שתף קטע נבחר

לבייב: הזרמתי מהוני הפרטי יותר ממיליארד שקל

בעל השליטה באפריקה ישראל אמר בעקבות פרסום הדו"חות מהם עולה כי הקבוצה בשליטתו תתקשה לעמוד בהתחייבויותיה: "מאז תחילת המשבר אני עובד כמעט 20 שעות ביממה כדי לוודא שאנו עושים את המיטב". מנכ"ל הקבוצה, איזי כהן: "לא התעסקנו בשנה וחצי האחרונות לא ביזמות ולא בפיתוח עסקי, אלא רק במימושים"

"החלטנו להודיע על כוונתינו לדון על ארגון מחדש של כלל ההתחייבויות. כפי שנהגנו מאז ומתמיד אנו מנהלים את עסקינו בהגינות בכל העולם. כבר מימשנו

נכסים במעל 4 מיליארד שקל - הזרמתי מהוני הפרטי למעלה ממיליארד שקל. עד כה עמדנו בכל התחייבויותינו". במילים אלה פתח לב לבייב, בעל השליטה באפריקה ישראל את מסיבת העיתונאים שכינס בעקבות פרסום דו"חות החברה. תוצאות החברה שפורסמו הלילה גורמים לקריסת המניה, וכן לירידות דו ספרתיות באג"חים של החברה.

 

בעקבות פרסום הדו"חות

 

לבייב אמר כי "אני כל יום מבקש סליחה. לא גנבתי, לא רימיתי, עשיתי כמיטב יכולתי". "הגענו למסקנה שהתמשכות המשבר מחייבת אותנו לנהל את המצב ולא להיגרר אליו. מאז תחילת המשבר אני עובד כמעט 20 שעות ביממה כדי לוודא שאנו עושים את המיטב.

 

"המצב שלנו הוא שאין לנו בעיה לשרת את החוב ב-2009 וב-2010 אבל מתוקף היותנו חברה ציבורית עלינו לתת תחזית מזומנים שנתיים מראש. נכון לעכשיו אנחנו לא יודעים מתי יסתיים המשבר בנדל"ן במדינות בהן אנו פועלים. להערכתי המשבר יסתיים יותר מהר", הוסיף לבייב.

 

"לדעתי אנחנו מנהלים ומתנהלים מצויין. לדעתי נצלח את המשבר הקשה", אמר לבייב, והוסיף כי "אני חושב שהביטחון שהיה לנו באפריקה באותו העוצמה שהיה מקודם. אנחנו נערכים כאילו המשבר לא נגמר עכשיו ולא נגמר גם בעוד שלוש שנים. הנכסים שלנו הם טריפל A. יש לנו תשתיות בכל העולם. ההפסדים שלנו הם בגלל שאנחנו מחזיקים הכי הרבה נכסים ולא בגלל התנהלות לא טובה. הטעות שלנו היתה כניסה להשקעות בארה"ב".

 

"המלצנו לפתוח בהידברות עם כל בעלי האג"חים"

מנכ"ל הקבוצה, איזי כהן, אמר במסיבת העיתונאים: "יכולת החברה לעמוד בהתחייבויותיה תלויה מאד במימושים שלנו. היום לא ניתן למחזר הלוואות - דבר שגורם לקושי גם בצד הקונים. אנחנו נצטרך להתעסק מעתה לא רק במימוש הנכסים. המלצנו לדירקטוריון לפתוח בהדברות עם כל בעלי האג"חים תוך הוגנות מלאה ואחריות. אין שום בעיה בחברות הבנות. הבעיה שנוצרה היא רק בחברת האחזקות למעלה".


לב לבייב ואיזי כהן, היום

 

כהן הוסיף כי "כשהגעתי לחברה היא עמדה לפתח למעלה מ-100 פרוייקטים. כתוצאה מהמשבר על מנת לצמצם חשיפות נאלצנו לעצור את מרבית הפרויקטים שלנו וכך עשינו. לא התעסקנו בשנה וחצי האחרונות לא ביזמות ולא בפיתוח עסקי אלא רק במימושים. כתוצאה מהמשבר קיים קושי לא רק לממש נכסים אלא גם להשכירם.

 

"לחלק מההתחייבויות בארה"ב היו ערבויות של החברה האם לכן היה חשוב לשחרר את הערבויות על ידי רכישת ההלואוות.

 

"לחברה לא תהיה בעיה לפרוע את אג"ח ט"

כהן הוסיף כי "לחברה לא תהיה בעיה לפרוע את אג"ח ט' שנפרע בנובמבר. לגבי הסדרות הארוכות אנחנו רואים לנכון לפתוח בשיחות להסדר. החלטנו לפתוח בשיחות להסדר מהסיבות הבאות: יש קושי מאוד גדול בגיוס מימון ומחזור חוב. יש קושי לממש נכסים - גם לקונים אין מימון - לכן המימוש נעשה יותר ויותר קשה. אנחנו חייבים לראות שיפור בשוק, לא הכל תלוי בנו - ואנחנו לא רואים עדיין שיפור בשווקים בהם אנחנו פועלים.

 

"כתוצאה מהגברת אי הוודאות וכתוצאה מההערה שציינו רואי החשבון בדוחות של החברה יש חשש ואי וודאות שהחברה לא תוכל לעמוד בהתחייבויותיה בטווח הארוך. לא מדובר בהערת עסק חי. מדובר בחשש לעמידה בהתחייבויות לאור המצב ששורר בשווקים השונים. לכן אנחנו רוצים לעשות שינוי. רוצים לשנות את סדרי העבודה היומיומיים שלנו ולהפנות את המשאבים שלנו לייצרית ערך לבעלי המניות ולא להתעסק רק במימושים.

 

"אין ספק שהפיתוח העסקי והחזרה ליזמות ישפרו את מצבה של החברה. כך נוכל גם לעמוד בהתחייבויות בטווח הארוך וגם ליצור ערך לבעלי המניות".

 

כהן אמר כי "השיחות עם בעלי האג"ח יעשו באמצעות נאמני האג"ח שיכנסו בימים הקרובים אסיפות שימנו נציגות בעלי אג"ח עמם ניכנס להדברות. עד כה שירתנו את בעלי האג"חים אבל הפלינו לרעה, במידה מסויימת, את בעלי המניות. מדובר במהלך מאוד אמיץ. לא כל חברה היתה מסכימה למהלך כזה. אני רוצה להודות להנהלה וללבייב על המהלך האמיץ של הצפת הבעיות. לבייב עובד קשה כדי שהחברה תחזור לימי הזוהר שלה".

 

לפנייה לכתב/ת
 תגובה חדשה
הצג:
אזהרה:
פעולה זו תמחק את התגובה שהתחלת להקליד
צילום: ירון ברנר
לבייב במסיבת העיתונאים היום
צילום: ירון ברנר
מומלצים