דן פרופר עוזב את תפקיד מנכ"ל אסם
אחרי 40 שנה בחברה, יעזוב דן פרופר את תפקיד מנכ"ל אסם באפריל וישאר כיו"ר החברה. ההערכה היא שהמשנה למנכ"ל, גזי קפלן, יתמנה למנכ"ל. הסיבה: פרופר מעוניין ליצור המשכיות מסודרת בחברה ולמנוע מצב שבו היא תיקלע למשבר עם פרישתו מעבודתו
מנכ"ל אסם, דן פרופר, החליט לעזוב את תפקידו בחודש אפריל הקרוב, אך ימשיך לשמש כיו"ר החברה.
מועצת המנהלים של אסם עומדת לדון בפרישתו של פרופר מתפקיד המנכ"ל בישיבתה הקרובה. כמו כן, תדון מועצת המנהלים בהצעת הנהלת אסם למנות את המשנה למנכ"ל אסם ומנכ"ל טבעול, גזי קפלן, למנכ"ל במקום פרופר. ההערכה היא כי ההצעה תתקבל וקפלן יתמנה למנכ"ל.
פרופר (65) משמש בתפקידו מאז שנת 1981 והוא אחד המנהלים הוותיקים במשק הישראלי. גורמים בענף המזון מסבירים את המהלך ברצונו של פרופר ליצור המשכיות מסודרת בחברה. גורמים בענף המזון מסבירים: "פרופר כבר אינו צעיר. הוא עובר מתפקיד מנכ"ל לתפקיד יו"ר גם כדי להפחית מעצמו עומס ובעיקר כדי למנוע שבר בחברה בזמן שיהיה עליו לפרוש מעבודתו".
אסם נמצאת כיום בשליטה של חברת נסטלה העולמית. ההערכה היא כי נסטלה אישרה את העברת התפקיד מפרופר לגזי קפלן. קפלן שהה בחודשים האחרונים במשרדי נסטלה בשווייץ, וההערכה היא כי קפלן דן שם עם הנהלת נסטלה בהחלפת התפקיד. קפלן (57), חבר קיבוץ לוחמי הגטאות, ייסד את טבעול בשנות ה-80 והוביל למיזוגה עם אסם בשנת 1995.
בחברת אסם סירבו להגיב לידיעה.
100 שנים של איטריות
אסם היא חברת המזון השלישית בגודלה בישראל, אחרי תנובה ושטראוס-עלית. אסם היא גם אחת מהחברות הוותיקות בישראל. משפחת פרופר, שמוצאה מצ'כיה, עסקה בייצור איטריות בצ'כוסלובקיה מתחילת המאה ה-20 עד מלחמת העולם השנייה. לאחר השתלטות הנאצים על צ'כיה ב-1938 סגרה המשפחה את המפעל הצ'כי ועלתה לישראל ובשנת 1942 הקימה מפעל איטריות בישראל במקום המפעל הצ'כי. הבעלים והמנהל של המפעל היה אביו של דן פרופר, אוייגן פרופר.
בשנת 1946 איחד פרופר את המפעל עם עוד שני מפעלי איטריות. בעלי שלושת המפעלים - אוייגן פרופר, ד"ר פרנץ קליין, יעקב לורש, עזריאל ויל, שמשון וילמרסדורף, משה קצמן ואליהו חרפק - הקימו מפעל משותף בבני-ברק. אוייגן פרופר קרא לחברה אסם לפי תפילת הכהן הגדול ביום הכיפורים "תהא השנה שנת אסם".
במשך שנות ה-50, ה-60 וה-70 התרחבה החברה, הקימה מפעלים נוספים בחולון, תל אביב, פתח תקוה, יקנעם ושדרות והחלה לעסוק בתחומים נוספים. בשנת 1964 רשמה אסם פטנט על המוצר שהפך ל"ספינת הדגל" של אסם: הבמבה, והחלה לייצר אותו במפעל בחולון.
פרופר לא הכין יורשים
עד שנות ה-90 הייתה חברת אסם חברה משפחתית מאוד. פרופר עובד באסם מאז נעוריו, והתמנה למנכ"ל החברה בגיל 37. גם אחיו, גד, עובד באסם ומשמש כיום כסמנכ"ל החברה. בשנות ה-80 הסתכסכו משפחות המייסדים, חלק מהן פרשו והחברה עברה לשליטתה של משפחת פרופר.
ואולם, בשנת 1992 החליט דן פרופר להנפיק את החברה בבורסה לניירות ערך בתל אביב. בשנת 1995 נמכרה השליטה באסם לענקית המזון העולמית נסטלה, המחזיקה כיום 53% מאסם. דן פרופר מחזיק כיום רק 5% מניות החברה. משפחות ירקוני וקולן, שנשארו שותפות באסם גם אחרי הסכסוך בשנות ה-80, מחזיקות כיום פחות מ-5% ממניות החברה כל אחת.
בנוסף לכך, החליטו דן וגד שלא להכניס את ילדיהם לחברה כדור שלישי של מנהלים. לפרופר 4 ילדים שמעולם לא עבדו באסם, גם לא בחופשות: אריאלה שהיא פסיכולוגית, ליאורה שהיא עורכת דין, תמר שהיא מהנדסת מכונות, וגיא, אחיה התאום. גם בנו הבכור של גד פרופר, רון, לא עבד באסם.
הפרופרים נהגו באופן שונה מאוד ממשפחות אחרות של אנשי עסקים מובילים, כולל משפחת שטראוס, השולטת עד היום ביד רמה בחברה המתחרה, שטראוס-עלית. מבין החברות התעשייתיות הוותיקות והמובילות, נהגה אסם באופן דומה לזה שנהגה משפחת הורביץ, שוויתרה על השליטה והניהול בענקית התרופות טבע.
"ראיתי הרבה משפחות נשברות ועסקים נהרסים בגלל מעורבות הדור הבא בעסקים", הסביר דן פרופר לפני כמה חודשים בראיון ל"ידיעות אחרונות". "לאחר המשבר שהיה בין שבע משפחות המייסדים בתחילת שנות ה-80, בגללו פרשתי לשנה מהחברה, קיבלתי שלוש החלטות: הדור הבא לא יעבוד בחברה, נכניס משקיע זר והחברה תונפק בבורסה".
לפני כחצי שנה, אגב, סגרה ההיסטוריה של אסם מעגל: חברת הבת של אסם, טבעול, הקימה מפעל בצ'כיה, במטרה לייצר את מוצרי החברה הנמכרים באירופה. להפתעתם של בני משפחת פרופר, הסתבר שהמפעל נמצא סמוך מאוד למקום שבו היה מפעל האיטריות המשפחתי שהמשפחה החזיקה בצ'כיה בתחילת המאה הקודמת. "כשרכשנו את האתר שבו המפעל היה אמור לקום לא ידעתי את מיקומו המדוייק", סיפר ל-ynet גד פרופר, "כשהגעתי לשם הייתה לי הפתעה מרגשת: מדובר ממש באותו אזור שבו שכן המפעל המשפחתי שהקים סבא שלי לפני המלחמה והשואה".
