שתף קטע נבחר
הכי מטוקבקות
    זירת הקניות

    "חשתי צורך להתקדם ולהקטין את השחיקה"

    מתברר שאפשר לעשות שינוי מקצועי ולהתקדם גם בשנות הארבעים, החמישים ואפילו השישים לחייך. ורדה, לסלי וארקדי יצאו להכשרות מקצועיות דרך "קרן מעגלים", ומעבודת כפיים פיזית ושוחקת הם עברו לתפקידי ניהול

    בשיתוף "קרן מעגלים"

     

    מי מאיתנו לא חווה מדי פעם תחושות של שחיקה וחוסר מיצוי מתפקידנו המקצועי, או תחושת "לא יכול יותר" לגבי תחומי האחריות המוטלים עלינו בחברה שבה אנו עובדים? יש כאלה שהשחיקה תיקח אותם לכיוון של מחשבות על עזיבה לחברה אחרת. יש כאלה שאף ישקלו הסבה למקצוע אחר לגמרי. כך או כך, השחיקה תגרום לכל אלה לחוות מצבי דיכאון ולהרגיש שאין תקווה ותוחלת לחיים טובים יותר.

     

    מתברר שגם הגורמים הרשמיים לא מתעלמים מהתופעה: השנה הוכרה השחיקה בעבודה כגורם תחלואה על ידי ארגון הבריאות העולמי. בהסברים שניתנו לכך נאמר ש"השחיקה, מעצם טבעה, לא בוחלת באף אדם ויכולה לפגוע בכולם. היא קיימת אצל צעירים ומבוגרים, נשים וגברים כאחד".

     

    כשמדובר באנשים צעירים, בלי משפחות, שיכולים לקחת סיכונים, ששוק העבודה צמא לכישוריהם, פעמים רבות הם יכולים לעשות שינוי קריירה יחסית בקלות.

    אולם נהוג לחשוב שכשמדובר באנשים מבוגרים יותר, למשל אלה שחצו את גיל 50, להם אין "תרופה", הם יצטרכו לשאת בעול הזה עד סוף חייהם המקצועיים. אולם בשנים האחרונות הכירה המדינה בבעייתיות של עבודה שוחקת שנמשכת שנים רבות וכוללת מטלות פיזיות, משמרות לילה, תנאים קשים של חום או קור וסחיבת משאות כבדים, ומצאה להם מזור בדמותה של "קרן מעגלים", אשר מציעה הכשרות בתחומים רבים והסבות מקצועיות לאנשים אלה.

     

    אחת מאלה שזכו ליהנות מהקרן היא ורדה בן־קמון מדימונה, אשר יצאה לקורס "ניהול משק" בהיותה בת 64. במשך שנים ארוכות עבדה ורדה כחדרנית בבתי מלון בים המלח. "מדובר בעבודה פיזית שוחקת, הכוללת עבודות שטיפה, שאיבת אבק וסידור חדרי מלון במשמרות שיכולות להסתיים לעיתים גם ב־11 בלילה, כך שהייתי מגיעה חזרה לביתי בדימונה רק באחת לפנות בוקר", היא מספרת, "עם הזמן, כשהתבגרתי, נהיה לי קשה לעשות זאת, וגם רציתי להתפתח ולהתקדם".

     

    ורדה בן קמון.  (התמונה באדיבות המצולם)
    ורדה בן קמון. (התמונה באדיבות המצולם)

    בשלב הזה שמעה ורדה על "קרן מעגלים". היא פנתה אליה, עמדה בקריטריונים ובחרה, כאמור, בקורס ניהול משק. "הקורס התקיים אחת לשבוע במשך כחצי שנה במלון לאונרדו בבאר־שבע. למדנו בו בין היתר כיצד להתנהל מול ספקים, אינטראקציה עם עובדים, קבלת סחורות, הכנת מצגות ועוד".

     

    מה היה האפקט של הקורס על החיים המקצועיים שלך?

    "בתום הקורס וקבלת התעודה המקצועית ניגשתי למנהלי מלון 'מילוס', שבו עבדתי כחדרנית עד אז, והצעתי את עצמי לתפקיד פקחית קומות, תפקיד יותר ניהולי ופחות שוחק ופיזי מתפקיד החדרניות. לשמחתי קיבלו אותי לתפקיד וכיום אני אחראית על עבודת החדרניות בקומות השונות של המלון, על ניקיון החדרים עם סיום השימוש בהם ועל הכנתם לקראת קליטת אורחים חדשים. לשם כך, אני נמצאת בקשר ישיר מול האחזקה. אני מאוד מרוצה מההכשרה שאותה עשיתי כי היא העניקה לי תעודה חשובה – כמו גם העלאה בשכר".

     

    עבור לסלי מזגאונקאר (57), המתגורר ביישוב אחוזת ברק הסמוך לעפולה, היוותה ההכשרה שאותה עבר באמצעות "קרן מעגלים" פתח חיוני להתקדמות ניהולית בחברת "עורב מערכות התראה אלקטרוניות", שבה הוא עובד.

    לסלי מזגאונקאר.  (התמונה באדיבות המצולם)
    לסלי מזגאונקאר. (התמונה באדיבות המצולם)

    "כל חיי המקצועיים עבדתי בתחום ייצור האלקטרוניקה", הוא מספר, "במהלך השנים למדתי חשמלאות רכב, טכנאות אלקטרוניקה ואף הנדסאות תעשייה וניהול. בחברת 'עורב' אני עובד מזה 13 שנה. לאור ניסיוני והשכלתי התחלתי בחברה כראש צוות ייצור, אך בהמשך הרגשתי שאני עומד במקום וביקשתי להתקדם ולהתפתח ניהולית, ואז שמעתי על 'קרן מעגלים' מחבר. הוא אמר שהיא עוזרת לאנשים העובדים בעבודות כפיים שוחקות לשדרג את מעמדם. ישר הגשתי בקשה, והתקבלתי".  

     

    לסלי בחר לעבור "קורס ניהול תפעול בכירים", שהתקיים במכללה מקצועית בתל־אביב אחת לשבוע במשך שמונה חודשים. "הקורס נתן לי כלים ניהוליים שבהם אני משתמש ביומיום, כלים כגון ניהול תהליכי עבודה, אילוצים, ניתוחי סטטיסטיקות, הכנת מצגות ועוד. אומנם הכרתי את הנושאים האלה גם לפני הקורס, אבל הוא הכניס את הכלים לתבניות חדשות וקלות יותר לשימוש. היה לי גם חשוב לקבל את התעודה הרשמית של סיום הקורס לצורך התקדמותי המקצועית בחברה".

     

    והקורס עשה את העבודה?

    "בהחלט. קצת אחרי סיום הקורס קודמתי לתפקיד מנהל מחלקה ואני אחראי כיום על מעל 70 עובדי ייצור. הקידום הגיע עם אחריות רבה יותר אך גם עם הטבה בתנאים ובשכר ואני מאוד מרוצה".

     

    עוד עובד שחש שחיקה בתפקידו וקודם לתפקיד ניהולי בעקבות הכשרה שאותה עבר דרך "קרן מעגלים" הוא ארקדי רבינוביץ' (46) מבאר־שבע. ארקדי עבד כמרכיב ב"תריסי ארז" במשך 20 שנה. במסגרת תפקידו הוא היה אחראי על לקיחת מידות, תיקון והרכבת תריסים בפרויקטים קבלניים שבהם מעורבת החברה. לאחר שנים ארוכות כעובד מן המניין בעבודת כפיים שוחקת ביקש ארקדי להתקדם לתפקיד ניהולי בחברה, ויצא בתמיכת מנהליו לקורס 'מנהלי עבודה בתעשייה'.

     

    ארקדי רבינוביץ.  (התמונה באדיבות המצולם)
    ארקדי רבינוביץ. (התמונה באדיבות המצולם)

    "לאחר שנים רבות מאוד בתחום האלומיניום חשתי צורך בשני דברים: להתקדם ולהוריד מעומס השחיקה", הוא מסביר, "עברתי את הקורס במכללת "אתגר" בבאר־שבע. הקורס היה מעניין ועשה לי פלשבקים חיוביים לימי כתלמיד בית־ספר. הקורס התקיים פעמיים בשבוע במשך קרוב לשנה ולמדנו בו, בין היתר, כיצד מנהלים עסקים, כיצד שומרים על בטיחות בעבודה, אבטחת איכות ועוד".

     

    מה היה האפקט של הקורס מבחינתך?

    "לשמחתי הפכתי למנהל עבודה האחראי על עובדים. כמו כן הורחבו תחומי האחריות שלי בחברה. זה הגיע גם עם העלאה ברוכה בשכר".

     

    בשיתוף "קרן מעגלים" 


    פורסם לראשונה 15/01/2020 07:45

     

    לפנייה לכתב/ת
     תגובה חדשה
    הצג:
    אזהרה:
    פעולה זו תמחק את התגובה שהתחלת להקליד
    מומלצים