נייס תרכוש את אקטימייז בכ-280 מיליון דולר

ל"ידיעות אחרונות" נודע כי אקטימייז הישראלית נמצאת בהליכי הנפקה בנאסד"ק, אולם אם העסקה תצא לפועל תבוטל ההנפקה. החברה פועלת בתחום חדש עבור נייס - מספקת פתרונות לזיהוי והתראה על סיכונים תפעוליים לגופים פיננסיים

חברת נייס מנהלת מו"מ מתקדם לרכישת אקטימייז הישראלית תמורת כ-280 מיליון דולר. כך נודע ל"ידיעות אחרונות".

 

אקטימייז מצויה בהליכי הנפקה מתקדמים בנאסד"ק ואף הגישה טיוטת תשקיף. אם עסקת מכירתה לנייס תצא לפועל, יופסקו המלכים להנפקתה.

 

אקטימייז, שהוקמה ב-1999, מספקת פתרונות לזיהוי והתראה על סיכונים תפעוליים לגופים פיננסיים, תחום כמעט חדש לחלוטין עבור נייס, ונחשבת לאחת מחברות ההיי-טק המצליחות והצומחות בשנים האחרונות.

 

החברה נבחרה על ידי ארנסט אנד יאנג כסטארט-אפ המבטיח ביותר לשנת 2006, ונכנסה לרשימת  100 החברות המבטיחות של 2005 של המגזין "רד הרינג".

 

אבי זאבי, שותף מנהל בקרן כרמל לצידו של שלמה דוברת, משמש כיו"ר החברה. המייסד דויד סוסנה משמש כמנכ"ל. עיקר הפעילות של אקטימייז הוא בתחום סיכונים ותאימות, כלומר מניעת בעיות או סיכונים אצל הלקוחות.

 

אקטימייז מסייעת לארגונים פיננסיים לבדוק נתונים ולבחון אירועים עתירי סיכון כגון הלבנות הון, הונאות וחריגה מהתקנים הפיננסיים. ברגע שהמערכת מזהה אירוע כזה היא מתריעה ומאפשרת לטפל בו. לחברה עשרות לקוחות שהם ארגונים פיננסיים בינוניים וגדולים, ביניהם ענקים כמו מריל לינץ', ליהמן ברדרס, בנק אוף אמריקה ו-HSBC . אקטימייז פעילה גם בחמשת הבנקים הגדולים בארץ. עד כה הושקעו בה 24 מיליון דולר.

 

עבור נייס מדובר בכיוון חדש ומפתיע. נייס הנסחרת במקביל בבורסה בתל אביב ובנאסד"ק לפי שווי שוק של 1.85 מיליארד דולר, מובילה את שוק מערכות ההקלטה והניתוח העולמי למגזר הארגוני, שם מיועדות המערכות בעיקר למוקדי שירות לקוחות של חברות וארגונים גדולים. במקביל, פועלת החברה בתחום הבטחוני, בו נמכרות בעיקר מערכות הקלטת קול למוקדי חירום של ארגוני אבטחה ציבוריים, ומערכות הקלטת וידיאו וקול לרשתות טלוויזיה במעגל סגור - בנמלי תעופה ובתחנות מרכזיות של אוטובוסים ורכבות.

 

רק בשבוע שעבר העריכו בבנק ההשקעות CIBC כי נייס מצויה בפני כמה רכישות גדולות בתחום הבטחוני. סביר להניח שגם שם מופתעים הבוקר. התחום בו עוסקת אקטימייז אינו נכלל בפעילות של נייס עד היום. עם זאת, מדובר בקהל לקוחות די דומה בשתי החברות ונראה שזו הסינרגיה שנייס חיפשה. הפעילות בחברות פיננסיות היא תחום צומח בעל ביקוש גבוה ונייס מאמינה כנראה כי כניסה לתחום חדש זה תסייע לה לצמוח ותחפה על ה"הפסד" לורינט במאבק על רכישת וויטנס האמריקנית.

 

נייס ניהלה מגעים עם וויטנס, אבל לא הייתה מוכנה לשלם את המחיר ששילמה ורינט, 950 מיליון דולר, בעסקה שהושלמה ב-30 במאי. רכישת אקטימייז תהיה הגדולה ביותר שביצעה נייס ותעניק לה תחום בו המתחרה ורינט אינה פועלת.

 

דובר חברת נייס אמר כי החברה אינה מגיבה לשמועות.