הוועדה, בראשות איש העסקים שלמה דוברת, ממליצה על שורה של צעדים שינערו את מערכת החינוך הישראלית מן המסד. "התוכנית המוצעת היא חסרת תקדים בהיקפה ונוגעת כמעט בכל פן של מערכת החינוך", נאמר בדו"ח.
עיקרי ההמלצות:
הדו"ח הוגש כבר לפני ימים אחדים לשרת החינוך ולראש הממשלה, וכעת הוא מפורסם לראשונה בשלמותו בציבור.

הדו"ח. צילום: גבי מנשה
כוח המשימה, שכולל פרט ליו"ר עוד 17 מומחים לחינוך, החל לפעול בחודש אוקטובר האחרון ביוזמת שרת החינוך ולאחר אישור הממשלה. בכתב המינוי שלו נקבע, כי "יבחן את מערכת החינוך בישראל וימליץ על תוכנית כוללת להפיכתה למערכת חינוך שתעמוד בשורה הראשונה בעולם מבחינת הישגיה ולהציע דרכים ליישום התוכנית ולהטמעתה, כולל לוח זמנים ושלבים לביצוע".
ברקע הדו"ח: ממצאים כושלים על הישגי תלמידי ישראל, בין היתר במחקר בינלאומי שבדק כישורי קריאה, מתמטיקה ומדעים, וגם, בין השאר, במבחן המתמטיקה שנערך לתלמידי כיתות ח'.
מספר גדול של כשלים משמעותיים
אז מדוע מצב תלמידי ישראל מצריך מהפכה שכזו? "האתגרים הרבים והישגי העבר המשמעותיים", כותבים חברי ועדת דוברת, "אינם יכולים לעמעם את הבעיות והכשלים שמצטרפים לידי תחושה, מוצדקת לצערנו, של משבר גדול. כוח המשימה מצא מספר ניכר של כשלים משמעותיים", הם קובעים, ומפרטים:
המהפכה: אלו המטרות
לאחר ציור תמונת המצב העגומה, ניסחו חברי הוועדה את עקרונות התוכנית המוצעת: חיזוק החינוך הציבורי; צמצום הפערים בחינוך; שיפור משמעותי במקצוע ההוראה ובמעמדו; חיזוק מעמדו ועצמאותו של ביה"ס; חינוך מוכוון יעדים ומונחה תוצאות; ביזור ניהולי; מדידה והערכה, אחריותיות ושקיפות; חיזוק שלבי החינוך המוקדמים; ריכוז משאבים והתייעלות; תקצוב ריאלי.
איך למצות את הפוטנציאל האישי?
"בכל תלמיד חבוי ילד מבריק", בוחרים חברי הוועדה לפתוח את הפרק על האחריות למיצוי הפוטנציאל האישי של כל תלמיד, שייקבע גם כיעד הפדגוגי המרכזי של מערכת החינוך. "בקשר הנוצר בין מורים לתלמידים", הם קובעים, "על המורה לזהות את נקודות החוזק של כל תלמיד ולעזור לו לפתח במיוחד יכולות הטמונות בו, עד כדי מצויינות בתחום הייחודי לו. על המנהלים והמורים לדאוג לפיתוח מלא של יכולות אישיות כמו יצירת מערכות יחסי אנוש, יכולת הנאה מיצירות רוח ואומנות ויכולת יצירה עצמית".
כדי להגשים את היעד השאפתני הזה, ממליצים חברי הוועדה לקיים רצף פדגוגי מהגן ועד כיתה י"ב ולבטל את חטיבות הביניים, כדי להפחית, עד כמה שניתן, את המעברים בין מסגרות חינוך שונות. "יתקיימו רק שני שלבי חינוך – בית ספר יסודי ובית ספר על-יסודי", הם קובעים. כל מוסד לימוד יצטרך להקים מערך השלמה לתלמידים שאינם עומדים בתנאי המעבר משנה לשנה. כל בי"ס יצטרך להתמיד בטיפול בכל תלמיד ולמנוע את נשירתו והעברתו לבית ספר אחר, "אלא במקרים חריגים".
הוועדה ממליצה גם להקים מערכת תמיכה בגנים ובכיתות היסוד, שתאפשר לכל ילד לרכוש את המיומנויות הבסיסיות; לקרב את ההורים לתהליכי הלמידה של ילדיהם בגן, בעיקר של הילדים המתקשים; לחזק את הביטחון העצמי של הילדים באמצעות אמנות, משחק ופעילות גופנית; ולהקטין את קבוצות הלימוד בכיתות א'-ב' עד כמה שניתן. המלצה משמעותית נוספת: לקיים מבחן הישגים ארצי מחייב בכיתה ב', להערכת כלל התלמידים, בדגש על שליטה בשפת האם.
נוסף על כך, ממליצה הוועדה להרחיב את תוכנית הליבה של הלימודים ולהגדיר במדוייק מה חייב לדעת ולהבין כל בוגר של מערכת החינוך בישראל. כן ממליצה הוועדה לקבוע סטנדרטים לימודיים וערכיים – אחד מחייב לכולם, סטנדרט נוסף, תובעני יותר, שלפחות אחוז גבוה מהתלמידים יצטרך לעמוד בו, וסטנדרט מצויינות שלישי.
המלצה נוספת: לצמצם את מספר המקצועות הנלמדים בו-זמנית, ולהגבילם ל-9 בלבד בביה"ס העל-יסודי. הוועדה ממליצה גם לשנות את המבנה של תעודת הבגרות, ולצמצם באופן משמעותי, במשך הזמן, את מספר הבחינות החיצוניות, תוך חיזוק מרכיב ההערכה התוך בית-ספרית.
ביה"ס כמוקד העשייה החינוכית
כדי שבתי הספר יעברו למוקד העשייה החינוכית ממליצה הוועדה על יום לימודים מלא בכל הארץ, בכל הגנים ובתי הספר, מגיל 3 עד 18, משעה 08:00 ועד 16:00 אחה"צ. במסגרת יום הלימודים ממליצה הוועדה על הפסקה ארוכה, שבה יאכלו התלמידים ארוחת ביניים. בבתי הספר היסודיים יחוייבו התלמידים להישאר עד השעה 16:00; בחינוך העל-יסודי יישארו המעבדות וכיתות הלימוד פתוחות עד לשעה זו, ויוכלו להישאר בביה"ס כדי להיעזר במורים על פי צרכיו של כל תלמיד.
ביטול חטיבות הביניים הוא המלצה מרכזית נוספת, ומטרתה להבטיח שבין כיתה א' ל-י"ב לא יתקיים יותר ממעבר אחד בין בתי ספר. הוועדה ממליצה כי בתי הספר יהיו שש-שנתיים, אך מתירה לרשויות מקומיות מסויימות לקבוע גם חינוך יסודי שמונה-שנתי ובי"ס על-יסודי משלים בהתאם. כותבי הדו"ח ממליצים גם להפוך את ביה"ס ל"בית חם", ולהצמיד לכל תלמיד בחינוך העל-יסודי "מבוגר חונך" מצוות ביה"ס, שיהיה עבורו כתובת אישית בכל נושא.
המלצות נוספות: שיפור האקלים בביה"ס וחיזוק סמכויותיו למניעת אלימות; חלוקת בתי ספר גדולים במיוחד לבתי ספר קטנים, להגברת האפקטיביות; העברת סמכויות ואחריות, והענקת אוטונומיה מירבית לבתי הספר ולגנים, בכלל זה אוטונומיה פדגוגית; הגברת אחריותם של מנהלי בתי הספר; הקמת צוות ניהול בבית הספר; ומתן אוטונומיה בניהול התקציבי של בתי הספר ובבחירת המורים והעובדים של המוסד. כל בי"ס יגדיר יעדים שנתיים, יפרסם דו"ח שנתי מסכם ויבטיח תנאי סף לקיום יום לימודים מלא.
יותר שכר לפחות מורים
מאחורי הכותרת הלקונית של הפרק השלישי בדו"ח דוברת, "שיפור משמעותי במקצוע ההוראה ובמעמדו", מסתתרת אחת הפצצות הגדולות שלו: פיטורי עשרות אלפי מורים, וגידול משמעותי בשכרם של הנותרים. גם הדרישות מהמורים צפויות לעלות באורח דרמטי, ויחד איתם, מבנה השכר שלהם.
"כדי לתגמל בצורה נאותה את עבודת ההוראה, ובכדי לעודד כניסת אנשים איכותיים ומוכשרים למערכת החינוך והתמדתם בה", נכתב בהמלצות, "יועלה שכרם של המורים בצורה משמעותית במקביל להעלאת רמת הדרישות המקצועיות מהם, והוא יהיה בר תחרות לעובדים אקדמאים בעלי השכלה דומה העובדים בשירות המדינה".
מודל השכר החדש יהיה שונה, דרמטית, מהמודל הנוכחי, שמבוסס על ותק ותארים אקדמיים, ובמרכזו – "דרגה, המבטאת מקצועיות והצלחות מוכחות, אשר תהיה בעלת המשקל הגדול ביותר בקביעת השכר". לצד הדרגה, יכלול השכר גם מרכיבים משתנים במשקל קטן יחסית, עבור תנאי עבודה ייחודיים, כמו עבודה בכיתות חריגות או באיזורים הסובלים ממחסור קבוע במורים איכותיים.
הוועדה גם ממליצה למנהלי בתי הספר להתקשר בחוזים אישיים עם מספר מצומצם של מורים "כוכבים", שיהיוו שיעור קטן מכלל מורי בית הספר. כמו כן ממליץ הדו"ח על שינוי תוכנית ההכשרה למורים והפיכתה למקיפה ואיכותית, שדרוג התוכניות להכשרת מורים והעברתן לאחריות הות"ת, ולהעריך, בתהליך הכשרת המורה המתחיל, גם פרמטרים התנהגותיים – ולא רק אינטלקטואליים. המלצה משמעותית נוספת: עמידה בהצלחה במבחני רישוי לאחר שנת התמחות, תהיה תנאי לקבלת "רשיון הוראה" ולקבלה לעבודה כמורה, כמקובל במקצועות חופשיים אחרים.
חיזוק מעמד המנהל
כתפיהם הצרות של מנהלי בתי הספר ייאלצו להתרחב, לנוכח כמויות האחריות והסמכות שמתכננת הוועדה להטיל עליהם. "יש להרחיב ולהעמיק את הכלים העומדים לרשות המנהלים באמצעות הדרכה והכשרה מתאימות", מסבירים חברי הוועדה, "המלצותינו מיועדות להקים את המנגנונים שייצרו קרקע מתאימה לניהול איכותי ולבניית עתודה ניהולית מתאימה למערכת החינוך".
בהמלצות הפרק הניהולי: הגדרת סטנדרט מחייב ומסלולי קידום למנהלים – מדרגת מנהל מתחיל ועד לרמה של מנהל בכיר; קיום דרישות סף (כמו תואר שני ועמידה בהצלחה בקורס מנהלים) ממועמד לתפקיד מנהל בית ספר; שיפור משמעותי בתנאי ההעסקה של מנהלים וקיום מסלולי קידום למנהלים; איתור עתודה ניהולית, שתכלול, בין היתר, גם אנשים בעלי פוטנציאל מחוץ למערכת החינוך; ויצירת תוכנית להכשרת מנהלים.
מהפכה ארגונית במבנה המערכת
"בכדי לפשט את קבלת ההחלטות במערכת החינוך", כותבים המחברים, "להעביר אותן קרוב עד כמה שניתן למקום שבו מתקיימת העשייה החינוכית ולבסס את העברת מירב הסמכות והאחריוטת לעשייה החינוכית לבתי הספר ולגנים, אנו ממליצים על ארגון מחדש של מערכת החינוך כולה בשלושה דרגים ניהוליים בלבד – משרד החינוך, מינהלי חינוך איזוריים ומוסדות החינוך עצמם".
מומחי החינוך ממליצים להגדיר מחדש את תפקידי משרד החינוך ולהעביר לאחריותו את כל מוסדות הלימוד שאינם כפופים לו כיום; לקבוע יעדים מדידים לכלל מערכת החינוך ולעדכן אותם אחת לשלוש שנים; לדאוג כי להורים ולתלמידים תינתן האפשרות להגדיר את העדפותיהם באשר למוסד הלימוד שבו הם מעוניינים לבלות את זמנם.
המלצה בולטת ומשמעות בפרק זה: להקים רשות ארצית למדידה ולהערכה (שאפילו כבר מוצעים לה ראשי תיבות: ראמ"ה), שתהיה יחידה סטטוטורית עצמאית, שתנוהל על ידי איש מקצוע בולט בתחום ההערכה החינוכית ותתוקצב באופן נפרד מהמשרד. הרשות תקיים הערכה שנתית של מערכת החינוך על פי קריטריונים מוגדרים ותסכם את הממצאים בדו"ח ציבורי שיוגש לממשלה ולכנסת ויפורסם בציבור. הרשות אף תפתח בחינות בגרות, תפקח על ביצוען והערכתן ותנתח את תוצאותיהן.
מאיפה יבוא הכסף?
"השינויים הפדגוגיים עליהם אנחנו ממליצים", מתריעים מחברי הדו"ח, "חייבים להיתמך על ידי מנגנון תקצוב מתאים, שיבטיח התאמה בין התקציבים והיקף המשאבים לבין דפוסי הפעולה המומלצים". הוועדה ממליצה כי לפחות 90% מכלל תקציבי מערכת החינוך יועמדו ישירות לרשות מוסדות החינוך ויפנו לעשייה החינוכית והלימודית בהם.
נוסף על כל ממליצים מחברי הדו"ח לבנות סל תקצוב כולל לשירותי חינוך; להקפיד על תקצוב דיפרנציאלי נפרד לכל תלמיד, תוך העדפה ניכרת לתלמידים מאוכלוסיות חלשות; להעביר את מירב המשאבים לאחריות בתי הספר; להסדיר ולהגביל את תשלומי ההורים (פרט לתשלומים עבור הזנה, שייבחנו בנפרד); להעניק תקצוב מלא לגנים ובתי ספר ציבוריים בלבד; לרכז את המשאבים הציבוריים ולקבוע כללים אחידים למימון החינוך.
ומתי כל זה ייצא לפועל, אם בכלל? בעוד כחצי שנה יגיש כוח המשימה תוכנית יישום מפורטת להמלצותיו, כולל נספחים תקציביים ותחשיבים מפורטים. היישום ההדרגתי של התוכנית צפוי להתבצע בתוך חמש שנים – כמובן, על הנייר.