הגיע הזמן. אתה עובד כבר שנתיים, משקיע, מגדיל ראש ומוכיח את עצמך. אתה עוסק ביותר דברים, נשאר יותר זמן בעבודה, וכשיש בעיה תמיד פונים אליך - כי אתה תירתם ולא תתחמק. ואכן, הבוס לא מפסיק לתת לך מחמאות על תפקודך. יש רק בעיה אחת - שם זה גם נעצר. אין הטבות, אין קידום ואין שיחת שכר.
החלטת שזהו - אתה חייב לעשות צעד. אם השכר לא מגיע למוחמד - מוחמד יגיע להעלאת השכר. אך אתה נעצר שוב ושוב בפיק ברכיים מול המשרד של הבוס וחוזר על עקבותיך; או לחלופין, אתה מתכנן להתפרץ לחדרו של הבוס, ולהרעים בקולך שהגיע הזמן שההשקעה שלך תשתקף גם בתלוש המשכורת. אם המחשבות הללו מוכרות לך - כדאי שתדע איך לעשות זאת.
המנחה האישי והקבוצתי, ויקטוריו חכים, מסביר מדוע רבים מאיתנו לא מצליחים להשיג את המטרה - תוספת שכר. "רבים מאלו המאמינים כי מגיעה להם העלאה במשכורת נמנעים מראש לבקשה מתוך חשש להתקל בסירוב, אחרים מהרהרים בכך אך אינם מעיזים, ורבים מבין המעיזים אינם מאמינים די בעצמם בעת הבקשה ועושים טעויות המביאות את הבוס לכדי סירוב", הוא אומר.
מנהלת תחום פיננסים ושוק ההון ב Manpower professional, אורית בר-און, אומרת שקודם כל עליך לקבוע פגישה אישית עם המנהל. "אל תציין שמדובר בפגישה בנושא שכר", היא אומרת. לדברי חכים, עליכם להציב את מועד זה כיעד, תאריך מדויק בו תרצו לבקש העלאה - ממנו אין לחרוג. מדוע? רוב האנשים שרוצים לבקש העלאה מפחדים ודוחים את הקץ ומאותו רגע נפער פער גדול בין השאיפה למצב נוכחי והמרמור מתגבר.
מנכ"ל Mind, גיוס עובדים מקצועי וייעוץ ארגוני, רינת קרן-הרמן, מסבירה שכדאי שיהיה בסיס ידוע לבקשות השכר - משמע, לא מספיק שאתה מצליח - בחברה צריכים גם לדעת על זה. "אם אתה מצליח בתפקיד, אך אף אחד לא מודע לכך - יורדים הסיכויים לכך שתזכה להעלאת שכר. מצד שני אי אפשר לתת מנת פרופגנדה מרוכזת של הצלחותיך שנייה לפני שאתה מבקש העלאת שכר - יש לעשות זאת באופן תדיר ועקבי כחלק מיצירת תדמית".
אבל, מזהירה קרן-הרמן, זה שמגיע לך, מסיבות אלו או אחרות, זה לא אומר שאתה יכול לבקש העלאת שכר מתי שבא לך. למה הכוונה? "חשוב לברר את מדיניות החברה מבחינת מועדי שיחות שכר - אם זה לא במועד, לרוב הבקשה לא תתקבל בהבנה", היא אומרת.
קרן-הרמן מספרת על מקרה שמבהיר זאת: "אחד ממנהלי דרג הביניים בחברה שבה ידוע שיש דיוני שכר בתחילת השנה, גילה ששכרו נמוך משל הקולגות המקבילים לו. הוא הלך וביקש העלאת שכר באמצע שנה. הוא ציין בפני הבוס שידוע לו שהוא מקבל שכר נמוך יותר. הבוס כלל לא התייחס עניינית ואמר לו שעליו להעלות את בקשותיו במועד הקבוע לכך".
עוד טעות שביצע המנהל, אומרת קרן-הרמן, היא שהזכיר במפורש שהוא משתכר פחות מעמיתיו; לדבריה, "הוא היה צריך לומר ש'אני מצפה לשכר שווה על ביצועים שווים, ממש כמו שנהוג בחברה לגבי כולם' - לא מה שהוא לא מקבל, אלא מה שהוא מצפה לקבל".
ערן, מנהל בכיר בגוף גדול, מסכים עם קרן-הרמן: "צריך לבוא עם ענווה. עם משפט בנוסח: 'אני עשיתי, אני מעולה, אני נהדר ואני הכי טוב' - לא ישיגו אצלי כלום. יותר מזה, מלכתחילה לא הייתי שוכר אדם שמתבטא ככה".
ואיך לדברי ערן יקבל העובד את מבוקשו? "הגישה צריכה לבוא כחלק מההצלחה המערכתית, לה היה אותו אדם שותף. הוא צריך 'למכור' לי שהמשקל הסגולי שלו גדול יותר מהמקצועיות שלו. אם הוא יעביר לי את התחושה שהמערכת הייתה מפסידה שחקן נשמה, לולא היה כאן - ולא בצוררת אולטימטום - אז אהיה קשוב לצרכיו".
עם זאת, ערן לא שותף לגישה של מומחים רבים בתחום, לפיה הצרכים של העובד במישור האישי אינם רלוונטים או צריכים לעלות במשא ומתן. "העובד צריך לבוא ולומר שהוא חושב שצריך להיות שינוי לטובה בשכר שלו, כיוון שיש פער בין רמת השכר הנוכחית שלו ובין הצרכים האובייקטייבים. כי אני מתחשב בצרכים שלו, את מי הוא מפרנס, הורים, ילדים, קשיים בריאותיים, וזה לא פחות חשוב ממידת הטאלנט של האדם או ההישגיות שלו", הוא אומר.
עשה:
אל תעשה:
כמו שחשוב להגיע מוכן עם בנוגע למצב בשוק והדרישות בהתאם, כך חשוב גם הלבוש, מסביר הסטייליסט שחר רבן. "על המנהל להבין שיושב מולו אדם שראוי להעלאת שכר או לקידום, משמע אתה צריך לבוא לבוש באופן שמכבד את עצמך ואת היושב מולך ומעביר את המסר הנכון".
לדברי רבן יש מספר דברים שחשוב בכל מקרה להקפיד עליהם, בוודאי בפגישה חשובה:
השתדל לשמור על הופעה נאותה גם בימים שלפני שיחת השכר ולאחריה - כי דברים תמיד יכולים להשתנות, והבוס עלול לראות אותך בעין שונה, אומר רבן. עוד הוא מוסיף, בחיוך, ש"עליך להיראות כמו מיליון דולר, בשביל לקבל עוד 2,000 שקל במשכורת החודשית".