משמרות המוות של Vista. דעה

מיקרוסופט האריכה את חיי XP משום ש-Vista לא ממש הופכת ללהיט בשוק. עלינו לשאול את עצמנו אם לא מדובר בשידור חוזר של Windows Me שנועד לכישלון. על פי תחזיות שונות, מספר ההתקנות של Vista לא עולה בהרבה על מספר מחשבי המקינטוש בעולם.

איך זה קרה ומה עומד לקרות מעתה והלאה? יש למיקרוסופט תוכניות חליפיות? יש מספר אפשרויות על הפרק, אולם בשורה התחתונה, מיקרוסופט היא זו שצריכה לקבל את ההחלטה.

אז מה השתבש ב-Vista? נתחיל בזה שמדובר במוצר כבד, תובעני ויקר יתר על המידה. למה הוא כה

יקר? מה כל כך מיוחד בו? כל התכונות המדליקות באמת אותן הבטיחה מיקרוסופט כשחשפה את חזון לונגהורן (שם הקוד של Vista דאז) פשוט הושמטו ממנו. מיקרוסופט לא הצליחה לשלב אותן במוצר המוגמר.

כישלון זה לקיים את ההבטחה, אפילו אחרי מספר עיכובים בדרך להשקה, לא עזרו להלהיב את ההמונים. כל זאת הציג את החברה באור שלילי. התוצאה הישירה היתה אימוץ איטי ומכירות נמוכות. כבר היה עדיף לו היתה מיקרוסופט משליכה את הפרויקט לפח לפני שנתיים, ומשפרת בינתיים את XP, כדי לתהיה עדכנית ומושכת יותר.

יותר מדי גירסאות

כדי להחמיר את המצב, השיקה מיקרוסופט יותר מדי גירסאות של Vista. מה הטעם בדיוק? יש מישהו שלא רוצה Vista Ultimate? שאר הגירסאות נראות כמו אמצעי לא מוצלח במיוחד לפלח את השוק ולחסוך כסף למשתמשים שלא יכולים לשים ידם על הדבר האמיתי. אתם יכולים להיות בטוחים שה"בידול" הזה מוליד תלונות וחוסר שביעות רצון סביב התכונות שחסרות בכל גרסה.

בתחילה, גישתה השיווקית של מיקרוסופט היתה לדחוף את Vista עם מחשבים חדשים, וכך להגיע תוך פרק זמן לא ארוך לרוויה של מערכת ההפעלה החדשה בשוק. הבעיה היתה שהמשווקים והיצרנים דרשו בתוקף שמכירות XP ימשיכו.

האובססיה של מיקרוסופט

יש מדי פעם קצת ברבורים על האופן בו יכולה מערכת ההפעלה לינוקס למלא את החלל שמותירה האכזבה מ-Vista, אולם לא נראה שצפויה לה פריצה גדולה בקרוב. מצד שני, אולי מיקרוסופט מאמינה שלינוקס מהווה איום אמיתי מאי פעם, ולכן היא דואגת ש-XP תישאר בתמונה ושלא ייווצר ריק.

לעניות דעתי, חלק גדול מהסיבה לבלגן הזה קשור לאובססיה של מיקרוסופט לגבי גוגל ולגבי חיפוש

 מקוון. מיקרוסופט רוצה להצליח בעסקי הפרסום, משום שגוגל מצליחה בעסקי הפרסום. בינתיים היא שוכחת לעשות את העבודה האמיתית שלה.

מה יכולה מיקרוסופט לעשות כדי לשפר את Vista? להלן שלוש המלצות.

1. היא יכולה לוותר על הגירסאות המטופשות, ולקבוע מחיר אחיד ונמוך עבור גירסה אחת - טובה - Ultimate. נראה לי ש-99 דולר הוא מחיר שכולם יוכלו לחיות איתו.

2. מיקרוסופט יכולה לנטוש את הספינה הטובעת לחלוטין. למה לא? פתחי מערכת הפעלה חדשה, ותוך כדי - ספקי חבילות שירות מדליקות וחיוניות כדי שהקהל יישאר ב-Windows.

3. השיקי את Vista 2.0 שמכילה תכונות שימושיות באמת, אולי יכולות ששאולות ממערכת ההפעלה הבאה של מקינטוש? הקשיבי אפילו למומחים מחוץ לארגון, אם זה יקדם את המטרה. קבעי מחיר נמוך גם למערכת ההפעלה הזו.

אני זוכר נאום פרה-היסטורי של שנשא ביל גייטס באמצע שנות ה-80', בימים בהם מכרה מיקרוסופט קוד, במילותיו של גייטס. מכירת קוד היתה באמת מה שמיקרוסופט עשתה, והעסקים פרחו. המצב הטוב ביותר הוא כשמצליחים להשיג שליטה מונופוליסטית בשוק. לעיתים מכירת קוד היא אפילו כסף קל, בהשוואה לחיים של רוב העסקים.

למה מיקרוסופט מתעקשת למכור שירותים?

גם המשחק Halo 3 הוא פיסת קוד. הכותר הזה רשם מכירת של 175 מיליון דולר ביום ההשקה. אחרי שמשלימים את כתיבת הקוד וצורבים אותו על גבי תקליטורים (בעלות נוספת של דולר או שניים) מוכרים אותו בעשרות ועד אלפי דולרים.

העניין הוא שמיקרוסופט מפוחדת מהבחור החדש, גוגל - שירות מקוון שמשולב במנוע למכירות פרסום. העסק גם נראה די משתלם. נראה יותר משתלם ממכירה של קוד? אולי מיקרוסופט חושבת כך. חוצמזה, אין עלות תקליטורים.

עד כה, היטיבה מיקרוסופט למכור קוד - יותר מכל אחד אחר, אבל נראה שהחברה מעוניינת למכור דווקא שירותים: תוכנה כשירות ושירותי פרסום. דומה הדבר לחנות להשחזת סכינים, שמחליטה להיכנס גם לעסקי תכשיטים מפלסטיק, פוחלצים מדיפי פורמלין ותיקוני טוסטרים. דווקא את השחזת הסכינים (אותה היא נהגה לעשות הכי טוב) נוטה החנות לעשות פחות טוב מבעבר. זה מה שקרה למיקרוסופט, ו-Windows Vista היא התוצאה.

אני לא להוט לעבור ל-Mac OS או ללינוקס באופן מלא, אבל לפחות בינתיים נראה שזה מה שמיקרוסופט דוחקת בי לעשות.

הכתבה פורסמה במקור ב-PC Magazine. לרכישת מנוי במחיר הכרות. לאתר הבית של PC Magazine .