לא מחכים לחוק: החברות שמאפשרות לעובדים סוף שבוע ארוך

מפנטזים על סוף שבוע ארוך? בשנים האחרונות דובר רבות על נושא התוספת של יום מנוחה שבועי מספר פעמים בשנה. אך בעוד שנראה כי יוזמות הממשלה בנושא תקועות, ישנן חברות בשוק הפרטי שהחליטו ליישם את היוזמה בעצמן.

עוד בערוץ הקריירה

ביוני 2016 עברה בקריאה טרומית הצעת חוק של שר הכלכלה, אלי כהן, שקבעה כי יונהגו שישה סופי שבוע ארוכים בשנה בכל המשק, בתחילת 2017 אישרה הממשלה את ההצעה של ועדת המנכ"לים בראשות מנכ"ל משרד ראש הממשלה, אלי גרונר, להחלת 4 סופי שבוע ארוכים במשק בשנה.

ביולי 2017, הוחלפה יוזמת סופי השבוע הארוכים בהחלטה של ועדת שרים לחקיקה על קיצור שבוע העבודה מ-43 שעות שבועיות ל-42 שעות, שזכתה לתמיכת ההסתדרות, אך גם החלטה זאת עדיין לא קיבלה תוקף על ידי שר העבודה והרווחה, ובינתיים העובדים במשק לא נהנים מאף אחת מהיוזמות.

עם זאת, יש חברות שלא חיכו לחקיקה והחליטו ליישם. עינב דינור, סמנכ"לית שיווק בפייבר-אינראקטיב, ואבישי פריז, סמנכ"ל שיווק באיירון סורס, הסבירו באולפן ynet איך עושים את זה:

"אנחנו  דורשים הרבה מהעובדים שלנו, ובאותה מידה רצינו גם לדעת לפרגן להם ולתת להם זמן לנוח כשצריך, כמו שאומרים, הקלישאה המוכרת: וורק הארד, פליי הארד. ויישמנו לפני כמה חודשים הטבה חדשה שמאפשרת לעובדים לקחת חמישה ימי חופש, ואנחנו קוראים להם "ריצ'ארג' דייז" (ימי טעינה מחדש). חמישה ימים בשנה, בישראל זה ימי ראשון, בשאר העולם זה ימי שישי, והמטרה היא לייצר סופ"ש ארוך חמש פעמים בשנה". מספרת דינור.

ומה זה אומר? משני עד חמישי עובדים משבע בבוקר עד הערב?

"ממש לא. אנחנו אמנם חברה בתחום ההייטק, זזים מאוד מהר, עובדים עם כל העולם, אז לפעמים צריך לעבוד גם בערבים, אבל אנחנו יודעים גם לצ'פר ולפרגן כשצריך ולתת לעובדים שלנו זמן לעשות מה שהם צריכים בשביל לצבור את המטענים".

פריז: "כשאנחנו הכרזנו על זה לראשונה בישראל ביוני, הודענו שהחברה נותנת את ימי החופש בימי ראשון לכלל המשרד באותו יום, זאת אומרת זה לא עוד יום חופש שכל אחד יוכל לקחת, זה ממש יום שכל המשרד סגור ככה שאתה נמצא באמת בחופש אז אתה באמת בחופש ולא מחכה למיילים שיגיעו".

איך זה עובד כשהמשרד משותק?

"אם יש איזשהו קרייסיס או משהו אז נהיה זמינים בסלולר או בלפטופ אבל בעצם כל המשרד נסגר באותם ימי ראשון. כבר היו ארבעה ימים כאלה, מחודש יוני שהתחלנו בפעם הראשונה ועד היום".

"ראינו שהפריון והתפוקות נשארים יציבים, זאת אומרת שמשימות שהיו צריכות להסתיים הסתיימו, יעדים עסקיים וכספיים הושגו, ובכך אנחנו רואים שבאמת לא צריך לעבוד 186 שעות בחודש כדי להגיע לפריון זהה".

אתם ראיתם שאנשים באים עם יותר אנרגיות לעבודה?

דינור: "אני חושבת שזה שני דברים. גם היום עצמו שמאפשר להם להיות בבית עם המשפחה, ללכת לים, לעשות סתם סידורים או מה שהם רוצים אבל גם ההטבה בפני עצמה נותנת אנרגיה, כי העובדים מרגישים שהחברה מעריכה אותם ורוצה לאפשר להם לעשות דברים גם מחוץ לעבודה. לפתח תחביבים חדשים, להתנדב, כל אחד מה שעושה לו טוב".