המשביר רכשה את רשת גאלרי ב- 3.75 מיליון ד'
המשביר תשקיע 6 מיליון דולר בגאלרי ותסגור 3 מתוך 11 סניפי הרשת; לשם מימוש העסקה נדרש אישור הממונה על ההגבלים העסקיים ועובדי הגאלרי
רשת המשביר לצרכן חתמה היום (ב') לפנות בוקר על הסכם לרכישת הבעלות המלאה על רשת גאלרי.
המשביר תרכוש את אחזקותיהם של ז'ק בנישו (40%); צבי דינשטיין (20%); וחברת שקם (40%), שבשליטת גרשון זלקינד.
עסקת הרכישה כוללת את 11 סניפי גאלרי, פעילות הרשת, מועדון הלקוחות (דיינרס גאלרי) ושטחי הנדל"ן של הסניפים.
מימוש העסקה מותנה באישור הממונה על ההגבלים העסקיים; חתימת הסכם עם עובדי הגאלרי; אישור דירקטוריון שתי החברות; והסכם עם משכירי השטחים.
8 חנויות יופעלו
יעקב גינצבורג, מנכ"ל רשת המשביר לצרכן, אמר היום כי: "בכוונתנו להפעיל 8 חנויות מתוך 11 הסניפים ולסגור את סניף באר שבע, רחובות, ומלחה. במהלך חמישה החודשים הקרובים נמשיך להפעיל את רשת הגאלרי במתכונת הקיימת, ונשקיע 6 מיליון דולר בשיפוצים ובהרחבת תמהיל המותגים הרלונטיים של הגאלרי".
רשת גאלרי כוללת את המותגים גאפ, בננה ריפבליק, אולד נייבי וספרינגפילד, והמטרה היא לצרפם לרשת המשביר לצרכן. הערכות המשביר לצרכן הן כי בתום התהליך תגיע הרשת המשולבת לפדיון שנתי של 2 מליארד שקל.
גינצבורג: "אנו מנהלים בימים אלו מגעים עם מספר חברות כרטיסי אשראי במטרה להמשיך ולהפעיל את מועדון הלקוחות של גאלרי בו חברים 100 אלף צרכנים, כך שבקרוב הם יוכלו ליהנות גם מקניות במשביר לצרכן.
הנהלת המשביר סיכמה עם ועד עובדי רשת הגאלרי כי בעקבות הרכישה יובטח עתידם של העובדים ברשת. במשביר הודיעו כי "שכרם ותנאי עבודתם לא יפגעו וכי בתהליך השתלבות סניפי הגאלרי בבתי הכולבו של המשביר לצרכן יקלטו עובדים נוספים".
רשת המשביר לצרכן כוללת 26 בתי כולבו ברחבי הארץ. הרשת מדורגת על ידי דן אנד ברדסטריט ישראל במקום ה-19 מבין חברות המסחר והשירותים בישראל. הרשת מעסיקה 2,000 עובדים, 1,500 דיילים מקצועיים, ו-2 מיליון לקוחות בשנה.
לפני כשנה וחצי, כחלק מיישום מדיניות ההתמקדות של החברה החליטה שקם לפצל את פעילות רשת גאלרי לחברה נפרדת ולהכניס לרשת שותפים אסטרטגיים מחו"ל.
במסגרת זו רכש איש העסקים ג'ק בנישו, המתמחה באופנה וטכסטיל באירופה ובמזרח הרחוק 60% מרשת גאלרי מידי חברת שקם. (יתרת 40% נשארו בידה של שקם).
לפנייה לכתב/ת 
