סופר פארם: "מכרנו יותר מוצרים בפחות רווח"
"הפסדנו על חיתולים ומזון לתינוקות 50 מיליון שקל ב-2011", טוענים ברשת והמחיר הממוצע לפריט ירד ב-4.3%. למרות זאת, מכירות סופר פארם ב-2011 הסתכמו ב-3.6 מיליארד שקל וב-2012 יפתחו 15 סניפים חדשים
סופר פארם מסכמת את 2011 בשחיקת מחירים לצרכן, לפחות בקטגוריות מסוימות: המחיר הריאלי הממוצע לפריט בסופר פארם ירד ב-4.3% ב-2011 בעקבות תחרות ומבצעים תכופים. בין המוצרים שמחירם נשחק ב-2011: דאודורנטים שהוזלו ב-14%; נייר טואלט שמחירו ירד ב-33%, שמפו שמחירו ירד ב-7%, ותחליבי רחצה שהוזלו ב-4%.
"הפסדנו על חיתולים ומזון תינוקות 50 מיליון שקל, 20 מיליון יותר מ-2010", אומר אומר ניצן לביא, משנה למנכ"ל הרשת, "הצרכנים מרוויחים מכך, אין ספק, אבל לאורך זמן המכירה במחירי הפסד תזיק לשוק, ספק או רשת יקרסו". דני לוזון, סמנכ"ל סחר סופר-פארם אמר: "מחיר החיתולים נשחק ב-11.4% ב-2011 והרווח הגולמי שלנו ירד מ-10% לפני עשור, להפסד גולמי של 18% בחיתולים".
לפי סופר פארם שחיקת המחירים בחנויות הרשת עקבית: ב-2010 נשחקו המחירים ב-3.6% וב-2009 ב-4.1%. "כמות היחידות שמכרנו גדלה ב-7% - כך שמכרנו יותר פריטים בפחות כסף ופחות רווח", מסביר לביא.
ועם זאת אין מה לרחם על הרשת: סופר-פארם, הנמצאת בבעלות משפחת קופלר ולאומי פרטנרס (18%), סיימה את שנת 2011 עם מכירות של 1.2 מיליארד דולר (6.3 מיליארד שקל), כשהרווח מהפעילות בפולין מהווה 30% מרווחי הרשת. סופר-פארם מסיימת את 2011 עם גידול של 3.5% במכירות בחנויות זהות ו-6% בסך הכל, כמו ב-2010 - אך עם שחיקה בנקודת האחוז ברווח הגולמי.
ב-2012 יפתחו 15 סניפים ברשת שיתווספו ל-185 הקיימים, ומתוכננת הרחבה של המותג הפרטי לייף באיפור וקסמטיקה. עד 2015 ברשת צופים כי מכירות המותג הפרטי לייף יעלו מ-320 מיליון שקל ל-400 מיליון שקל בשנה - 15% מהמחזור.