הלמן אלדובי רכשו את קופות יהב ב-170 מליון שקל
בנק יהב חתם היום (ג') על הסכם למכירת קופות הגמל שלו לקבוצת הלמן-אלדובי תמורת כ-170 מיליון שקל - המהווים 2.55% מהיקף נכסי הקופות, העומדים כיום על כ-6.7 מיליארד שקל. עם סיום הרכישה תהפוך קבוצת הלמן-אלדובי לשחקן השמיני בגודלו בענף הגמל עם היקף נכסים מנוהלים של כ-10 מיליארד שקל
בנק יהב חתם היום (ג') על הסכם למכירת קופות הגמל שלו לקבוצת הלמן-אלדובי תמורת כ-170 מיליון שקל - המהווים 2.55% מהיקף נכסי הקופות, העומדים כיום על כ-6.7 מיליארד שקל.
עם סיום הרכישה תהפוך קבוצת הלמן-אלדובי לשחקן השמיני בגודלו בענף הגמל עם היקף נכסים מנוהלים של כ-10 מיליארד שקל.
עם קופות הגמל של עובדי המדינה, שנוהלו בבנק יהב, נמנים כ-250 אלף עמיתים. מאז נחתם הסכם העקרונות בחודש יולי אשתקד התכווץ מחיר הנכסים במיליארד שקל, ובהתאם ירד גם מחיר העסקה ב-17 מיליון שקל.
בהלמן אלדובי אומרים כי הדגש המרכזי לאחר הרכישה יהיה על שמירה על רמת השירות הגבוהה לה רגילים עמיתי יהב ועל רצף בכל הקשור לניהול ההשקעות בקופות ולאופיין. אולם, האתגר האמיתי של בית ההשקעות הוא למנוע נטישת עמיתים, תהליך עימו התמודדו גופים גדולים יותר, כמו פריזמה כלל ביטוח ואקסלנס.
אתגר נוסף שירחף מעל בית ההשקעות הוא ההתמודדות עם דמי הניהול הנמוכים בקופות של יהב, העומדים על כ-0.52% בלבד - נמוכים בכ-50% מהממוצע בתעשייה.
אשתקד העלה מנכ"ל בנק יהב, דוד בן דוד, את דמי הניהול מרמה של 0.21% לרמה הנוכחית, משימה שהייתה לא פשוטה, כך שבבית ההשקעות ייאלצו לא רק להתמודד עם התחרות מצד חברות הביטוח ובתי ההשקעות הגדולים, אלא גם עם הדילמה שבין רווחיות לשימור.
רוני הלמן, יו"ר קבוצת הלמן-אלדובי אמר אתמול כי רכישת הקופות היא מהלך אסטרטגי של הקבוצה, שמטרתו להרחיב את היקפי הפעילות של הקבוצה ולהביא להפיכתה לאחד השחקנים המובילים במשק בתחום החסכון ארוך הטווח. בהתייחסו לעמיתי יהב ולאופי ההשקעות המתאים להם אומר הלמן כי "הקבוצה תשים דגש על שמירת רצף הטיפול בעמיתים ואופי ההשקעות המתאים לעמיתי יהב, תוך הרחבת מגוון השירותים והמוצרים המוצעים לעמיתים החדשים בקבוצה".
לפנייה לכתב/ת 
בנק יהב. 250 אלף עמיתים
מומלצים
