האב: פרופ' איזי בורוביץ', מנכ"ל ושותף בחברת ארקיע-כנפיים, יו"ר ושותף בגרנית הכרמל ושותף ברשת קלאב מרקט.
הבת: ענת נעים בורוביץ' (30), מנהלת תחום בחברת הקוסמטיקה לוריאל ישראל. בעלת תואר שני במינהל עסקים.
איזי: "אני תמיד מתייעץ עם המשפחה שלי. אחת הסיבות שבארקיע ברמה הניהולית יש יותר נשים מגברים נובעת ממה שקורה במשפחה שלי. אצלנו הנשים במשפחה מצליחות בזכות עצמן".
ענת: "כשהיינו שואלים את אבא מה כדאי לבחור בתחום הקריירה, הוא תמיד היה מרחרח מה אנחנו רוצים - ואז משמיע את מה שרצינו ממילא לשמוע. אחותי הגדולה דנה בחרה להיות מורה לגיל הרך. התחום שעניין אותי היה ניהול".
איזי: "הילדים שלי היו חופשיים לבחור מה שהם רוצים. אל תשכחי שאבא שלהם בכלל בלי תעודת בגרות. ענת גמרה את התואר בהצטיינות, זכתה במלגה מלוריאל, ונשלחה ללונדון להשתלמות של שלושה חודשים".
ענת: "התחלתי כמתמחה, וקודמתי לתפקיד מנהלת מותג. כיום אני אחראית בלוריאל על שני מותגים. המעבר לעיסקי המשפחה הוא בהחלט אופציונלי, אבל לוריאל ענקית ויש בה המון אפשרויות לקידום".
איזי: "ענת בהחלט יכולה לנהל את ארקיע או כל חברה גדולה אחרת".
ענת: "אני בטוחה בעצמי וביכולות שלי. עד היום התקדמתי רק בזכות עצמי".
איזי: "אני חושב, שהדור השני לא צריך בהכרח להיות בעסקי המשפחה. טבעי שאדם רוצה את ילדיו לצידו, אבל זה לא כדאי מבחינה ניהולית. נגיד שענת תהיה מנהלת מסחרית בארקיע ותקבל תמיכה ממני, תמיד יגידו שזה בגלל שהיא הבת של. בעיה נוספת היא, שבדרך-כלל כדי להכניס בן-משפחה צריך להזיז מישהו אחר. יש גם את תופעת הדור השני שמסתכסך. איש אינו רוצה לראות שמנתצים את מפעל חייו".