בגיר מתכוונת לרכוש 2 חברות בארה"ב
המנכ"ל, עופר גלבוע: "פולגת טקסטיל הוא מפעל כושל ואני לא רואה אפשרות להפוך אותו פתאום לבוננזה אדירה, אבל הוא אינו עומד לפטר עובדים"
חברת בגיר מתכוונת לנצל את הכסף שתגייס בהנפקה שהיא מתכוונת לבצע בשבוע הבא לרכישת שתי חברות בארה"ב בתחום החליפות, בתקופה הקרובה. כך הודיע היום (ד') מנכ"ל חברת פולגת ובגיר (חברת הבת של פולגת), עופר גלבוע, במסיבת העיתונאים ברמת גן.
בגיר עומדת לגייס בהנפקת אג"ח להמרה ומניות כ-150 מיליון שקלים לפי שווי חברה של 53 מיליון דולר לפני הכסף.
"ענף החליפות אינו ענף שצומח והוא יכול וצריך להזמין מיזוגים", אמר גלבוע. "המינוף של חברת בגיר הוא כמעט אפסי ואלמלא היתה לנו אמביציה לבצע מיזוגים ורכישות לא היה לנו צורך בגיוס הון כיוון שהחברה מייצרת מספיק מזומנים לצרכיה השוטפים.
"ענף החליפות הוא ענף שמרני שמבוסס על רשתות שיווק שרוכשות חליפות מיצרנים קבועים על בסיס של אמון רב שנים. לנו, לעומת זאת, יש יתרון של חדשנות שאין לרוב החברות האמריקניות בענף. אנחנו מחפשים חברות משפחתיות בסדר גודל בינוני שבין 80-40 מיליון דולר בארה"ב כדי לרכוש אותן וליהנות מהקשרים שלהן בשוק האמריקני. חשוב לי מאוד שבגיר תפרוץ בשנים הקרובות לשלישייה המובילה בעולם החליפות ותעבור את 250 מיליון דולר מחזור.
בהתייחסו לעתידה של חברת פולגת טקסטיל, חברת הטקסטיל שבבעלות פולגת בקריית גת אמר גלבוע: "פולגת טקסטיל הוא מפעל כושל ואני לא רואה אפשרות להפוך אותו פתאום לבוננזה אדירה, אבל יש סיכוי להביא אותו לאיזון ואפילו לתזרים חיובי. נאלצנו בעבר לסגור מפעלים של בגיר מכיוון שלא היתה הצדקה לתפירת בדים בישראל אבל פולגת אינה עומדת לסגור את המפעל בקריית גת או לפטר עובדים.
"קשה לי לומר שבטווח של 10 שנים קדימה יש עתיד לייצור בדים בארץ, אבל גם 5 שנים הן הרבה בחיים של חברה שמפרנסת מאות משפחות בקריית גת. אנחנו מתכוונים לרכוש את המפעל הזה משותפינו הטורקים ובכך גם להבטיח את עתיד המשפחות ולעשות מעשה ציוני, גם להמשיך לספק בדים לעצמנו שמיוצרים במפעל הזה, וגם להסיר מעלינו סכנה של ניפוח מיותר עם שותפינו הטורקים". גלבוע העריך, שההפרדות מהשותף הטורקי תתבצע בימים הקרובים.
בהתייחסו לשאלה מדוע להנפיק את בגיר בנפרד מפולגת אמר גלבוע: "אני עומד למזג, כאמור, את בגיר עם חברות בארה"ב ואני לא רוצה שהשותפים באמריקה ישאלו אותי מדוע יחד עם מפעל חליפות מצליח הם צריכים להתמזג עם חברת טקסטיל כלשהי בעיירה בדרום ישראל".
גלבוע התייחס גם לשכרו ואמר: "הסכם השכר שלי ב-2005 אינו עומד להשתנות. הסכם השכר כפי שהתפרסם מבוסס על הסכם ישן משנת 2000 שעשיתי עם הבעלים הקודמים. מרכיב השכר בעלות שכרי הוא מתחת ל-15% מכל מה שאני מקבל, הרוב הגדול של המשכורת הוא נגזרת ישירה של תוצאות החברה. לקחנו חברה שהיתה על סף קריסה והפכנו אותה לרווחית בקנה מידה בינלאומי והשכר שלי הוא נגזרת של ההצלחה הזאת".
הרווח הנקי של בגיר הסתכם אשתקד ב-11.6 מיליון דולר. החברה מעסיקה 2,880 עובדים, רובם בייצור בסין ירדן ומצרים, ו-240 עובדים בישראל העוסקים בפיתוח החליפות בשיווק בישראל ובניהול.
