מה יעזור לעסק שלכם להצליח?

בשיתוף המכללה האקדמית גליל מערבי

הנה כמה עובדות שאולי לא הכרתם על חשיבותם של העסקים קטנים: העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, כמו גם במדינות רבות, מהווים גורם מרכזי בכלכלה. בישראל קיימים כ- 500,000 עסקים קטנים ובינוניים המהווים כ-99% מכלל חברות המגזר העסקי, הם תורמים כ-50% מהתוצר ו-60% ממקומות העבודה במשק, ואחראים ל- 77% מתוספת המועסקים במשק בשנת 2014; ומכאן גם חשיבותם לחוסן הלאומי ולמרקם החברתי. בהיותם קטר צמיחה חשוב במשק, קיימת הסכמה שיש לפעול לעידוד עסקים קטנים; בשאיפה להתגבר על קשיים וחסמים אופייניים לסקטור זה.

ידע והבנה של תהליכים יכולים לסייע בהצלחתו של עסק קטן חדש(צילום: shutterstock)

כיצד ניתן לסייע לעסקים קטנים ברמת הממשלה?

בישראל קיימים חסמים רגולטוריים, חוקתיים ובירוקרטיים רבים המקשים על התנהלותו של היזם. הכבדה ברישוי עסקים ובניה, תקנות מיסוי מכבידות, נגישות נמוכה לאשראי, קושי בהשתתפות במכרזים ממשלתיים בגלל תנאי סף, מוסר תשלומים נמוך, חוסר בשקיפות מידע מצד גורמי ממשל, היעדר רשת ביטחון סוציאלי מספקת לעצמאיים, כל אלו הינם חסמים הנמצאים על סדר היום הפוליטי. לאחרונה (דצמבר 2015) קבלה הממשלה החלטה על נקיטת שורה של צעדים אשר יקטינו חלק מהחסמים המערכתיים הללו במטרה להקל על היזמים להקים את העסק ואף לשרוד את התקופות הקריטיות.

ומהם גורמי ההצלחה אשר נמצאים בשליטתו של היזם? בראש ובראשונה - ידע ניהולי רחב.

הגורמים שנמצאו בעלי השפעה מובהקת כוללים את מידת הידע והניסיון הניהולי של היזם, ביצוע תכנון עסקי מפורט,

ידע בשיווק, וניהול ובקרה פיננסית נאותה. לכן, על היזם לנקוט בכל הצעדים הנדרשים לטפל בגורמי ההצלחה שזוהו לעיל ובדגש על רכישת ידע ניהולי רחב הרלוונטי לניהול העסק הקטן. לידע הניהולי של היזם יש חשיבות עליונה משתי סיבות. ראשית, מעצם אופיו של העסק הקטן הוא נעדר עומק ניהולי, כפי שקיים בחברות גדולות המעסיקות מנהלים רבים במגוון התמחויות. שנית, הסתמכות על ייעוץ חיצוני זמני, מוצלח ככל שיהיה, אינו יכול להחליף את הצורך בידע ניהולי רחב של בעל העסק עקב הצורך בהתאמות מתמשכות לתנאים משתנים בסביבה העסקית.

הכותב הוא ראש תכנית התמחות לניהול עסקים קטנים ובינוניים בבית הספר לניהול ע"ש סר הארי סולומון, במכללה האקדמית גליל מערבי". לפרטים נוספים על חוג הלימוד, לחצו כאן