שתף קטע נבחר

קבוצת טלכלל הקימה את חברת ג'וביט המסייעת לצעירים למצוא עבודה

טלכלל, בבעלות יואב בן יקר וקבוצת מאיר, השקיעה בחברה החדשה 3.5 מיליון שקל. ג'וביט פיתחה מערכת טכנולוגית לאבחון אישי, המסייעת לבני הדור הצעיר למצוא את העבודה הנכונה, ולתכנן את מסלול הקריירה. "נגשר על הפער בין דור ה-Y לבין המעסיקים"

קבוצת טלכלל (Teleclal), בבעלות משותפת של יואב בן יקר וקבוצת מאיר, הקימה את חברת ג'וביט (Jobit) בהשקעה של 3.5 מיליון שקל, יחד עם תומר כהן מייסד ומנכ"ל החברה. מעבר לשירותים של גיוס והשמה, Jobit מעניקה שירותים מתקדמים עם התמחות בדור ה-Y (ילידי שנות ה-80 וה-90), תוך התמקדות בניהול קריירה.

 

יואב בן יקר ותומר כהן ()
יואב בן יקר ותומר כהן

 

יזמי החברה טוענים כי אנשי דור ה-Y מהווה היום למעלה מ-50% משוק העובדים בישראל, והם מתאפיינים בצרכים ייחודיים בכל הנוגע למסלול הקריירה ולהתנהלות שלהם בשוק העבודה. לפי מקימי החברה, חברות וארגונים חייבים להתאים את עצמם לסגנון השונה של דור ה-Y ולאתגרים שהם מציבים למעסיקים.

 

"חברת ג'וביט מהווה גשר בין עולם המעסיקים הוותיק יותר בדרך כלל לבין עולם המועסקים המושתת ברובו על דור ה-Y ומביאה גישה חדשנית לניהול קריירה מחד ולגיוס עובדים מאידך", נטען בהודעת החברה.

 (צילום: shutterstock) (צילום: shutterstock)
(צילום: shutterstock)

ג'וביט פיתחה מערכת טכנולוגית לאבחון אישי, המסייעת לבני הדור הצעיר למצוא את העבודה הנכונה, ולתכנן את מסלול הקריירה. המערכת מאפשרת לעובד להבין מה מתאים לו ולאיזה כיוון הוא שואף. בנוסף, הקימה החברה תכנית מנטורים, המסייעת בדילמות משמעותיות יותר באמצעות ייעוץ אישי עם עובדים בכירים בשוק התעסוקה.

 

תומר כהן, מנכ"ל ג'וביט, מסר: "חברת ג'וביט מאפשרת לצעירים לנהל נכון את תהליך חיפוש העבודה ואת מסלול הקריירה שלהם. מצד אחד בני דור ה-Y מאד שאפתנים, בטוחים בעצמם ויודעים בדיוק מה רוצים, אך מצד שני חשוב לתת הכוונה ולנתב אותם לדרך הנכונה והמתאימה להם, כדי שידעו לנצל באופן יעיל את הפוטנציאל והשאיפות שלהם.

 

"לא פחות חשוב ללוות אותם ואת המעסיקים בגישור על הפער הקיים בתפיסות ובגישות בכל הקשור לאיך העובד רואה את מקום העבודה – האם זה רק תחנת מעבר, או קרש קפיצה, האם מהווה מקום בו ניתן להתקדם ולממש את החלומות?

 

"יש הבדלים עצומים בכל הקשור לדורות השונים וחוסר תיווך גורם הרבה פעמים לפספוס. מקומות עבודה שלא ישתנו ויתאימו עצמם למציאות החדשה, יתקשו מאוד לגייס עובדים טובים – יש חשיבות ליצירת תנאים חדשים החל משלב פרסום העבודה וקשר עם המועמדים, דרך הקליטה, התאמת מקום העבודה ויצירת תנאים שמאפשרים לעובדים להתפתח ולגדול".

 

יואב בן יקר, מנכ"ל טלכלל, הוסיף: "הרעיון להקמת החברה התחיל בצורך עסקי שזיהיתי באמצעות לקוחות החברה, שהביעו תסכול אדיר מכך שלא תמיד מצליחים לגייס כוח אדם איכותי ובנוסף נתקלים בתחלופת עובדים גבוהה".

 

לפנייה לכתב/ת
 תגובה חדשה
הצג:
אזהרה:
פעולה זו תמחק את התגובה שהתחלת להקליד
מומלצים