מנדי נמצא כבר 18 שנים במיקרוסופט. הוא הצטרף אליה ב-1992, והקים את חטיבת הפלטפורמות הצרכניות, שכללה אז פיתוח מערכת הפעלה למכשירים ניידים – Windows CE וקונסולת המשחקים הראשונה של מיקרוסופט, ה-Xbox.
במסגרת תפקידו הנוכחי, הוא גם אחראי על כל מאמצי המחקר של מיקרוסופט ופיתוח מוצרים עתידיים, ועל הקשר של החברה עם ממשלת ארצות הברית וממשלות זרות. עם היבחרו של ברק אובמה, מונה מנדי למועצה המייעצת לנשיא בנושאי מדע וטכנולוגיה.
מהו ממשק משתמש טבעי? נכון להיום, הצורה שבה אנחנו מתקשרים עם מחשבים היא באמצעות ממשק (המילה המקורית אגב, היא מנשק, היא שובשה במרוצת הזמן), המתבסס על ציורים (אייקונים) שאותם אנו בוחרים באמצעות כלים פרימיטיביים למדי – העכבר והמקלדת.
אנו נזקקים לכלים האלה, כי למעט מקרים מבודדים, המחשב לא יודע לפענח את את ההבעה הטבעית שלנו בזמן אמת – קול ותנועה.
הדבר דורש אמנם שינוי תפיסתי בתכנות כפי שהוא נעשה עד היום ומעבר לעיבוד מקבילי, אבל מנדי אופטימי. לטענתו, ב-2012 נתחיל לראות מכונות הטרוגניות, כלומר, מחשבים (ולא רק מחשבים) המשלבים ממשק גרפי וממשק טבעי, וב-2015 כבר יהיו בשוק מחשבים, טלוויזיות וסלולריים שיתבססו לחלוטין על ממשק טבעי –כלומר זיהוי קול ותנועה.
"מכונות לומדות, זיהוי קול, סינתזה, זיהוי מחוות – כל אלה נעים בכיוון הזה", אומר האסטרטג הראשי של חברת התוכנה הגדולה בעולם.
הסנונית הראשונה כבר כאן בעצם, מסביר מנדי. ובדבריו הוא מתכוון לפרויקט נטל (Natal) של מיקרוסופט, התוסף לקונסולת ה-Xbox של החברה – שמאפשר שליטה ללא בקרים – רק באמצעות תנועה של הגוף. הטכנולוגיה של נטל, אגב, פותחה כאן בישראל על ידי פרייםסנס ונרכשה לשימוש על ידי מיקרוסופט. נטל אמורה לצאת במרוצת השנה לשוק.
מנהל המחקר של מיקרוסופט אומר שהטכנולוגיה הזו תזלוג במהירות גם ליישומים אחרים מלבד משחקים. "חשבו על סביבת עבודה או בידור המקיפה אתכם ובעלת חיישנים שמסוגלים לתקשר אתכם - בדיוק כמו שאתם מתקשרים עם אנשים אחרים", הוא מתלהב. "מחשבים לא יהיו יותר כלי, אלא יקיפו אותנו".
בסדרת הטלפונים שהשיקה מיקרוסופט השבוע, Kin, משולבת האפשרות להעלות בלחיצת כפתור (או בגרירת אצבע) את כל התמונות והחומרים שלנו מהסלולרי – לשירות ענן ברשת.
שאלנו את מנדי, איך המגמה הזו תשפיע על שוק האחסון המקומי (כלומר, כוננים קשיחים וכרטיסי זיכרון) בעתיד. לדעתו, לא תהיה לכך השפעה, לפחות לא על השוק הצרכני, בשל מחירי החיבור לרשת הגבוהים למדי עדיין, במיוחד בסלולר.
אבל הוא מאמין בשילוב. Kin, מסביר מנדי, הוא הפתרון הראשון של מיקרוסופט שעושה שימוש משולב בענן ובכרטיס הזיכרון המקומי, ולשם לדעתו הדברים הולכים – ניצול מירבי של אמצעי האחסון בשני קצותיו של כבל הרשת.
למשל, הוא מביא כדוגמה, אנשים מצלמים הרבה תמונות בסלולרי, אבל לרוב הם לא טורחים להוריד אותן מהטלפון. ואז, הן הולכות לאיבוד במעמד ההחלפה, או אם הטלפון נגנב או אובד.
האחסון בענן נותן מענה לבעיה הזו, ולפי מנדי – השילוב הזה הוא אידיאלי כמענה לענייניו של צרכן הסלולר הממוצע, ובכלל.
כמנהל המחקר הוא גם אחראי על כל מאמצי החקר של מיקרוסופט, שמתמקדים לא רק בתוכנה אלא במגוון תחומים, אפילו בנושאי איכות סביבה. פרויקט אחד שמנדי מזכיר הוא HOHM, שירות רשת שמאפשר לכל אדם לדעת מה חתימת הפחמן שלו, וכמה אנרגיה הוא מבזבז. באופן כללי, מנדי רואה את מיקרוסופט כחברה של קניין רוחני, שהמשאב הכי
גדול שלה הוא רעיונות של אנשים חכמים שעובדים בה.
תחום מעניין אחד שגם בו נעשים ממאמצי מחקר, הוא הפיראטיות. עמיתינו שאלו את מנדי כיצד מיקרוסופט נלחמת בפיראטיות תוכנה והאם יש דרכים יותר אלגנטיות ובעייתיות פחות מבחינה תדמיתית, מאשר תמיכה ב-BSA ופשיטות מתוקשרות על זייפני תוכנה מקורית של החברה.
מנדי דווקא ענה כמה תשובות מפתיעות.
"למיקרוסופט אין בעיה להפוך את התוכנה שלה לבלתי פריצה, אבל זה יאמלל את המשתמשים", אומר מנדי. "וזה, נכון עוד מימי הדיסקט", הוא מוסיף. "אנחנו צריכים לעשות תחשיב. מה ההפסד של ארכיטקטורת הגנה טובה מול למרר למשתמשים את החיים ברמת ההטמעה?", פורש האסטרטג את משנתו ומרחיב:
"העסק של ווינדוז היה טוב ורווחי במשך שנים. כן, פיראטיות היא בעיה. כן, אנחנו מפסידים על זה מיליארדים, אבל לא חשנו שיש צורך להחזיר לעצמנו את הכסף הזה בדרכים דרקוניות. כשאתה מסב לאנשים כאב, יש השלכות".
"זה כמו להיות בעסקי האשראי. לבנקים יש הפסדים שקשורים לכרטיסי אשראי, אבל הם סופגים את ההפסדים האלה כדי לאפשר לאנשים להשתמש בכרטיס אשראי כל יום".
"למה לאנשים אין פיראטיות בסלולר? אתה לא משלם את החשבון – הסם סוגרים לך את השירות", מציין מנדי. "מעבר לשירותים נותנת לנו אפשרות לפקח על זה יותר טוב. אנחנו
לא צריכים לפקח על חתיכת חומרה שנמצאת אי שם".
"קחו לדוגמה את משחקי האונליין (מנדי מתכוון כאן ל-Xbox Live – נ.ל.). אין שם פיראטיות כי הכל בנוי על שירות מרוחק. יש הזדמנויות ואפשרויות שישארו ברשותנו כדי להקטין את הפיראטיות ולהעלות את הרווח בלי להעיק על הלקוחות שלנו", הוא מסכם.
אך כאמור, הוא מכחיש מעורבות ישירה שלו ושל גייטס בפרויקט, ורק מציין בחיוך: "יש לנו הרבה פרויקטי מחקר בחברה, תחת שמות שונים" – וממלא את תפקידו בשימור עננת המסתורין.