הרקנאטים במאמץ להישאר בשליטה באי.די.בי

הערכה: כוונת אודי רקנאטי למכור את אחזקותיו בגרעין השליטה של אי.די.בי אחזקות עלולה לגרום למאבקי שליטה בין בני המשפחה ליאון רקנאטי מגייס מימון לצורך רכישת חלקו של אודי - עשוי לצרף גורם חיצוני לעסקה

גלית חמי עודכן: 29.03.01, 10:20

החלטתו של אודי רקנאטי למכור את אחזקותיו בגרעין השליטה בקבוצת אי.די.בי אחזקות, עשויה לעורר מאבקי שליטה פנימיים בין הפלגים השונים של בני משפחת רנקאטי, ולהביא לאובדן השליטה בקבוצת אי.די.בי מידי המשפחה. כך מעריכים גורמים המקורבים לקבוצה.

אודי רקנאטי מחזיק כיום ב-40% ממניות חברת אחזקות פיננסיות", שהיא חברה פרטית באמצעותה מחזיקה משפחת רקנאטי בשליטה באי.די.בי אחזקות. 40% נותרים מוחזקים בידי ליאון רקנאטי, ו-20% בידי לני רקאטי.

אודי רקנאטי, שמסיבות אישיות החליט לעזוב את הארץ ולהעתיק את מקום מגוריו לז'נבה בשוויץ, פנה בשבועות האחרונים למספר גורמים חיצוניים במטרה לעניין אותם ברכישת אחזקותיו, ובמקביל פנה לבן דודו, ליאון רקנאטי, במטרה להציע לו לרכוש את אחזקותיו.

גורמים המקורבים לבני המשפחה ציינו אתמול, כי במהלך התקופה האחרונה הצטננו היחסים בין אודי לליאון, וחששותיו של ליאון רקנאטי הם, שאם לא יימצא קונה לאחזקותיו של אודי רקנאטי - הוא עשוי לאבד את השליטה בחברה. זאת בהנחה שלני רקנאטי יצטרף למכירה.

לני רקנאטי מחזיק יחד עם שני אחיו ב-20% מאחזקות פיננסיות", ומעורבותם בניהול המשותף של הקונצרן היא מינורית. זאת, בניגוד לליאון ואודי המחזיקים בתפקידי ניהול בכירים. לנוכח כך ההערכות הן כי לא מן הנמנע שהוא עשוי להתצטרף לעסקת המכירה של אודי רקנאטי.

רכישת אחזקותיהם של לני רקנאטי ואודי רקנאטי עשויה להעביר את השליטה בקונצרן הגדול ביותר במשק לגורם שלישי. אודי רקנאטי מחזיק כיום יחד עם שני ילדיו בשרשור בכ-10% ממניות אי.די.בי אחזקות. מדובר באחזקה ששוויה הנוכחי הינו כ-380 מיליון שקל. לני רקנאטי מחזיק בשרשור בכ-5% יחד עם אחיו.

ככל הידוע, ליאון רקנאטי פועל בימים אלו לגיוס מקורות מימון לצורך רכישת אחזקותיו של אודי רקנאטי, כשההערכות הן שבסופו של דבר, אם אכן הוא ירכוש את המניות, הוא יחפש אחר גורם חיצוני שיצטרף לעסקה בתיאום איתו.

למרות שבשרשור מחזיקים השניים נתח זניח יחסית ממניות אי.די.בי אחזקות, הרי

שאחזקת השליטה בקונצרן הגדול ביותר במדינה, מקנה שליטה על שורה ארוכה של חברות ועל תפקידי ניהול בכירים רבים.

 

 

 

 
פורסם לראשונה