אינטרנט  |  ynet  |  בעלי מקצוע  |  קניות

   חדשות תוכן ועדכונים 24 שעות - Ynet


טורים אחרונים
 
אמנול לנדן. מנכ"ל מרקורי שאולץ לפרוש צילום: אביגיל עוזי
אמנול לנדן. מנכ"ל מרקורי שאולץ לפרוש צילום: אביגיל עוזי
 
 


אפליקציות כלכלה לנייד שלך
 

 

תמי זילברג  

 

תאוות הבצע מנצחת את כולם

בורא עולם העניק לנו את עשרת הדיברות, אך למרבה הצער, באותם ימים, לא נסעו לחו"ל וגם לא היתה בורסה, ולכן נסיעות שחיתות לחו"ל של נבחרינו ותוכניות אופציות נדיבות כמו זו שנחשפה בחברת מרקורי, לא נכללו בהוראות ה"עשה ואל תעשה". בשביל זה נוצר המושג אחריות חברתית. אבל גם היא אינה יכולה למנוע שחיתות ממי שהחליט לצפצף עליה

פורסם: 03.11.05, 10:23

טבע האדם, כך נראה למרבה הצער, רע מנעוריו. וגם אם אינו רע ממש, קשה להתווכח עם ההנחה שהוא די חלש. ולכן אפילו בורא עולם ראה צורך לצייד את האדם בכללים מפורטים לגבי אורחות התנהגותו, ולא הסתפק בהוראות כלליות המניחות כי לאדם יש מצפן מוסרי פנימי, המסייע לו לשמור על דרך הישר.

 

אולם דבר אינו קופא על שמריו, וביחד עם המציאות המשתנה, נפתחות אפשרויות חדשות ונחנכים שדות פעילות בלתי מוכרים, המספקים לאדם כר פעילות פורה. גם אם לא נניח שאנשים מחפשים באופן מודע אחר דרך בטוחה להיות עבריינים מבלי להיתפס, נוכל להגיד שרבים מזהים את האפשרויות החדשות, וממהרים לבדוק אותן. ממש כמו ילדים קטנים, שבודקים כל העת איפה גבולות המותר והאסור, ונזקקים להנחיה הולמת של המבוגרים.

 

איש מבין חכמינו בדורות העבר לא יכול היה לספק לחברי הכנסת שלנו הוראה קונקרטית בנוגע לנסיעות לחו"ל. אם באותם ימים רחוקים הנסיעה לחו"ל הייתה בבחינת נטל קשה, רצוף טלטולים על גב הגמל או על סיפונה של קליפת אגוז רעועה במי הים הסוערים - קשה להניח שמכובדי הקהילה היו נדחקים אל ראש התור של הנוסעים. אבל היום, מי יעלה על דעתו לסרב לטיסה נוחה במחלקת עסקים, שיכון בבית מלון מפואר ובילוי מהנה בעולם הגדול והמסקרן?

 

חז"לינו הדגולים גם לא היו יכולים לספק הוראות כתובות בנוגע לחלוקת אופציות. לפחות לא בנוסח הקיים בעולם הפיננסים העכשווי. דמיונם הרחב ביותר לא יכול היה להעלות את עולם האפשרויות הנרחב, שייפתח מול מחלקי אופציות, שיחפצו לצ'פר את עובדיהם - ואת עצמם, כמובן.

 

ולכן, גם אם מנהלי מרקורי, ענקית התוכנה הישראלית, היו נוברים בעומק ספרות הקודש, הם היו מתקשים למצוא איסורים ברורים על הטריקים והשטיקים, שהובילו אותם למה שמסתמן כרעידת אדמה בקרב הישראלים, שהצליחו "לעשות את זה" גם בבורסות שמעבר לים.

 

בין עבריינות לבין שחיתות

 

אריה פיינגולד, מייסד מרקורי, מצוטט בעיתונות כמי שנהג להגיד כי "כסף עושים ממניות, לא מעבודה". ואכן, מי שעיקר קיומו הוא במרדף אחר הכסף - או המותרות שהכסף יכול לספק לו - יהיה שרוי באופן מתמיד במצב שבו "הפרצה קוראה לגנב" (הברקה קופירייטרית נוספת מבית היוצר של חז"ל במסכת סוכה, תלמוד בבלי).

 

האחריות החברתית יוצאת מנקודת הנחה של עמידה מלאה בחוקים ובתקנות הרלוונטיים במקום ובזמן שבו הפרט והארגון מתפקדים. קו הגבול העדין שבין הציות לחוק לבין ההתנהגות, על פי עקרונות האחריות החברתית, הוא גם קו הגבול, שבין עבריינות כפשוטה לבין מה שמכונה "שחיתות" או "אי-סדרים". שכן, אילו היה מדובר בעבריינות לשמה, אפשר היה לתבוע את העבריינים לדין.

 

האחריות החברתית מצפה מחברי הכנסת, שישמרו על אמות מידה מוסריות גבוהות. אם קשה להם לעשות זאת בכוחות עצמם, היא מספקת להם הדרכה אתית מתאימה.
חוק "שירות הציבור מתנות" מספק לנבחרים הגדרה ברורה מה אסור ומה מותר - ואם יעברו עליו, ייחשבו לעבריינים פליליים. ועדת האתיקה של הכנסת - בבואה להתמודד עם מציאות, שבה ח"כים משתוקקים לנסוע ויש מי שמשתוקק לארח אותם - ניסחה כללים שונים, המספקים הקלות לחוק ומאפשרים לנבחרים לעלות בלב שקט על המטוס. אלא שהפרצה, כזכור, מהווה פיתוי גדול מאוד, וכך מצאנו בדיווחים, כי גם ח"כים שנסיעתם נאסרה במפורש, הירשו לעצמם לצפצף ולנסוע.

 

השקיפות מטהרת

 

מורי הנבוכים של האחריות החברתית - ממש כמו החוק - אינם יכולים למנוע התנהגות בלתי מוסרית ממי שנחוש בדעתו לעשות מה שבא לו. עם זאת, גישת האחריות החברתית יכולה לאפשר לנו, הציבור הרחב, לקבל את המידע, ולהחליט מה לעשות איתו. ולכן, יש לשבח את החלטת יו"ר הכנסת, ח"כ ראובן ריבלין, לפרסם באתר הכנסת מעתה ואילך את שמות הח"כים, שיסעו ללא אישור מפורש של ועדת הכנסת. "אור השמש מטהר" - כך נוהגים להגיד בעולם האחריות החברתית, וחשיפת שמות הח"כים עולה בקנה אחד עם הרצון לבער את השחיתות בעזרת השקיפות.

 

שקיפות היא גם הגורם המרכזי לזעזוע, שעובר בימים אלו על ענקית התוכנה הישראלית מרקורי וההתפטרות של בכיריה. אי-הסדרים החשבונאיים ברישום האופציות, שבגינם יצא הקצף, איפיינו את פעילות החברה עד אפריל 2002. מאז ועד היום זרמו מים רבים בנהרות, והחברה תיקנה את דרכיה. אך למרות הזמן שעבר, ועדת הבדיקה הפנימית של מרקורי קבעה באופן חד-משמעי, כי התנהגות בכיריה הייתה "בלתי מקובלת".

 

נשאלת, כמובן, השאלה האם התנהגות זו הייתה עבריינית ובהכרח תביא את מבצעיה לכס הנאשמים בבית המשפט. הדבר תלוי בלשון החוק והתקנות בימים שבהם בוצעו המשחקים היצירתיים עם ערכי האופציות. לעומת זאת, ברור לגמרי שהתנהגות זו לא הייתה מקובלת על פי נורמות של אחריות חברתית, והיא הייתה נמנעת מבעוד מועד אילו העדיפו בכירי מרקורי את הדרך הישרה ושטופת האור, שבה לא משחקים עם מספרים רק כדי להגדיל באופן מלאכותי את השורה התחתונה של הכסף.

 

תמי זילברג היא חברה בצוות ISO לגיבוש התקן הבינ"ל לאחריות חברתית

 


תגובה לכתבהתגובה לכתבה   הדפסההדפסה  שלחו כתבהשלחו כתבה    שמירהשמרו כתבה  

 
 


 
חדשות
דעות
ספורט
כלכלה
צרכנות
תרבות ובידור
מחשבים
בריאות
ירוק
יהדות
תיירות
רכב
אוכל
יחסים
רכילות
וידאו
הוט
רשת
כלכליסט
משחקים
מקומי
קהילות
אינדקס
לאישה
לימודים
דרושים
ynet-shops
ynettours
winwin
בעלי מקצוע
ביגדיל
 

ערוץ כלכלה כתבות ופרשנויות בנושאי כלכלה וכספים, בארץ ובעולם. דגש על כתבות בנושאי שוק ההון והבורסה היי-טק, נדל"ן בנקאות, מדיניות כלכלית יחסי עבודה, צרכנות פיננסית. מניה שער כסף, בורסה דולר שערי מדד, מטבע מסחר טרייד, מניות, שערים שקל החלפת העברת המרה יורו מט"ח הבורסה שוק ההון נפט צרכנות קריירה שערי מטבע מטבע חוץ וול סטריט מסחר מט"ח
אודות ועזרה
כתבו אלינו
עזרה
מדיניות פרטיות
תנאי שימוש
מפת האתר
ארכיון
לאתר הסלולרי
 
אודות האתר
RSS
הפוך לדף הבית
ynet בסלולר
ניוזלטרים
פרסמו אצלנו
ערוצי תוכן
חדשות
כלכלה
ספורט
תרבות
בריאות
מחשבים
נופש
Xnet
יהדות
דעות
צרכנות
תיירות
אוכל
רכב
בעלי חיים
קטלוג אופנה
יחסים
קהילות
אנציקלופדיה
Israel News
ירוק
לאשה
דילים
כולסטרול
כלכליסט
בלייזר
Go
מנטה
משחקים
mynet
זולי הקיפוד
מוסכים
כלים ושירותים
קניות
מניות
דרושים
מחירון רכב
דירות להשכרה
קופונים
מחירון דירות
רכב חדש
דירות למכירה
לוח רכב
יד שניה
בעלי מקצוע
מפות
עברית.evrit
מחירון שיפוצים
דירות חדשות

בית המערכות מקבוצת ידיעות אחרונותRealCommerce - ניהול תוכןTotal media - Interactive media technologiesApplication delivery by radwarePowered by Akamaiהאתר פועל ברישיון אקו"ם
as28-c  כל הזכויות שמורות לידיעות אינטרנט ©