רון לובש: "פריזמה היא הילד שלי ואני עומד מאחוריו"
מנכ"ל קרן מרקסטון ויו"ר פריזמה מטיל את האחריות להסתבכות בית ההשקעות על מנהל ההשקעות בן גביזון, "שפעל בצורה לא ראויה", ואילו "עזרא עטר לקח אחריות למרות שלא חטא בדבר". ללקוחותיו הבטיח כי "יכניס יד לכיס" ויפצה את הנפגעים
במסיבת העיתונאים שערך אתמול בית ההשקעות פריזמה, בנוגע לממצאי הוועדה שבדקה את פרשת קופות הגמל חרמון ותבור, התבטא רון לובש, מנכ"ל קרן מרקסטון ויו"ר פריזמה, בחריפות: "מנהל ההשקעות בן גביזון פעל לא נכון ובצורה לא ראויה כי הוא רצה להצליח ולהשיג תשואות גבוהות, אך זה לא מצדיק כלום. הוא הגיש אתמול את התפטרותו, ולא ימשיך בתחום הזה, בוודאי לא בפריזמה. לגבי כל מה שאמרו על גיל וניסיון, אני חושב שכמו בכל תעשייה שמתהווה, מי שלא חווה משבר, או שניים, או במקרה שלי שלושה משברים, קשה לו הרבה יותר להתמודד עם שוק במצבי קיצון".
הלקוחות יפוצו
"הדו"ח לא מצא בפעילות של ועדת ההשקעות אי תקינות, ולכן לא מטיל עליה את האחריות. למרות זאת, אנחנו נדאג להשביח את הניהול גם בוועדת ההשקעות וגם בדירקטוריון באנשים מנוסים כדי להגביר את המעורבות שלהם בעתיד", ציין לובש.
באשר לאחריות האישית של בעלי השליטה בפריזמה אמר לובש: "אבא לא יכול לקום ולהתפטר, זה הילד שלי ואני עומד מאחוריו. המוטו שלנו הוא שאנו מתכוונים לתת פיצוי לכל העמיתים בקופות שנפגעו ללא קשר אם הם יישארו בקופות או לא. לקחנו את האחריות ו'נכניס יד לכיס'. זה סטנדרט חדש שאנו מכניסים – אנחנו מאמינים בשקיפות, ותוך 45 יום נודיע על המועד המדויק של הפיצוי. הסיבה לעיכוב היא שיש אספקטים של עולם המיסוי והמשפט — שהרי אין טעם לפצות מישהו ולגרום לו נזק".
טרם פרסום הממצאים אמר לובש: "האירוע הזה שם אותי במקום חדש. אני מדבר אל ציבור העמיתים בקופות הגמל ואל השוק. כל מי שנוטל על עצמו כסף של אחרים צריך לעמוד במלוא האחריות הכרוכה בכך, וכשיש תקלות צריך לעמוד מאחוריהן, גם אם לעתים לוקח זמן, כדי לתת את המענה הנכון. המסקנות האופרטיביות הם יישומן של כל המלצות הועדה שהוקמה לבדיקת הנושא. בנוסף, בקרוב יבוצעו מינויים חדשים בקבוצה, בינהם ימונה מנהל סיכונים ראשי לפריזמה".
סטנדרט חדש
עוד אמר לובש כי "תעשיית ניהול הנכסים של חיסכון לטווח ארוך אינה בדיוק שוק הון. היא כרוכה בהתנהלות אחרת. פריזמה ובעליה עומדים מאחורי התקלה, צריכה לשדר לעמיתים שיש מי שמצא מאחוריהם. קל לייצר תשואות, אך בשוק חדש הנמצא בהתהוות. חלק מהכשלים והבעיות המערכתיות הן כשלים שלא נוגעים לנו, אלא לתעשייה. אם עזרנו לקבוע סטנדרט חדש לשוק — זה המתוק שצריך לצאת מהעז הזה. אנחנו נתרום לשוק את הלקחים מהתהליך שעברנו".
מה בנוגע למינויים בקבוצה?
"פריזמה נמצאת בתהליך של החלפת מנכ"ל לקבוצה, ומנכ"ל לתחום קופות הגמל. בינתיים המנכ"ל הנוכחי ומנכ"ל הגמל הנוכחי ממשיכים לתפקד כרגיל. כבעלים בחברה שיקרה ללבי, שבאה מתוך אג'נדה ליצור משהו חדש מתוך שוק חדש, אני מתכוון להגביר את הנוכחות שלי, כדי לשרת את ציבור החוסכים והעמיתים, העובדים והמנהלים — אנחנו נמצאים בסוף שרשרת המזון".
מה יהיה סכום הפיצוי לעמיתים?
"סכום הפיצוי יהיה עשרות מיליוני שקלים, שבגלל היבטי מיסוי ומשפט וכן עקב הרצון לא לפגוע בעמיתים, הפיצוי ינתן תוך 45 יום. בכל מקרה, בחישוב הפיצוי נפעל לפי הגישה המרחיבה ולא המצומצמת".
האם ההפרשה בגין הפיצוי תופיע כבר בדו"חות הקרובים?
"הפיצויים ללקוחות יופיע בדו"חות. מתי ואיך אני לא יודע לומר כרגע".
האם אתם מרגישים שזכיתם ליחס לא הוגן מהמתחרים?
"לאף חברה חדשה בעולם תחרותי לא פורשים שטיח אדום. חיברנו חלקים והרכבנו בית השקעות שלא היה קיים. במהלך הבנייה נעשו שגיאות, גם בהתנהלות וגם בניהול. כשמחברים אנשים לגוף חדש הציפיות צריכות להיות מאוזנות. מה שחשוב היום הם 600 אלף הלקוחות שלנו. הקודים האתיים של השחקנים הישראליים אינם ראויים".
"ערימת הפקסים שהמתחרים שלחו לעמיתים שלנו זו התנהלות שפוגעת בתעשייה כולה. זה עלבון עבורי – ככה לא מתנהגים. האתיקה תיקבע על ידי הבנה שבאקווריום הזה כולנו יחד, ומי שישבור את הקירות שלו חייב להבין שכולם יישפכו החוצה. בכל מקרה אני חושב שהגודל בשוק מאפשר להתמודד עם טעויות ולתקן אותם".
מדוע הדירקטוריון וועדת ההשקעות לא נושאים גם הם באחריות?
"חטאנו באחריות ובאי מניעה, לא בהשתתפות. באתי מוול סטריט וחוויתי לא מעט אירועים, ואני חושב שבעולם הפיננסים המסובך והבעייתי דברים כאלה תמיד יקרו. אני לא מבין בנגזרים. למעשה, כמה אנשים באמת מבינים בנגזרים. במערכות הקיימות המצב הוא שהדיווח הוא בסוף יום או יום למחרת, כך שהיום רק מי שנמצא פיזית בפוזיציה מודע אליה.
קופ"ג סגנון־חרמון השיגה תשואות מעולות, האם נעשו פיצולים שווים בקופות?
"לפי בדיקת הוועדה פיצול ניירות הערך בין הקופות בוצע באופון יחסי לשווי נכסי הקופה, למעט סגנון־חרמון שבה בוצע מסחר תוך־יומי".
ישנן שמועות על מתיחות בינך לבין השותפים האחרים בקרן מרקסטון. האם אתם מצטערים על ההשקעה?
"היחסים בין השותפים במרקסטון חמים. אנו מבלים זמן רב יחד, יותר מאי פעם, ואני מאחל לכל אחד שותפים כאלה. ההשקעה בבית ההשקעות פריזמה הגיעה מתוך רצון להיכנס להשקעה של 12-10 שנים. מלכתחילה הסתכלנו על הטווח הארוך, וצפינו מראש גם את התנודתיות וגם את האירועים הבלתי צפויים. בכל מקרה, אנו ממשיכים לבנות את פריזמה במטרה להפוך אותה לסיפור הצלחה עבור כל המשקיעים והלקוחות שלנו".
לפנייה לכתב/ת 
