מ-1995 התחלתי לגלוש באינטרנט אצל חבר שהיה לי אז. בזמנו, לא היה כ"כ הרבה תוכן ואם אני זוכר נכון, היית צריך להקליד במדוייק את מה שחיפשת - לא היה תיקון אוטומטי. וגם היה צורך להקליד את הכתובת המלאה, כולל הכל.

אני זוכר שבערך ב-1996 הורדנו את תוכנת הצ'אט MIRC והתחלנו לצ'וטט עם מעט האנשים שמצאנו. היה כיף, כי האינטרנט היה רק משהו שיש לך במחשב ואתה משתמש בו קצת למידע וקצת להעביר את הזמן. המפלצת שיש היום לא נראתה אז באופק.

איזה ערך יש ל yahoo? מה ההיגיון מאחורי המחיר שבו נמכרה החברה. למה ורייזון מוכנה לשלם סכום כזה?

יש מיליארדי כניסות בחודש ע"י מאות מיליוני אנשים, האתר כרגע הוא החמישי בגודלו בכל העולם.

הפורטל לאינטרנט, חדשות, יאהו תשובות, אימייל מאוד נפוץ גם היום.

כמובן שווריזון תשתלט על יאהו עכשיו ועל תכני הפרסום שלהם...

אל תשכח שהאינטרנט פותח בזמנו להחליף מידע בין אוניברסיטאות ואז זה התפתח לתחום המסחרי , אני זוכר את הזמנים במירק ואיך היתה רשת אנדרנט ועוד רשתות , התקופה של שנות התשעים נגמרה ואנחנו באלפיים ושש עשרה יש חברות פרטיות לחלל ובקרוב גם להתיישבות על מאדים לך תדע מה יבוא הלאה

מריסה דירדרה את יאהו לעברי פי פחת ,זו תוצאה של הטרור הפמיניסטי של למנות מנכ"לית אשה רק בגלל שהיא אשה לא בגלל כישוריה !
רוצים עוד דוגמאות רעות ? בבקשה :קרנית פלוג בבנק ישראל ,מירי רגב ,רקפת רוסק עמינח בנק לאומי,ענת גבריאל מיוניליבר...
רוצים דוגמאות של מינויים נשיים טובים ? בבקשה :גילה גמליאל שרה בממשלה, מרים פיירברג בעיריית נתניה , טלי ירון שהייתה נציבת מס הכנסה ,
ללמדכם שאסור לשמוע לפמיניסטיות !! כל מינוי צריך למנות את האדם (גבר או אשה) המוכשר\ת ביותר בלי שיקולים של מגדר

זה הנכס העיקרי שלה.

זו לא טעות. בתור מנכלית היא קיבלה 117 מיליון דולר במשך חמש שנים. ללא שום קשר לתוצאות. אין יותר הזוי מזה.

אורך חיי החברה הנו כגודל החזון והאסטרטגיה הדינאמית המוגדרים לה. ומנכ"ל שמבין בניהול שוטף ולא בחזון לא יביא ערך משמעותי לאורך זמן לבעלי המניות אלא להיפך. דוגמאות גדולות כגון נוקיה, בלקברי, ועכשיו יאהו מוכיחות זאת וחבל, ועכשיו תחשבו כמה חברות בינוניות וקטנות נסגרות מידי יום ללא אזכור כלשהוא.

כן יירבו כתבות כאלה.

הייתה אקזקיוטיב שאינו מנכ"ל בחברה ש"מדפיסה כסף"
היחיד בחברה שיכול לזקוף לזכותו קרדיט מרשים במצב כזה - הוא המנכ"ל, אולי במקרה של גוגל שני המקימים - פייג' וברין.
כל הסמנכלים במצב כזה - הינם בחזקת חסרי קבלות לחלוטין בכל מה שקשור להיות מוביל של חברת ענק או חברה בכלל.

נכון שלא הצליחה להתרומם אבל לפחות נשארה רווחית ולהיות בעשיריה הפותחת בענף. האחזקה בעלי-באבא היא דבר מרכזי בערך החברה ואין לזלזל בו.
מה לעשות: לא כולם יכולים להיות מספר אחד באותו הזמן ....

עשתה כל טעות אפשרית בספר

הגברת מאייר ניסתה להפוך את יאהו לגוגל, וזה בדיוק מה שהמשתמשים לא רצו. בניגוד לגוגל ויאהו, בהן המשתמשים נאלצים לפתוח חשבונות על מנת להשתמש בשירותיהן, משתמשי יאהו *בחרו* מרצונם החופשי להצטרף ואף לשלם על השירותים שקיבלו. מה עשתה הגברת מאייר בתמורה? ניסתה לשנות להם הכל. זה מה שהם לא אהבו. כל פרשות הפיאסקו עם שירותי המייל, התוכן וכו' - משתמשים פשוט החלו לעזוב.
היא ירתה לכל הכיוונים - עובדים, סבבי רכישות הזויים ומשתמשים. כשהתפזר האבק, נותרה חברה חבולה.

אם נתעלם מאפל של שנות ה-90, יאהו החברה הכושלת ביותר. מ-400 מליארד ל-4 תוך עשור זה כישרון שנובע בעיקר מיהירות.
עוד ילמדו את ההתנהלות הקלוקלת שלהם במגמת כלכלה וניהול באוניברסיטאות.
אגב משנת 2000 לא נכנסתי בכלל לאתר שלהם. ואני נכנס לכל אתר אפשרי.
היום בבוקר אפילו הייתי באתר בניה.
אפילו באתר של אאאאמא'שלך (אאאאשר) הייתי.

תן הסבר לזה איש קטן שלא עבד יום אחד בחברות כאלה. ומי שמכיר את יהו מקרוב המוצר שלהם עדיין מצויין בדור את יהו פייננס ואת הספורט שלהם ותראה שהם מעולים. לך תלמד משהו ולא רק מכתבות תעשה תחקיר רציני.

לכיוון הנכון, מפני שלא ידעו את דרישות הציבור, הלכו עם האף למעלה ולא ראו אף אחד ממטר, בישראל ישנם יותר מדי מקרים כאלו, חבל.

חוצמיזה שהם היו על הכוונת שלי אז עם כל הגיברישוחוסרהתמיכהבעברית

יאהו עשתה את אותה הטעות שAOL עשתה. הם החליטו שהם חברת תוכן וחשבו ששם העתיד וזאת היתה טעות. הם היו צריכים לעשות את מה שאמזון עשתה (ואחריה מיקרוסופט וגוגל) ולהיכנס לעסקי הענן. בתור חברה שהתמודדה עם כמות ביקורים כל כך גדולה באתרים שלהם וכמות מידע ענקית, חברה שממנה יצאו כמה מהכלים שכל התעשיה משתמשת בהם, הם היו יכולים להיות מהמובילים בתחום הענן.

צריך להפנים שהסיבה היחידה שאמזון רווחית היא הענן שלה, זאת גם הסיבה העיקרית שהמניה של מיקרוסופט הכפילה את עצמה וזאת תהיה הסיבה שבסוף אפל תהפוך ללא רלוונטית.

ודרך אגב, זה נחמד להגיד שיאהו סירבה להצעה של מיקרוסופט ב45 מילארד ובסוף נמכרה ב5 אבל יש הבדל בין העסקאות. מיקרוסופט היתה מקבלת את 40 המיליארד הנוספים (האחוזים בעליבבה הם חלוק גדול מהסכום הזה) וורויזון לא מקבלת את זה אלא רק את האתרים של יאהו.

כנסו לאתר ארקייב-נקודה-אורג. ואז אתם יכולים להלקליד כתובת של אתר, ותקבלו צילומי מסך (ולפעמים גם דפים פעילים) של האתר ע"פ חודש ושנה שבהן התבצעה שמירה של הדף.

חבר שלי ואני, למשל, היינו נכנסים הרבה באמצע שנות ה-90 לאתר של וורלד-ווייד-מויוזק נקודה קום. זאת היתה אחת החנויות המקוונות הראשונות, והיה ניתן להאזין אונליין לקטעים משירים מעשרות אלפי אבלומים (מה שאנחנו לוקחים כמובן מאליו היום, היה משהו מדהים אז).

חבר שלי ואני היינו משתמשים באתר כדי להקשיב לקטעים משירים מאלבום מסויים שרצינו לרכוש. ואם מצאו חן בעינינו מספיק שירים, אחרי כמה ימים היינו הולכים ל"פיקדילי" או "דיסק סנטר" בדיזינגוף וקונים את האלבום (בד"כ 39.90 ש"ח, היה מחיר מעולה). לפעמים היינו גם עוצרים ב"בוסטון דלי" בדיזנגוף סנטר וקונים כל אחד מנת בשר עם 2 תוספות. היה מעולה!

(כן, זה שוב אני מתגובה 1)

אבל אני משתמש בממשק הישן ומסרב לעבור לממשק המשודרג שלהם. הם ניסו שוב ושוב להכריח אותי להתעדכן, אבל לא יעזור להם. :)

https://www.youtube.com/watch?v=TRAl48Ucgmw

עם הג'ינגל הקליט בסוף. זה ממש גוגל, 10-15 שנה לפני גוגל. איך נפלו גיבורים!

https://web.archive.org/web/19961128070641/http://www8.yahoo.com/