סיליקון ואדי חהחהחה. כתב נכבד אתה לא יודע שזה סיליקון ואלי. איפה העורך.

ומה שמייחד את השוק הישראלי הוא ניסיונות בקנה מידה ענק, כאשר עדיין השוק נמצע באותו מצב של 95% - 5%
מה שהופך את המדינה למעצמת היי-טק הוא:
1. העובדה ש- 5% מהרבה זה הרבה.
2. הרעיונות שמצליחים הינם כה אטרקטיביים עד שהם מכניסים סכומי עתק למפתחים (ולמדינה)

https://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-2446174,00.html

תמיד לשמאלנים יש נטיה לראות שחורות,
הכשלונות בטלות בשישים לעומת אלפי הצלחות אחרות.
בשנת השבעים לישראל גם התקשורת צריכה להדליק משואה
על הקמת תעשיה מפוארת "תעשיית הדכדוך ".

עשרות אלפים מרכיבים בצל על אפם (ועל חמתם) ונמנעים מלהריח ולהוריד דמעות (תנין) בגלל אקיבוש.

זה דוגמא להמצאה הגאונית הפלסטינית.

מה הקשר בכלל? לא נתתם פה כלום ושום דבר

מה בדיוק הנשיא המגוחך הזה עושה ? מה תפקידו ? חוץ מללחוץ ידיים ולעשות סרטונים עם כוכבי טלוויזיה ביום העצמאות ?

אייסיקיו היא הבסיס לכל ה IM שיש היום, כולל וואטסאפ וטלגרם, וכאמור עדיין פעילה, יותר מעשרים שנה אחרי.

אפיליידי כאמור שרדו הרבה קשיים ועדיין בחיים, ויוצאים עם מוצרים חדשים, וזה מול תחרות אדירה בעולם האלקטרוניקה הקוסמטית.

אלה כשלונות? ברצינות?

1. אפי ליידי - המוצר שייך לקבוצה של מוצרי טיפוח - מתלתלי שיער, מכונות גילוח, מחליקי שיער מיבשי שער ועוד - אם אין לך את כל המוצרים אתה אבוד. אפיליידי לא פיתחה מוצרים נוספים בקבוצה ולא העבירה את הייצור המסיבי למקומות זולים. ברור שעם מוצר אחד, גם אם היו מעבירים לסין - היו נופלים כי ענקי התחום כמו רמינגטון לא יישארו מחוץ לשוק כזה. במקום מיליונים על עורכי דין היו צריכים להמציא מוצרים נוספים חכמים בתחום ואז היו שורדים וגדלים. כלל אצבע - יש מוצרים שאם אין לך את כולם - או שתמציא או שתמכור בשיא.
2. מודו ואמבלייז - כבר ב 2004 כשהתחלתי ללמד במכללת ספיר אמרתי לסטודנטים שמאמבלייז המשקיעים לא ייראו גרוש ושאלי רייפמן יסתבך. ההסבר היה פשוט - סלולרי - ואפילו לפני הסמרטפון - זה מוצר שכל שנה ואפילו פחות צריך לצאת עם משהו חדש ולפעמים כמה חדשים - לאף חברה ישראלית אין את המשאבים לעמוד במשימה כזו - ואפילו אי אפשר לגייס כאן מספיק מהנדסים. החצי הנשי של המשוואה - עלויות הפיתוח הן חלק קטן לעומת עלויות השיווק וההפצה וההתחרות בענקים. כל מאות המיליונים שהושקעו באמבלייז התנדפו ומי שבאמת הבין ולא הסתנוור מכישוריו של רייפמן לשכנע ברח מזה כמו מאש ובצדק. אלי רייפמן הסתבך כי לא היה מסוגל להודות שטעה. דב מורן לעומתו הלך על קונספט נכון, היה לו חוזה עם חברת טלקום בהודו - אם לא היה מגיע הסמרטפון ובולע את כל מה שישן היה מצליח.
מסקנות
קודם כל נתח את ה DNA של המוצר - חלק מקבוצת מוצרים - או הכל או חטוף וברח כאשר זה עושה הרבה כסף.
אם חיי דגם קצרים מ 3 שנים - ייתכן ואין לנו מה לעשות שם. מכשור רפואי זו הדוגמה ההפוכה - חיי דגם עשויים להיות גם 5 אפילו 7 שנים, זה משאיר מספיק זמן לפתח את הדור הבא ולשמור על עקומת מכירות צומחת לאורך שנים. בסלולרי זה פחות מחצי שנה היום - אין לנו יכולת לעמוד בקצב הזה - רק ענקים שיש להם או מגוון עצום של מוצרים שיכולים לתמוך - אפילו מוטורולה בקושי נושמת ונוקיה הגדולה מדשדשת וסופה למות. מי מצליח - סמסונג ו LG - אבל יש להן עולם שלם של מוצרים בתחומים אחרים לגמרי. גם הסינים שנכנסו באו עם רשימת מוצרים אחרים ארוכה.
מי שלא מבין את ה DNA של מוצרים יעשה הרבה שטויות וישרוף כסף ל אחרים

סיליקון ואדי זה כינוי להייטק הישראלי.
שילוב של הכינוי של איזור ההייטק הגדול בעולם 'הסיליקון וואלי' ביחד עם מילה מז'רגון המזרח תיכוני 'וואדי'.

ICQ נמכרה ל-AOL בסכום אסטרונומי. החבר'ה התעשרו והמדינה הרוויחה ממיסים. זה מה שחשוב.

מציע שתסתכלו מה קרה לכל החברות שאינטל קנתה... אלטרה, מקפי, ואחרות...

ואיך מתפתחת מובילאיי, מבחינת יצרניות שמשתפות פעולה איתה, והחשיפה של המעבד
גרפי שלה, לעומת המתחרה שלה נוידיה-שעובדת בקוד פתוח עם שיתופי פעולה עם עשרות סטארטאפים, ובמערכת שלה בניסויים כמעט אצל כל יצרניות הרכב

זה בערך ההבדל בין מערכות קוד פתוח לקוד סגור גם בטלפונים וגם בטכנולוגיות אחרות

האפליקציה שהייתה אומרה לתת נוק אאוט לואטסאפ מטעה של גוגל - מרוב שרצתה להיות קולית לא הצליחה להתרומם אפילו לא לשעה אחת באוויר

תפנימי - השפעה של קידמה טכנולוגית נמדדת במימד הזמן מכוון שכלכלית היא לעיתים משפיעה על סקטורים רבים שכ"א מהם נמדד בנפרד ממנה

... יהודים הם גזע של קומבינטורים ונוכלים קטנים ... והגויים גזע של מפגרים לא קטנים ... אז למה לא לנצל את המצב :) ?
(מנסיוו אישי :) ...)

אחד מסודות הקבלה .בינתיים הכל פה הפוך ....
כתוב לא תגנוב אב ל גונבים ואכן מדליקים משואה.
טוב מתי מתחיל האח הגדול התוכנית????
דש לאריק .מתי הוא מתחתן איתי????