Splacer- תעודת זהות

מייסדים: עדי בירן, ליהי גרסטנר וליאור אש

שנת הקמה: סוף 2014

הרעיון מאחורי הסטארטאפ: ספלייסר השיקה את האתר בניו יורק בסוף 2014 עם 50 נכסים והיום ישנם למעלה מ-2000 נכסים במערכת. החברה נוסדה בתל אביב בסוף 2014, ע"י האדריכליות ליהי גרסטנר ועדי בירן, יחד עם ליאור אש, סמנכ"ל הטכנולוגיות, במטרה להגדיר מחדש את האופן שבו אנשים חושבים על עיצוב, בעלות ושימוש בחללים אורבניים.

ספלייסר מקשרת בין בעלי הנכסים ובין המעוניינים ליצור אירועים חווייתיים שונים, לרבות התכנסויות חברתיות, סדנאות, צילומים, תערוכות,תצוגות אופנה, פופ-אפים ועוד. ספלייסר למעשה משמשת כמעין שוק מקוון שבו אפשר למלא את כל צורכי האירוע עם מגוון חללים פרטיים ומסחריים שאינם בהכרח מיועדים לאירועים, כדוגמת גלריות, סטודיו לאמנות, לופטים למגורים, כנסיות, בתי כנסת, גינות אורבניות ומחסנים תעשייתיים.

בנוסף השיקה ספלייסר בפברואר האחרון את SpacePro - מערכת ניהול המאפשרת לבעלי נכסים לנהל את הלקוחות (לא רק מספלייסר) על ידי מערכת ניהול מרכזית דרכה ניתן לשלוח הצעות מחיר, לנהל ולסלוק תשלומים ולהוסיף שירותים נוספים לטובת מארגני האירוע. משתמשים יכולים למצוא בין היתר גם שירותי הפקה יצירתיים או שירותי קונסיירג'.

הרעיון של חיבור בין חללים מעוררי השראה לאירועים יצירתיים מהווה עבור בעלי נכסים הזדמנות להכנסה נוספת כאשר החללים אינם בשימוש. עבור מארחי האירוע זו אפשרות לקבל גישה ישירה למגוון של אלפי חללים שהיו עד כה בלתי נגישים, ולעשות חיפוש לפי סוג האירוע, מיקום, גודל, אווירה, מחיר וביקורות משתמשים.

משמאל: עדי בירן, ליהי גרסטנר וליאור אש, מייסדי Splacer

איך נולד הרעיון?

שתינו (עדי וליהי) אדריכליות במקצוענו ובוגרות לימודי אדריכלות באוניברסיטת קולומביה בניו-יורק, שםהכרנו. לימדנו אדריכלות באקדמיה שנים רבות וחקרנו סוגיות שונות ביניהן הקיבוץ הישראלי ותכנון עירוני המבוסס על פילוסופיה של הרחבת סך הפעולות באתר קיים, ומקסום שימושים כדי לייצר קיימות ושימוש נכון במשאבים.רצינו לאפשר גישה למקומות העומדים ריקים שעות רבות ביום ולאפשר חוויות בחללים משתנים גם ללא צורך בבעלות. עניינו אותנו שאלות בתכנון ערים בעתיד, ומכיוון שאנחנו "בנאיות"ואוהבות ליצור - הפכנו את האידיאולוגיה המשותפת שלנו למיזם עיסקי. אחרי שנה של עבודה מאומצת בארץ גייסנו את סבב הכסף הראשון שבעזרתו פתחנו את הפעילות והמשרד בניו יורק ולאחר מכן בעוד 4 ערים נוספות בארה״ב.

הצעדים הראשונים היו בדיקת התכנות - הבנה עמוקה של הצורך והנכונות של המשתתפים משני הצדדים של המרקטפלייס. למדנו איך לבנות את המערכת, כיצד לשכנע את בעלי הנכסים להאמין במיזם ולרשום את החללים שברשותם. בנינו את הכל לבד וללא תקציב עד שהתחלנו לראות רווחים מהפעילות. ליווינו את מארגני האירועים בחיפושיהם אחרי הנכס המיוחד לאירוע שהם מארגנים, למדנו על הצרכים שלהם וכיצד הם מחפשים כדי לבנות את המוצר בהתאם. עבדנו בצמוד למשתמשים שלנו, וכך למדנו את שני צידי הלקוחות, הבנו את הצרכים והחששות שלהם ועל פי זה הקמנו את הפלטפורמה. עם המעבר לניו יורק, קנה המידה אמנם השתנה אך הנכסים, האירועים והצורך במערכת כמו ספלייסר נשאר דומה.

ניו-יורק היא עיר הפקות האופנה, הסרטים, המפגשים החברתיים והעסקים. היא עיר שבה הנדל״ן מאוד יקר, הצפיפות גבוהה והפתיחות לשיתוף החללים מאוד מקובלת. בנוסף הכרנו וגרנו בעיר מעל 10 שנים והרגשנו שכאן תהיה נקודת הפתיחה הנכונה לספלייסר. בצעד זה אכן צדקנו, ועד היום השוק הניו-יורקי הוא השוק החזק ביותר של ספלייסר.

מתוך Splacer

נקודות מפנה הן רצף המתקיים בכל שלב בהתפתחות החברה וכמובן שבכל שלב הן נראות הכי משפיעות. המעבר לניו יורק ופתיחת השוק בארה״ב היתה נקודת מפתח בשלבים הראשונים של החברה. פתיחת שווקים חדשים והבנת כל שוק מחדש הייתה עוד נקודה. כל עיר היא שונה, וכך גם השימושים בה שונים - בניויורק יש הרבה הפקות, צילומים ואירועים לעומת סן פרנסיסקו שבה יש יותר מפגשי חברה ואירועים עיסקיים.

עם המעבר לארה״ב הצטרף אלינו ליאור אש, השותף הטכנולוגי שלנו עם ניסיון אדיר בפיתוח מוצר ובמיוחד בפלטפורמות מרקטפלייס כמו שלנו. עם כניסתו, הפכה הפלטפורמה לאוטומטית והאפשרויות שנפתחו בפנינו מבחינת מהירות פיתוח המוצר, הגדילה והפריסה שלנו בשוק היו אדירות.

היינו פותחים כמה שיותר מהר את הפעילות בחו״ל. משקיעים ומפתחים את המוצר מהר יותר. וכמובן שהשאיפה תמיד לעבוד יותר מהר. בחירת שותפים ואנשי הצוות היא מאוד חשובה - אבל את כל זה אפשר לדעת לאחר מעשה, וכל חברה או פרוייקט הם שונים. קשה מאוד לחזות איפה נטעה, איפה דברים יעבדו והיכן ניכשל. הדרך מלאה בהפתעות, לחיוב ולשלילה. ולכן זו לא שאלה שאנחנו דנים בה.

מתוך Splacer

הטיימינג הנכון שונה לכל חברה ותלוי במגוון נסיבות שלא תמיד קשורות למוצר ולקהל - במקרה שלנו, ברגע שפתחנו את השוק האמריקאי - פתחנו גם את המשרד הראשי שלנו בניו יורק. בארץ מפתחים את המוצר הטכנולוגי והעיצוב ובניויורק יושבים הנהלה, אנשי האופרציה והמכירות וחלק מצוות השיווק. המוצר שלנו תלוי מקום ולכן חשוב היה לנו להיות ליד הלקוחות שלנו, להבין אותם יותר ולפתח איתם מערכות יחסים עסקיות.

מחפשים עובדים? תמיד מחפשים אנשים טובים בארץ ובניו יורק.

חפשו ב- 

מפת הסטארטאפים הישראלים בניו יורק הוקמה בשנת 2013 על ידי גיא פרנקלין, מנהל כללי SOSA NY.