נטסקרין, יריבתה של צ'ק-פוינט, נרכשה ב-4 מיליארד ד'

חברת גו'ניפר נטוורקס הכריזה על רכישתה של חברת נטסקרין, מתחרתה הגדולה של צ'ק-פוינט הישראלית.

ג'וניפר תשלם עבור נטסקרין סכום של כ-4 מיליארד דולר במניות, המשקף פרמייה של כ-66% על שווי השוק של נטסקרין בוול-סטריט. העסקה צפויה להיסגר ברבעון השני של 2004. צ'ק-פוינט נסחרת היום בנאסד"ק לפי שווי של כ-5.5 מיליארד דולר.

נטסקרין רשמה ברבעון הרביעי של 2003 רווח נקי של 6.4 מיליון דולר, והכנסות של 81.1 מיליון דולר. 

ג'וניפר נטוורקס היא יצרנית ציוד רשתות אינטרנט, ובאמצעות הרכישה הזאת היא מחזקת את יכולתה להעניק לרשתות המחשוב שלה יכולות אבטחה, ובכך להגיע לחבילה גדולה יותר, כפי שמציעה מתחרתה של ג'וניפר - סיסקו.

ג'וניפר היא אחת מסיפורי ההצלחה הגדולים של שנות הבועה העליזות, כאשר הצליחה כחברת סטארט-אפ קטנה יחסית, לנגוס בנתח השוק של סיסקו בתחום רשתות האינטרנט המתקדמות, וגם לשמור על עצמאותה כחברה, ולא להימכר לאחת מענקיות ציוד הרשתות, כפי שקרה לדוגמא, במקרה של כרומטיס הישראלית, שנמכרה ללוסנט בתמורה ל-4.5 מיליארד דולר ולבסוף נסגרה.

ג'וניפר נסחרת היום בנאסד"ק לפי שווי שוק של כ-11 מיליארד דולר, ובשנת 2003 החברה רשמה מכירות של 701 מיליון דולר, ועברה לרווח נקי של כ-40 מיליון דולר.

בחברת נטסקרין עובד כסמנכ"ל הטכנולוגיות ניר צוק, מי שהיה אחד הבכירים בצ'ק-פוינט בשנותיה המוקדמות.

דן יכין, אנליסט התוכנה של IDC EDGE, אמר ל-ynet בעקבות הרכישה כי הוא מבין את האינטרס של ג'וניפר לרכוש את נטסקרין, אבל פחות מבין את האינטרס של נטסקרין להירכש. "סיסקו היתה עסוקה ברכישות בשנים האחרונות, והתקדמה בהדרגה", אמר יכין, "לג'וניפר היתה נוכחות בשוק מאד מסויים. אם היא רוצה להתחרות בסיסקו היא היתה חייבת לבצע רכישה כזאת".

מהי המשמעות לצ'ק-פוינט ?

"אני לא רואה השפעה שלילית לצ'ק-פוינט. יש מיזוג של עולם הרשתות עם עולם האבטחה, אבל צ'ק-פוינט היא לא חברה שהולכת להירכש ע"י סיסקו. בשורה התחתונה זה לא ישנה הרבה לצ'ק-פוינט מבחינת הפוזיציה שלה. המיזוג אבל לא מהווה איום אסטרטגי על צ'ק-פוינט. בטווח הקצר זה אולי יהיה לטובתה, אבל בטווח הארוך לא תהיה השפעה גדולה".