לדברי אנליסטים, עסקיה של גודיבה עשויים להתאים למספר חברות אחרות, ביניהן הרשי, קדבורי שוופס, מרס וריגלי. ריגלי ניסתה להיכנס לשוק השוקולד ב-2002, באמצעות רכישת הרשי ב-12.5 מיליארד דולר, אך העסקה קרסה.
לדברי אנליסטים, מכירת עסקיה של גודיבה עשויה לגרוף יותר ממיליארד דולר. עוד אומרים אנליסטים כי הרווחים ממכירת גודיבה יסייעו לקמפבל בתוכניותיה להיכנס לשוק הסיני ולשוק הרוסי.
"גודיבה היא אחד ממותגי היוקרה המוכרים ביותר בעולם, וביצועיה העסקיים תרמו רבות לקמפבל", אמר נשיא ומנכ"ל קמפבל, דאגלס ר. קונאנט, "עסקי השוקולד היוקרתי אינם תואמים את ההתמקדות
האסטרטגית של קמפבל בארוחות פשוטות - הכוללות מרקים, חטיפים אפויים ומשקאות מבוססי ירקות".
מכירות המרקים המפורסמים של קמפבל רשמו ירידה בשנים האחרונות, אך החטיפים האפויים של החברה, ביניהם קרקרים, הופכים לפופולריים יותר ויותר. החברה מתמקדת באחרונה בפיתוח של מרקים וחטיפים בריאים יותר.
מכירותיה השנתיות של גודיבה מסתכמות בכ-500 מיליון דולר. סך המכירות השנתיות של קמפבל מגיע ל-7.3 מיליארד דולר. גודיבה נמצאת בבעלות קמפבל כבר 40 שנה.