קאר שולץ סוגר שנה
מנכ"ל טבע מסיים שנה מוצלחת יחסית בתפקיד: תוכנית הקיצוצים יצאה ברובה אל הפועל, החוב פחת, והמניה השלימה עלייה של יותר מ–100% בשנה
מנכ"ל טבע, קאר שולץ, סגר ביום חמישי האחרון שנה בתפקיד, במקביל לפרסום הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השלישי. הייתה זו תקופה רוויית אירועים. סיכמנו בחמש נקודות את השנה הראשונה שלו ואיך הוא הצליח להשפיע על החברה.
בכיר בטבע מתאר את אופי העבודה של שולץ כך: "הוא עקבי במה שהוא אומר בחוץ ובפנים, בצורה היבשה שלו, וכל מי ששומע אותו מבין בדיוק מה הוא אומר, הוא מדבר בגובה העיניים ונותן דוגמאות מהעולם האמיתי, למשל איך לשלם משכנתה אם המשכורת נפגעת. ובעיקר, הוא מביא סגנון אחר. הוא המנכ"ל החמישי של טבע ב־5 השנים האחרונות, והוא כנראה בדיוק מה שהארגון היה צריך — מנכ"ל מדוד ושמרן".
שולץ לא מדבר כעת עם התקשורת, בהתאם להצהרותיו מתחילת הקדנציה. "הוא רוצה קודם לבצע ורק אחר כך לדבר", אומרים בטבע. ביום חמישי, לאחר פרסום הדוחות ולצד העלאת התחזיות להמשך השנה, זינקה מניית טבע ב־15% והשלימה עלייה של יותר מ־100% בשנה.
שתי תוכניות קריטיות הוביל שולץ לאחר מינויו למנכ"ל: שינוי המבנה הארגוני של החברה ותוכנית התייעלות, כדי להתמודד עם חברה שנושאת על גבה חוב עצום ובסיס מזומנים מידלדל. בסוף נובמבר אשתקד הודיע על מבנה ארגוני חדש, ולמעשה החליף ארבעה מנהלים בכירים, ובהם גם מנהל חטיבת המו"פ המוערך, מייקל היידן, וסמנכ"ל הכספים, אייל דשא.
שבועיים לאחר מכן הציג שולץ את תוכנית הקיצוצים האגרסיבית של 25% מכוח האדם של החברה בעולם, סגירת אתרי ייצור והפסקת פעילויות כדי להפחית 3 מיליארד דולר מהוצאות החברה מדי שנה. נכון לדוחות הרבעון השלישי עזבו את טבע כ־9,000 עובדים מיעד של 14 אלף עד סוף 2019.
שנה אחרי מינויו של שולץ, החוב של טבע עומד על כ־29.5 מיליארד דולר, הפחתה של 5.5 מיליארד דולר בשנה. מתנגדיו של שולץ טוענים כי הוא לא הציב הרבה מטרות, כלומר של מעבר לשנתיים־שלוש הבאות, מכיוון שאינו מאמין בזה. הוא שם דגש על מטרות ברורות ובנות השגה, וכשהוא עומד בהן הוא קובע מטרות חדשות. הוא שמרן, וזה כנראה מה שאוהבים בוול סטריט. בשיחת האנליסטים שהתקיימה לאחר הדוחות ציין שולץ שהוא מתחיל לראות את טבע ב־2020 חוזרת לפסים של צמיחה, והמניה הגיבה בזינוק.
חלק מההצלחה של שולץ בשנה האחרונה אפשר לזקוף במפתיע לזכות הקופקסון, תרופת הדגל של טבע לטיפול בטרשת נפוצה. בטבע פעלו בהנחה של ירידה חדה במכירות אחרי אובדן הפטנט עליה וכניסת התחרות הגנרית. היום נהנים שולץ ומשקיעי טבע מכך שהתחזיות המוקדמות היו קודרות מדי, והקופקסון מצליחה לשמור על נתח גבוה. זה לא מונע את השחיקה בהכנסות מהקופקסון (המחיר ירד בגלל התחרות), אבל בקצב שמאפשר לטבע עוד מעט אוויר לנשימה.
אובדן הבלעדיות על הקופקסון חייב את טבע למצוא מנועי צמיחה חדשים. אחד מהם הוא ה־Avojy לטיפול במיגרנה, שהושקה בספטמבר. "ההשקה הייתה חזקה. זה נראה טוב ומתקבל טוב", אמר שולץ בשיחת האנליסטים. שולץ התייחס לעתיד שוק התרופות, שבו צריכה להתנהל טבע עם בעיותיה: "קשה לזהות מתי דברים יקרו בטווח הקצר. בתמונה הגדולה, הקופקסון יורדת, וגם הגנריקה, אבל פחות ופחות בכל פעם. השוק האמריקאי הגנרי עדיין אטרקטיבי, ויש לנו עוד מוצרים להשקה בצנרת".