה מתי להתחיל בגיוס הון היא "מאוחר ככל האפשר, ורצוי לעולם לא."

את תפוסה?

כמי שעוקב אחריכם גם בבלוגים שלכם מדי פעם ומסמפט אותכם עד מאוד, זה לא שקוף! זה אפילו לא זכוכית חלבית. זה פחות טוב אפילו מסתם בלוג של סטארטאפיס שמציג ודן באינטרפטציות של הבעיות מולן הוא ניצב מבלי להתפתל כל שורה האם מותר לו לחשוף או אסור לו לחשוף. אתם כבלתם את עצמכם באיזו מחויבות ל"שקיפות" שהיא נהדרת לשיווק פוסטים אולם אילוצים משפטיים, עסקיים וכו' הופכים את העסק לקצת מאכזב. האם אתם מסוגלים את כל האינפורמציה שעלייה אתם מבססים את הצורך במוצר שלכם! את רשימת כל כל הקישורים, את ההתדיינות הפנימית? לא נראה לי.  בקשה אחת לי, האם, ובכנות, אנחנו משמשים שפנים בבדיקה האם הרעיון "סטארטפ שקוף" יכול למשוך קוראים? 

אם לא הבנתם, המוצר לא מיועד לגילאי 8-9 אלא ממש לקטנים בגילאי 6 ומטה אפילו.
ואם יש לכם ילדים תאמינו לי שהייתם מבינים.
חוץ מזה שצריך להסתכל על זה בראיה כללית ולדעתי יש צורך במוצר כזה.
לא כל אחד יכול להשתמש במסנג'ר ו ICQ, אל תהיו תמימים.

כל הכבוד. אמנם יש מעט מידע, אבל נשמע שיש לכם רעיון מאד מעניין עם פוטנציאל. אהבתי גם את רעיון השקיפות. בתור ותיק בתעשייה (גם כעובד וגם כיזם) די נמאס מכל ה"שושו" שיש סביב רעיונות. לעולם לא הסתרתי את רעיונותי ולעולם לא ניתקלתי בגניבת הרעיונות.
רק עצה קטנה אחת ברשותכם, הייתי רוצה להיכנס לאתר הבית שלכם ולראות אתר, לא בלוג. בסוג מוצר שיש לכם אתם צריכים אתר בית חמוד עם הרבה צבע שמשדר fun. להיכנס לאתר שלכם ולראות בלוג זה מאד משעמם ולא רציני.
אני בהחלט אמשיך לעקוב אחרי המיזם שלכם.
בהצלחה.
נ.ב. כל הנאמר בתגובתי הוא דעתי האישית

תאום פותחים בלוג, ברור שזה יחסי ציבור למוצר שלכם

אהבתי את שיטת הפעולה שלכם, אני מקווה שלא תתייאשו מהתגובות המכוערות שחלק מהטוקבקיסטים מוציאים.

לגבי המוצר איני בטוח בעצמי (לטוב ולרע) - קטונתי מלהיות נביא והדבר נכון גם לשאר 'נביאי הזעם' הבטלנים שמגיבים כאן וחורצים את דינו של המוצר בטרם רקם עור וגידים.

בהצלחה, המשיכו כך.

סוף סוף יש תעסוקה למיליוני מנהלי העסקים.
להקיא בטוקבקים את ההרצאות ששמעו.

הלימודים האלה רק יוצרים עוד פקידים במכונה המשומנת של מי שבאמת יש לו כסף (כלומר, ממש הרבה) והורגים כל שמץ של יצירתיות.

וחוץ מזה, אם כולם יהיו מנהלי עסקים, מי יעבוד?

בא לי להקיא מהטמטום.

מכיוון שאני מכיר אתכם אישית (ביחוד את ימי, שמכיר גם אותי), אני יודע שאינכם משחקים בק*י ואכן, פרוייקט שכדאי להמשיך בו. אני מעניין את קהילות חיי, כולל אלו שמהישוב ממנו יצאתם (בכאבוד). אצור קשר ברגע שיהיה לי משהו מוחשי, במהרה.

 

    ( - ) אעו"א.

שקיפות אין כאן, בטח שלא לדבר על מודל עסקי,
לדעתי בתור צעד שיווקי זה רעיון לא רע - הביצוע הרבה פחות,
לכן גם אתם רואים כאן הרבה אנטיגוניזם.

שיווק או שעושים עם תכנון עד הסוף או שלא עושים בכלל,
תחזרו ללוח השרטוט, תציגו מודל עסקי, דמו עובד, פרטים נוספים!

אהבתי את שיטת הפעולה שלכם, אני מקווה שלא תתייאשו מהתגובות המכוערות שחלק מהטוקבקיסטים מוציאים.

לגבי המוצר איני בטוח בעצמי (לטוב ולרע) - קטונתי מלהיות נביא והדבר נכון גם לשאר 'נביאי הזעם' הבטלנים שמגיבים כאן וחורצים את דינו של המוצר בטרם רקם עור וגידים.

בהצלחה, המשיכו כך.

כמי שדיבר על יתרון הזמן,

 

למה לא לעשות את הדברים בלי גיוסים גדולים.

אם לא יכנס כסף והלקוח לא מתקשר אתכם אישית - למה לבזבז משאבים ותקציבים על רגולציה.

ניתן להשאר כחברה רשומה ללא זכות הוצעת חשבונית והזדכות על הוצאות.

כך גם לא צריכים גיוסים גדולים.

אולי התכוונתם לאלפא, ולא לבטא???
לא נראה לי שאחרי חודשיים פיתוח יוצאים לבטא - אלא אם כן מדובר במוצר ממש קטן
צרו איתי קשר במייל אשמח לשמוע עוד
המייל שלי מצורף בהודעה, כנראה שאפשר לקבל אותו בווי נט, כי לא נראה לי שהוא יוצג באתר...
אולי כן? אני בדר"כ לא משאיר מייל
בהצלחה

לא לחשוב על ולא לתכנן גיוסים.

חישבו היטב מה צריך בשביל שהמוצר יצליח, ועשו מאמץ להגיע לשם. במקום להשתמש בכושר השיכנוע שלכם על משקיעים, השקיעו אותו בלשכנע עובדים. המימון הטוב ביותר הוא מימון עצמי (אחרי הלוואה, כמובן), וחבל להרוס את החברה בעודה באיבה במחשבות על גיוסים, קרנות וסידים.

שימו למול עינכם מטרה אחת - הצדק בלהוציא את המוצר לשוק והקרב הקשה בשביל להגיע לשם, ואם הצדק שם - והכסף יגיע אליכם.