במשביר-לצרכן מחליפים לוגו ויוצאים לדרך חדשה

רמי שביט, הבעלים החדשים של הרשת: הלוגו הפך לסמל של כישלון שביט מבטיח כי שם המשחק החדש של הרשת יהיה: בלעדיות

רמי שביט, הבעלים החדש של המשביר-לצרכן, עומד לשנות את הלוגו של הרשת - 365, שליווה אותה בשנים האחרונות. לטענתו, הלוגו הפך סמל לכישלון. שם הרשת עצמה לא ישתנה.

במקביל, יבטל שביט את רוב מותגי הבית שפיתחה הרשת בשנים האחרונות. מדובר בכ-30 מותגים פרטיים, רובם בתחום ההלבשה וההנעלה. לדברי שביט, ברוב המקרים המוצרים, שיובאו מסין, לא הוגבלו במכירתם למתחרים, וכך נמכרו מוצרים שעוצבו על-ידי מעצבי הבית של המשביר-לצרכן אצל מתחרים במחצית המחיר.

שביט עומד לצמצם את מספר המותגים הפרטיים של הרשת ל-10-5 בלבד. אם כי מותג הום, שזכה להצלחה בתחום כלי-הבית ומוצרי הטקסטיל, יזכה לפיתוח ומאמצים מוגברים. עד פסח תייבא הרשת סחורה בכ-150 מיליון שקל, בעיקר מוצרי אופנה וכלי-בית.

במקביל, מתוכננת שורה של צעדים דרמטיים. בתחום האופנה תכניס הרשת 4 מותגי אופנה מיובאים שישווקו בה בלעדית. אקסארה, לה-סיטי וסינקנון - מותגי אופנה לצעירות מיובאים מצרפת, וכן אר.ג'י 512 אופנה צרפתית לגברים. לדברי שביט, שם המשחק יהיה בלעדיות. במקביל, נחתם הסכם עם גוטקס לייצור קו בגדי-ים בלעדי לרשת. כמו-כן מתנהל מו"מ עם בגיר למכירה בלעדית של חליפות פטנט שניתנות לכביסה ללא צורך בניקוי יבש.

בתחום טקסטיל בית מנהלת הרשת מו"מ עם נילי, יצרנית מצעים וטקסטיל לבית, שהתמחתה בשנים האחרונות ביצוא. מכירות מוצרי כיתן יופסקו אם החברה לא תתחייב לבלעדיות. שביט אומר כי מי שלא יבטיח בידול מוצרים - לא יהיה ברשת.

מחלקות החשמל תצומצמנה בצורה משמעותית. הרשת לא תמכור מוצרי חשמל לבנים, ואף לא טלוויזיות ומערכות קולנוע ביתי. לדברי שביט, נתמחה במכירת מוצרים קטנים בלבד. כיום מתנהל מו"מ עם שקם-אלקטריק, טרקלין-חשמל וניופאן להפעלת מחלקות החשמל במתכונת החדשה.

השבוע נסגרים 2 סניפים של הרשת בחיפה, פרויד בקניון חיפה והסניף בלב-המפרץ. 4 סניפים נוספים נמצאים בהליכי מו"מ: סניף עזריאלי, איילון, הרצליה ופתח-תקוה.

מועדון החברים המצליח וידוע התהפוכות של המשביר-לצרכן, שנחשב לאחד מנכסי הרשת החשובים, הצטמצם בשנה האחרונה ומספר החברים ירד מ-230 אלף ל-150 אלף חברים מאוכזבים. שביט מבטיח שחברים ששילמו דמי חבר יזכו ב-6-3 חודשים נוספים חינם ומבטיח לחברי המועדון מבצעים רבים.