מקוב: חברות ישראלים מעדיפות להירכש ולא לרכוש

"לצערי רצון החברות הישראליות להימכר לחברות גלובאליות אחרות הוא הכי פופולארי. הלוואי ועל כל 10 מכירות של חברות ישראליות תהיה חברה ישראלית אחת שקונה חברה אחרת". כך אמר ישראל מקוב, מנכ"ל ונשיא טבע לשעבר, במפגש פורום מנכ"לי ההי-טק של המי"ל.

לדבריו, "באסטרטגיה שלך אתה צריך להחליט אם אתה הטורף במשחק (הקונה את החברות) או הנטרף (המוכר). החברות הישראליות מעדיפות להיות נטרפות".

מקוב טוען שהשינוי הגדול בתקופה האחרונה הוא בגלובליזציה. לדבריו, "היום אין שום עסק, אפילו הקטן ביותר, שלא מושפע מהגלובליזציה. אפילו הספר פתוח לתסרוקות אופנתיות מחו"ל ומנסה להטמיע אותן בארץ".

מקוב ציין כי "אין ענף כלכלי גלובאלי שלא התגלתה בו קונסולידציה (צמצום מספר השחקנים על ידי מיזוגים ורכישות). התחרות הגדולה בין החברות היא זו שגורמת לקונסולידציה. תהליך הקונסולידציה דומה בכל התעשיות. יש מחקרים המוכיחים שבתהליך הסופי שלה יש שתי חברות מובילות שמרוויחות הרבה יותר מהשאר, חברה שלישית שהיא בסדר וחברה רביעית שהיא השוטר של התעשייה. שאר החברות באותו התחום הן קטנות ולא משפיעות."

מקוב לא רק מעלה את התיאוריה הגלובאלית שכולם מדברים עליה, אלא גם נותן את הפתרונות איך לעשות אותה בצורה היעילה ביותר כפי שעשה זאת כמנכ"ל טבע. לדבריו, "הקושי הגדול ביותר הוא היכולת לחזות את השינויים ולצורך כך היינו מקיימים אחת לשנה פגישה של כל מנהלי השווקים שלנו, בערך כ-100 איש, וכל אחד סקר את תוכנית האסטרטגית שלו לשלוש השנים הקרובות. כשהיינו שומעים את אותו איום או אותה הזדמנות מכמה מנהלים היינו בודקים את זה לעומק כל השנה ואז מחליטים מה עושים. ככה איתרנו את האיום ההודי והסיני מהר מאוד, וידענו איך להתמודד עם זה".