אתר CityBiz חשף לאחרונה את ה-SalesTech Entrepreneurs Leaderboard לשנת 2026 — רשימה היוצרת פרופיל של מייסדי ומנהיגי טכנולוגיות מכירה (SalesTech) המשפיעים ביותר על נוף ה-Revenue Technology העולמי. בין הנכללים ברשימה נמצאים גם ישראלים בולטים בתחום — טל פרץ ו-עמית בן דוב, לצד מובילי טכנולוגיה נוספים שמשנים את הדרך שבה חברות מנהלות תהליכי מכירה בעידן ה-AI.
מי הם הישראלים ברשימה?
טל פרץ — מייסד ומנכ״ל Onfire
טל פרץ מוביל את סטארט-אפ Onfire, שמתמקד ביצירת בינה מלאכותית ייעודית (Vertical AI) המותאמת במיוחד לצרכי צוותי מכירה שמוכרים ללקוחות טכניים כגון חברות סייבר, דאטה וכלים למפתחים. במקום להסתמך על מודלים רחבים וחסרי הקשר, הפלטפורמה של Onfire משלבת מידע חיצוני ייחודי (קהילות מפתחים, כנסים מקצועיים) עם נתוני CRM ופעילות פנים-ארגונית, כדי לספק תובנות קונטקסטואליות שמובילות לפעולות שמייצרות הכנסות אמיתיות.
פרץ מדגיש את החשיבות של נתונים אמינים והבנה מעמיקה של אותות המכירה, במקום הסתמכות על רעשי AI כלליים שלא תמיד יכולים לתת תמונה מדויקת של תהליך המכירה.
עמית בן דוב — מנכ״ל Gong
עמית בן דוב הוא מנכ״ל חברת Gong, אחת הפלטפורמות המובילות בתחום ה-Conversation Intelligence — ניתוח שיחות אמיתיות של צוותי מכירה עם לקוחות. הכניסה של Gong לרשימה מדגישה את ההשפעה המשמעותית של הכלי על הבנת תהליכי המכירה, חיזוי תוצאות עסקאות ואימון צוותי מכירה בצורה מבוססת נתונים.
Gong מאפשרת לארגונים לנתח עשרות מיליוני אינטראקציות עם לקוחות, והגישה הזו מסייעת למנהלים לקבל החלטות טובות יותר ואמידות יותר מול אתגרים של מחזורי מכירה ארוכים ומורכבים.
מה עוד חשוב לדעת על הרשימה?
הרשימה שמפרסם CityBiz לא רק מאחדת שמות בולטים, אלא גם מציגה מגמת שינוי רחבה בנוף ה-SalesTech: הפוקוס עובר מכלים טכניים בלבד לפתרונות שמייצרים תוצאות אמתיות — בינה מלאכותית שמבוססת על הקשר אמיתי, תובנות מדויקות שמובילות לפעולות, ושילוב של הנתונים האנושיים בתהליך המכירה.
לצד פרץ ובן דוב, הרשימה כוללת גם מנהיגים מקומיים ובינלאומיים אחרים, שמוצגים כפורצי דרך בתחום טכנולוגיית המכירות — מה שמדגיש את העובדה שישראל ממשיכה להיות חלק מהדיון הגלובלי בתחום ה-SalesTech.
ההודעה מוגשת מטעם חברת ״Valuetech Analysis״ באמצעות מערכת ״המברקה״ להפצת הודעות לתקשורת. אתר ynet capital או מערכת ynet לא השתתפו בכתיבת או בעריכת הכתבה. אין לראות בכתבה המלצה או תחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא, או הצעה או שיווק השקעות או ייעוץ השקעות.
