כל הכבוד שהגעת בזמן. איזו זכות נפלה בחלקי שאתה מציע לי להצטרף אליך בשעות כל כך מוקדמות? אני לא זוכר מתי הייתי בחוץ בשעה כזו, אמרתי בחיוך.

"הכבוד הוא שלי, אני מעריך את זה שהסכמת לבוא ולהיות איתי, זה יום חשוב מאוד מבחינתי ואני רוצה להיות בטוח במה שאני עושה”.

מה אתה הולך לעשות? במה אתה צריך להיות בטוח?

"אני צריך לקבל החלטה שקשורה להשקעות בנדל"ן בפילדלפיה. כבר כמה חודשים אני מסתובב עם בלגאן בראש ולא מצליח להחליט. מה שנקרא החלטתי לא להחליט ואני משלם מחיר שאני כבר לא רוצה לשלם. בא לי לעשות סדר בבלגאן הזה ואני צריך שתעזור לי, שתראה בעיניים שלך במה מדובר”.

אתה יודע שאני מכבד אותך ואעשה הכל על מנת לסייע לך, אבל חשוב שתדע שאני מומחה לייצור עירנות אצל אנשים לאופן שבו הם מתנהגים ולעודד אותם לעשות בחירה שמשרתת אותם.

"העיקר שתעזור לי להפסיק את הסחרור הזה שאני נמצא בו”.

אין בעיה. בינתיים אספר לך למה אנשים נמנעים מלקבל החלטה.

"בשמחה, אני שומע”.

בעידן של היום, בו יש כל כך הרבה מידע והגישה חופשית ומיידית, דווקא זה יכול לבלבל וליצור אי ודאות. המתלבט חושב שיש עוד נתונים שהוא צריך לקבל, בינתיים הזמן עובר וההחלטה לא מתקבלת.

"זה ממש נכון, זה כאילו שאתה קורא אותי",

אני לא קוסם ולא "קורא" בני אדם, אנשים פועלים בצורה תבניתית. בנוסף, כאשר לא מפעילים שריר לאורך זמן הוא נחלש, והשריר שקשור בקבלת החלטות אצל רבים נחלש מאוד כי הוא לא הופעל. אלו הסיבות המרכזיות שלא מאפשרות לרבים לקבל החלטות.

"נשמע מעניין ונכון, אז איך פותרים את העניין?"

סבלנות והתמקדות בשיטה. יש תהליך מסודר של קבלת החלטות, אבל אני צריך שתעצור את הרכב כדי שתהיה קשוב.

כעבור כמה דקות עצרנו בתחנת רענון והוא החנה את הרכב למול אגם שקט שנראה כמו ראי.

"אני מוכן לשמוע”.

קבלת החלטות בכמה צעדים פשוטים.

כל החלטה מורכבת, מסובכת או "קשה" חייבים לעשות בצורה כתובה ואף פעם לא בראש, הסיבה היא שכשאר רושמים את הדברים, זה יוצר סדר ויכול להוציא אותנו מהסחרור של ללכת אחורה וקדימה עם ההחלטות השונות.

צריך להיות ערים לסטייט אוף מיינד. האם אני בסטייט של בילבול וחוסר ודאות או בטוח ויציב.

לעולם לא לקבל החלטה בין שתי אפשרויות, חייבים לייצר עוד אפשרות ולחשוב עליה.

לאחר שיש לנו את כל האפשרויות כתובות, יש לציין ליד כל אחת את היתרונות והחסרונות שלה.

להסתכל על כל האפשרויות ולבחור את זאת שיוצרת אצלנו את את הרגש החיובי ומלהיבה אותנו. עדיף לעשות משהו מתוך התרגשות והתלהבות ולא מתוך שעמום או תחושה של אין ברירה.

מהאפשרות שבחרנו יש לקחת את החסרונות ולבדוק מה יכול להפוך כל אחד מהם ליתרון.

כרגע יש לנו ביד החלטה שאנו מתלהבים ממנה. מודעים ליתרונות שלה ביחס לחלופות. הפכנו את החסרונות להזדמניות וכל מה שנשאר זה להיצמד להחלטה הזאת ולא לחזור אחורה לכל הבילבול. זאת טעות לחשוב שלשם קבלת החלטות צריכה להיות ודאות מוחלטת, משום שאין כזה דבר שנקרא ודאות, כי תוצאות לא תלויות רק בנו. מה שתלוי בנו זה מה שאנו בוחרים לעשות ואיזה משמעות לצקת לתוך כל סיטואציה.

"זה נשמע פשוט, ככה אתה מקבל החלטות?”.

בדרך כלל. כאשר מתרגלים לצורת העבודה הזאת, שריר קבלת ההחלטות מתחזק והיכולת לקבל החלטות בצורה מהירה משתפרת מאוד. מנהיגות קשורה ביכולת לקבל החלטות מהר.

"אין ספק שזה עושה סדר ואני מרגיש הרבה יותר טוב לגבי ההחלטה שאני צריך לעשות”.

אז אפשר לחזור לעיר או שאתה צריך לנסוע עד פילדלפיה בשביל ההחלטה שלך?

"לגבי זה עוד לא החלטתי. יש לך נייר?”. צחקנו והוא סובב את הרכב וחזרנו לעיר.

www.nissimsade.con

 917-2258549