שכר הבכירים: העשירייה הפותחת
125 מיליון שקל - זו היתה עלות השכר הכוללת של 10 המנהלים בראש רשימת מועדון המיליון של "ידיעות אחרונות" לשנת 2004. מי הם האנשים שמביאים הביתה מיליוני שקלים בחודש ומה הם עשו כדי להצדיק את משכורות העתק שלהם. פרויקט מיוחד
שנת 2004 היתה אחת השנים הטובות עבור המנהלים בחברות הנסחרות בבורסה בתל אביב. מרבית החברות המובילות הציגו רווחי שיא כמותם לא נראו כבר שנים רבות, והביצועים המרשימים באו לידי ביטוי במשכורות השמנות שלקחו המנהלים הביתה.
אצל מנהלים רבים בחברות המובילות במשק השכר מורכב מסכום בסיס ומאחוזים מהרווח שהם מציגים. זו הסיבה לכך שהשנה יותר מבשנים עברו נסקו המשכורות של מנהלי החברות הגדולות לסכומים כמעט דימיוניים. אולם בניגוד לשנים קודמות, בשנת 2004 מנהלים גם פתחו את כיסם ותרמו חלק לא מבוטל מהבונוסים שקיבלו לקהילה.
העשירייה הפותחת של שנת 2004 מורכבת כמדי שנה לא רק ממנהלים מוצלחים שהביאו הישגים מרשימים, אלא גם ממנהלים שסיימו את תפקידם וזכו למענקי פרישה מדושנים, גם אם לא היו מוצלחים במיוחד.
כמו בשנים קודמות, גם השנה הרשימה היא מגוונת וכוללת בנקאים, תעשיינים, אנשי נדל"ן ומנהלי השקעות. שניים מתוך הרשימה - חיים כצמן, בעל השליטה בחברת גזית גלוב ואילן בן דב, בעל השליטה בסאני - כבר מתארחים זו השנה השלישית ברציפות ברשימת העשייריה. אורחים חדשים כמו נוחי דנקנר, שלמה נחמה וצבי זיו, קרוב לוודאי עשויים להגיע לפסגה גם בשנה הבאה.
לרשימת מקבלי השכר הגבוה ב-2004 - מקומות 1-47 - לחצו כאן
לרשימת מקבלי השכר הגבוה ב-2004 - מקומות 48-143 - לחצו כאן
לרשימת מקבלי השכר הגבוה ב-2004 - מקומות 144-238 - לחצו כאן
לרשימת מקבלי השכר הגבוה ב-2004 - מקומות 239-328 - לחצו כאן
אלו עשרת המנהלים בעלי השכר הגבוה ביותר ב-2004:
1. גיורא קרני
תפקיד: לשעבר מנכ"ל קליי-פראק, חברה-בת של אגיס.
גיל: 58.
השכלה: מהנדס תעשייה, בוגר הטכניון.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 23.3 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: כ-1.94 מיליון שקל.
על האיש: קרני הצטרף לקבוצת אגיס בשנת 1992. הוא שימש במספר תפקידים בקבוצה, וכן היה דירקטור באגיס ובשורה של חברות-בנות שלה. תפקידו האחרון היה מנכ”ל החברה-הבת האמריקנית קליי-פארק. בנובמבר 2004 עזב את החברה, יחד עם בכירים נוספים, ממש לאחר שהודיעה על מיזוגה עם חברת התרופות הגנרית האמריקנית פריגו. עלות שכרו ב-2004 היתה בנויה בעיקר מתשלום שקיבל עבור ויתור על זכותו למימוש אופציות של אגיס שהסתכמה בסכום של 18 מיליון שקל, וכן עלות שהייתו בחו"ל בסכום של 619 אלף שקל. עלות שכרו השנתית ללא התשלומים הללו הסתכמה בכ-4.7 מיליון שקל.
על החברה בשנה האחרונה: קליי-פארק היא חברה-בת של אגיס, שיש לה מפעל לייצור תרופות גנריות בארה"ב, והיא מהווה למעשה את המרכז העיקרי של פעילות אגיס בצפון אמריקה. קליי-פארק משווקת תרופות לבתי מרקחת גדולים, רשתות שיווק ולקוחות מוסדיים. המפעל מעסיק כ-450 עובדים, והיקף מכירותיו בשנת 2004 הסתכם ב-778 מיליון שקל - יותר ממחצית מהיקף המכירות הכולל של חברת אגיס.
2. ויקטור מדינה
תפקיד: מנכ"ל בנק המזרחי לשעבר.
גיל: 65.
מצב משפחתי: נשוי + 3.
השכלה: תואר שני בכלכלה מהאוניברסיטה העברית בירושלים, עם התמחות בכספים ומימון.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 15.7 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 1.3 מיליון שקל.
על האיש: אחרי תשע שנות כהונה בתפקיד מנכ"ל בנק המזרחי פרש ויקטור מדינה בשלהי 2004 מתפקידו. במהלך 2004 שימש בתפקיד כארבעה חודשים בלבד, כך שאם מחלקים את עלות שכרו השנתית לתקופה בה כיהן
כמנכ"ל, מגיעים לעלות שכר של 3.9 מיליון שקל לחודש. המרכיב העיקרי של שכרו בשנה שעברה היה מענק הפרישה הגבוה שקיבל, כ-14 מיליון שקל.
מענק הפרישה של מדינה עורר סביבו לא מעט סערות - במשך תקופה ארוכה לא דיווח הבנק על גובה המענק, עד שרשות ניירות ערך נכנסה לתמונה ודרשה לחשוף את פרטיו. המבוכה הלכה וגדלה כאשר בכירי בנק המזרחי הפילו זה על זה את האשמה לאי-הדיווח. ואם לא די בכך, הרי שחשיפת המענק השמן עוררה ביקורת ציבורית, לנוכח העובדה שמדינה הציב עצמו כמועמד לתפקיד נגיד בנק ישראל. בסופו של דבר הוא לא זכה בתפקיד הנחשק, אבל לפחות הוא יכול להתנחם בכך שלא יצא בידיים ריקות מהמזרחי.
על החברה בשנה האחרונה: בנק המזרחי סיים את שנת 2004 ברווח נקי של 386 מיליון שקל - רווח שיא לבנק ועלייה של 15.2% לעומת הרווח ב-2003. אלמלא הוצאות חד-פעמיות גבוהות שנבעו מהמיזוג של בנק טפחות למזרחי, פרישת בכירים והפרשות גבוהות לחובות בעייתים, הבנק היה מסיים את השנה ברווח ובתשואה גבוהים יותר. מדינה נחשב למנהל שנוי במחלוקות. מצד אחד אין כמעט עוררין על מקצועיותו וניסיונו. מצד שני, יחסי אנוש הם החלק החלש שלו, שהביא ללא מעט חילוקי דעות ומתיחות בצמרת הבנק במהלך התקופה שבה כיהן כמנכ"ל.
3. רפי לבל
תפקיד: מנכ”ל חברת אגיס.
גיל: 48.
מצב משפחתי: נשוי + 3.
השכלה: רואה-חשבון מוסמך, בעל תואר בוגר בכלכלה ובחשבונאות, תואר מוסמך במינהל-עסקים ותואר מוסמך במשפטים מאוניברסיטת בר-אילן.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 13.8 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 1.2 מיליון שקל.
על האיש: לבל הצטרף לקבוצת אגיס בשנת 1988 בתפקיד חשב ומנהל כספים. בהמשך שימש כסמנכ"ל כספים, ובקיץ 2003 מונה למנכ”ל. הוא עשה כברת דרך ארוכה יחד עם בעל השליטה ויו"ר אגיס, מורי ארקין, והיה שותף במהלכים למכירת החברה לפריגו האמריקנית. עלות שכרו כוללת תשלום תמורת ויתור על זכות למימוש אופציות של החברה בסכום של 11.1 מיליון שקל. עלות שכרו ללא מרכיב זה הסתכמה בכ-2.7 מיליון שקל.
על החברה בשנה האחרונה: אגיס בניהולו של ארקין השלימה לא מכבר את המהלך המיוחל של מכירתה לפריגו, שבעקבותיה נמחקו מניותיה מהמסחר בתל-אביב ובמקומן נרשמו למסחר מניות פריגו. אגיס נמכרה תמורת כ-880 מיליון דולר, בעיסקה שחציה היה במזומן וחציה במניות. הנהנה העיקרי מהמכירה הוא ארקין, שגרף כ-400 מיליון דולר ממכירת החברה המשפחתית שהקימו הוריו. אגיס נפרדה מהבורסה תוך שהיא מציגה רווח נקי של 90.4 מיליון שקל, על מחזור מכירות של 1.8 מיליארד שקל לשנת 2004.
4. חיים כצמן
תפקיד: יו"ר חברת גזית גלוב.
גיל: 55.
מצב משפחתי: נשוי + 3.
השכלה: עורך-דין.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 12.8 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 1.1 מיליון שקל.
על האיש: כצמן, בעל השליטה בגזית גלוב, הוא נמצא כבר שנה שלישית ברציפות ברשימת עשרת מקבלי השכר הגבוה בין המנהלים בחברות הבורסאיות. לפני שנה עמד בראש הרשימה, אולם בכירי אגיס - שמכירת
החברה והוויתור שלהם על אופציות העניקו להם תשלומים שמנים בתמורה ופרישתו של ויקטור מדינה מבנק המזרחי - דחקו אותו השנה למקום השלישי. עלות שכרו בשלוש השנים האחרונות הסתכמה ב-37.4 מיליון שקל. היא כוללת גם שכר שהוא מקבל מהחברות-הבנות של גזית גלוב, אקוויטי 1 האמריקנית ופירסט קפיטל הקנדית.
שותפו דורי סגל, מנכ”ל גזית גלוב, שבשנים האחרונות תפס גם הוא מקום של כבוד בעשירייה הראשונה ברשימת מקבלי השכר הגבוה, נדחק ב-2004 למקום ה-11 עם עלות שכר שנתית של 7.9 מיליון שקל. עלות שכרו בשלוש השנים האחרונות הסתכמה בכ-19.6 מיליון שקל.
על החברה בשנה האחרונה: גזית גלוב פועלת בתחום הנדל"ן המניב בצפון אמריקה. בשנה האחרונה נכנסה להשקעות בתחום זה גם בצפון אירופה. כצמן וסגל היו אולי חלוצי הנדל"ן המניב בחול, בעיקר בצפון אמריקה. בשנה החולפת השקיעה הקבוצה 3.5 מיליארד שקל ברכישת חברות נדל"ן ונכסים מניבים.
לאור גל ההתעניינות הגוברת של חברות נדל"ן ואנשי עסקים בתחום ה"חם", שלח לא מכבר כצמן אזהרה למתעניינים תוך שהוא מצטט את איל העסקים וורן באפט: "בקרוב נראה מי שוחה עירום ולמי יש בגד ים". "המגרש שייך כיום למקצוענים, ובנקודת זמן זו לא כל מי שייכנס למשחק ירוויח כסף", אמר כצמן. גזית גלוב סיימה את שנת 2004 עם הכנסות של 1.9 מיליארד שקל ורווח נקי של 110 מיליון שקל.
5. נוחי דנקנר
תפקיד: יו"ר קונצרן אי.די.בי.
גיל: 50.
מצב משפחתי: נשוי + 3.
השכלה: עורך-דין.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 12.7 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: כ-1.05 מיליון שקל.
על האיש: נוחי דנקנר עשה את אחת העסקאות המדוברות ביותר בשנים האחרונות - רכישת השליטה בקונצרן אי.די.בי אחזקות מידי משפחות רקנאטי וקרסו. תזמון הרכישה היה אידיאלי - ימי השפל של הכלכלה המקומית. בעולם העסקי יש אומרים שעסקה כזאת לא תיראה כאן שוב בשנים הקרובות, אם בכלל. דנקנר השלים את רכישת השליטה בקונצרן במאי 2003, ומאז הוא משמש כיו"ר שלו. עלות שכרו בשנה וחצי שבהן הוא עומד בראש הקונצרן הסתכמה בסכום כולל של כ-14.3 מיליון שקל. עלות שכרו בשנת 2004 מורכבת מעלות שכר בסיסית של 2.5 מיליון שקל ומענק הנגזר מהרווחים בסכום של 10.1 מיליון שקל.
דנקנר נקט בצעד חריג השנה, ומתוך הבונוס שקיבל תרם 4 מיליון שקל מהבונוס שלו למטרות שונות. גם שותפיו לניהול הקונצרן, המנכ”לים המשותפים אבי פישר וצביקה ליבנת, נהנו מעלות שכר גבוהה של 6.1 מיליון שקל ב-2004. גם כל אחד מהם ויתר על 2 מיליון שקל לטובת תרומה לגופים ציבוריים שונים.
על החברה בשנה האחרונה: עלות שכרו הגבוהה של דנקנר, הנגזרת מרווחי הקבוצה, מקורה בשיפור שחל במשק בשנה וחצי האחרונות, שהתבטא בתוצאות הכספיות של החברות בקבוצה. במקביל ידע דנקנר לנצל את השוק ולממש אחזקות שונות, שהניבו לחברה רווחי הון בסכומי עתק. בעקבות רווחי ההון הגדולים סיימה אי.די.בי את 2004 ברווח נקי של 595 מיליון שקל, לעומת 2 מיליון שקל בלבד ב-2003.
6. מאיר שמיר
תפקיד: יו"ר ומנכ”ל חברת מבטח שמיר.
גיל: 50.
מצב משפחתי: נשוי + 3.
השכלה: תואר ראשון בכלכלה באוניברסיטת בר אילן.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 10.4 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 866 אלף שקל.
על האיש: מאיר שמיר מוכר לא רק ממדורי הכלכלה, אלא גם ממדורי הספורט, שכן הוא מבעליה של קבוצת הכדורגל הפועל פתח-תקוה. כבר שנים רבות הוא עומד בראש חברת האחזקות מבטח שמיר שבשליטתו, אולם רק השנה נכנס לעשירייה הראשונה של מקבלי השכר הגבוה, לאחר שבשנה שעברה היה במקום 12 בלבד. בדומה למרבית המנהלים המככבים בצמרת מקבלי השכר הגבוה לשנת 2004, גם מרכיב עיקרי משכרו בנוי כנגזרת מרווחי החברה. בשנתיים האחרונות הסתכמה עלות שכרו ב-14.4 מיליון שקל. בדומה לדנקנר, גם שמיר הודיע כי יתרום כ-2 מיליון שקל משכרו עבור מלגות לסטודנטים נזקקים.
על החברה בשנה האחרונה: הקפיצה של שמיר למקום העשירי ברשימה קרתה הודות להנפקתה המוצלחת של החברה-הבת ליפמן בבורסה האמריקנית בתחילת 2004, שבעקבותיה רשמה מבטח שמיר רווחי הון גבוהים. גם בשנה הבאה צפויה מבטח-שמיר לדווח על רווחי הון גבוהים, מה שעשוי להגדיל את זיכויו של מאיר שמיר לתפוס מקום מכובד גם בעשירייה של שנת 2005.
7. אילן בן דב
תפקיד: יו"ר ומנכ”ל חברת סאני.
גיל: 48.
מצב משפחתי: גרוש + 2.
השכלה: תיכונית.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 9.7 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 808 אלף שקל.
על האיש: בן דב אמנם לא למד בשום אוניברסיטה ולא רכש השכלה מקצועית בתחום הניהול , אבל כל זה לא עצר בעדו להפוך את חברת סאני, יבואנית מכשירי הסלולר של סמסונג בישראל, לאחת החברות המצליחות במשק. בן דב
אמנם הוריד הילוך בשנים האחרונות - הוא עובד פחות ומקדיש יותר מזמנו לעיסוקים רוחניים - אבל הדבר אינו ניכר כלל בביצועיה של סאני. אבל כל זה לא הפריע לחברת סאני שבשליטתו לסיים עוד שנה מוצלחת.
עלות שכרו הנאה של בן דב בנויה גם היא ממרכיב בונוס המותנה בביצועי החברה, מה שמקנה לו מקום בעשירייה הפותחת זו השנה השלישית ברציפות. עלות שכרו של בן-דב הסתכמה בשלוש השנים האלה בכ-27.6 מיליון שקל. מלבד שכרו, ניצל בן דב את העליות בבורסה ומכר מניות שבבעלותו בסכום של כ-50 מיליון שקל.
בן-דב, שצבר הון אדיר כתוצאה מימוש מניות ומשכר, החל בשנה האחרונה להשקיע בתחומים חדשים, ובין היתר עלה שמו במסגרת הקבוצה שרכשה דירות לבנייה אישית בפרויקט המתוכנן בצומת ההלכה בתל-אביב.
על החברה בשנה האחרונה: סאני צלחה לא מעט תהפוכות שעבר שוק הסלולר בישראל - כניסתם של מתחרים חדשים, מכשירים מתוחכמים, וחידושים טכנולוגיים אבל כל אלה לא הצליחו לפגוע במעמדה כאחת החברות המובילות והרווחיות ביותר בתחום. לצד פעילותה המסורתית בתחום מכשירי הסלולר נכנסה החברה במהלך השנה האחרונה לפעילות מוגברת בתחום הההשקעות, תוך שהיא מנצלת את מאות מליוני השקלים שצברה לאורך השנים. מבין ההשקעות הבולטות שביצעה היו ברכישת מניות אי.די.בי אחזקות וסאיטקס. השקעות אלה הניבו לסאני רווחים לא מבוטלים במהלך השנה שחלפה ואף פיצו אותה על השחיקה ברווחי עסקי הסלולר. סאני סיימה את שנת 2004 ברווח נקי של 113 מיליון שקל, והיא נסחרת כיום לפי שווי שוק של כ-960 מיליון שקל.
8. שלמה נחמה
תפקיד: יו"ר בנק הפועלים.
גיל: 50.
מצב משפחתי: נשוי + 2.
השכלה: מהנדס תעשייה וניהול.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 9.0 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 748 אלף שקל.
על האיש: כשנה לאחר שרכשה משפחת אריסון את השליטה בבנק הפועלים יחד עם משפחת דנקנר היא מינתה את שלמה נחמה ליו"ר הבנק. נחמה, עד אז, דמות כמעט אנונימית במגזר העסקי, עומד כבר 7 שנים בראש הבנק הגדול ביותר במדינה. במהלך התקופה הוא הספיק להוביל לא מעט מהפיכות בבנק - החל משינויים פרסונליים בצמרת הבנק וכלה ביזמויות עסקיות, כמו הרחבת הפעילות בחו"ל, בניית חבילות עמלות ללקוחות, הנהגת תוכנית אופציות לכלל העובדים ויזמויות קהילתיות. נחמה הפך את בנק הפועלים מבנק הגדול ביותר במדינה לבנק המוביל במדינה. הדבר בא לידי ביטוי לא רק במהלכים עסקיים אלא גם במלחמות שניהל מול הרשויות המפקחות ומשרד האוצר הראויות להערכה רבה.
הקפיצה בעלות שכרו של נחמה בשנת 2004 נובעת משיטת התגמול הנהוגה בבנק הפועלים - שכר בסיס, 154 אלף שקל לחודש, ובונוס הנגזר מהתשואה על ההון שהבנק רושם. הבונוס ניתן לראשי הבנק החל מתשואה של 8.5%. הבונוס שקיבל נחמה הסתכם ב-6.6 מיליון שקל - 73% מעלות שכרו השנתית. את 2005 צפוי הבנק לסיים ברווח נקי של כ-3 מיליארד שקל, כך שהבונוס ועלות השכר של 2004 יחווירו לעומת אלה הצפויים בשנה הבאה.
על החברה בשנה האחרונה: 2004 היתה שנה טובה מאוד למערכת הבנקאות בכללו לבנק הפועלים בפרט. הבנקים נהנו במהלך השנה שחלפה מהתעוררות הבורסה שהניבה להם רווחים נאים מהשקעות ומגידול בפעילות בקרנות נאמנות. לצד הפעילויות הבנקאיות המסורתיות, הוביל בנק הפועלים במהלך השנה שחלפה את בנק סיגניצ'ר האמריקני שבבעלותו להנפקת מניות ראשונה מוצלחת בבורסה בארה"ב - מהלך שתרם לו 300 מיליון שקל לרווח הנקי. בנק הפועלים סיים את שנת 2004 ברווח שיא של 2.1 מיליארד שקל - עלייה של 55.3% לעומת 2003, ועם תשואה של 15.2% על ההון.
9. צבי זיו
תפקיד: מנכ”ל בנק הפועלים.
גיל: 55.
מצב משפחתי: נשוי + 2.
השכלה: תואר שני במינהל עסקים.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 8.926 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 744 אלף שקל.
על האיש: זיו מונה למנכ"ל הפועלים באוגוסט 2003, ואחד הנכסים שהביא איתו לאחר סערת הפיטורים הגדולה בבנק היה השקט שנדרש כדי לבצע את המהלכים העיסקיים שתכנן ולהוציא יוזמות לפועל. זיו הוא המנכ"ל הראשון
שצמח בבנק מלמטה, ואחרי עשרות שנים בהם כיהן במגוון של תפקידים קיבל את משרת המנכ"ל. במהלך תקופתו הקצרה הוא הצליח להוביל בהצלחה לצידו של נחמה שורה של מהלכים עסקיים וניהולים שהובילו את הבנק לרווחי שיא בשנת 2004.
עלות שכרו של זיו בשנה שחלפה היתה השנייה בגובהה בבנק אחרי זו של נחמה. מלבד עלות שכרו, יש לזיו יחידות פאנטום הבמטיחות לו הטבה כספית על בסיס ביצועי מניית בנק הפועלים בבורסה. שווי ההטבה בשנת 2004 הסתכמה ב-6.1 מיליון שקל.
10. ראובן אדלר
תפקיד: משנה למנכ”ל ומנהל החטיבה לכספים בבנק המזרחי לשעבר.
גיל: 56.
מצב משפחתי: נשוי + 4.
השכלה: רואה חשבון ומוסמך בכלכלה.
עלות שכר שנתית בשנת 2004: 8.6 מיליון שקל.
עלות שכר חודשית: 717 אלף שקל.
על האיש: מרבית עלות שכרו של אדלר ב-2004 היא מענק פרישה בסכום של 7 מיליון שקל. אדלר פרש לפני שנה, כחלק מקבוצת בכירים שפרשו במהלך השנה מהבנק. הבנק רשם עבורם הוצאה חריגה של 54 מיליון שקל. בעלי השליטה במזרחי, קבוצת עופר-ורטהיים, הוכיחו שהם יודעים לתגמל לא רק מנהלים נכנסים (חבילת אופציות חלומית בהיקף של כ-30 מיליון שקל למנכ"ל הטרי אלי יונס), אלא גם מנהלים פורשים, שהם מוכנים לרפד את דרכם החוצה.
אדלר, טיפוס צנוע, שקט, שמרן ומתרחק מתקשורת, מצא עצמו בשנים האחרונות במרכז מערכת יחסים מתוחה עם המנכ"ל לשעבר ויקטור מדינה. עד לפני כמה שנים היה יד ימינו של מדינה ושררה ביניהם הרמוניה. כשמונה אדלר ליו"ר טפחות, מדינה חשב שהוא יפעל למיזוג טפחות לתוך המזרחי, אבל אדלר ראה את טובת טפחות לנגד עיניו והתנגד. התגלע קרע גלוי בין השניים, ואדלר פינה את מקומו בטפחות ליעקב פרי, וברור היה כי זו שאלה של זמן עד שיסיים את תפקידו כמספר שתיים בבנק.
