אירוע גרנדיוזי לא עושה שנה טובה לעובדים

לקראת השנה החדשה ארגונים שולחים לעובדיהם ברכות שנה טובה מסוגננות, יש מרתון לא כל כך חשאי מי הארגון שהכי יפנק את העובדים במתנות יוקרתיות, וכל הארגונים מאוד גאים בהפקת האירוע הכי מיוחד. ולפעמים אני מסתכלת על הארגונים שעושים מחוות גרנדיוזיות, ושואלת את עצמי אם זה בכלל מה שיעשה לעובדים הרגשה טובה, אם זה מה שהם היו בוחרים, ואם מעבר לכל החגיגיות, העובדים בכלל מקבלים כלים להצלחה בשנה הבאה.

• מה מתרחש בשוק העבודה? קרא בקריירה

תחושת ההצלחה והמשמעות בעבודה, תורמת הרבה מאוד לתחושת ההצלחה בכלל, ולכך שהשנה תיזכר בתור שנה טובה. ועל מה כל המהומה אם לא על תקווה לשנה טובה? אז אני רוצה להציע למנהלים כמה רעיונות לחגוג ולסמל את השנה החדשה בצורה שתהיה נעימה ומותאמת לעובדים, ועצה אחת איך לעזור להם להרגיש שיש להם שנה טובה בעבודה. ואם לא פעלתם כך השנה, כדאי שתשקלו זאת לשנה הבאה:

1. מסיבות ראוותניות ואירועים: קורה הרבה שהמסיבות החגיגיות, שבהן שופכים הרבה כסף, דווקא מייצרות ציניות ואי-נוחות אצל העובדים, יותר מאשר תחושה פנימית ואמיתית של אחדות. האירוע הוא "פעם בשנה" שהפקתו לא בהכרח יוצרת הערכה ולא בהכרח מגבשת מוטיבציה. לדעתי חשוב שאירועים יהיו בהלימה לרוח הארגון ולאופי שלו.

2. מתנות לחג – או שוויון או לכל אחד לפי צרכיו: בעיקרון, מתנות לחג צריכות להיות אחידות. זה לא סביר שעובדים בכירים יקבלו יותר מאשר עובדים זוטרים, וזה ממש רע אם מצ'פרים דווקא את המנכ"ל ולא את עובד הניקיון. החג הוא הזדמנות להפגין אחידות ולתת לכולם בדיוק את אותם תלושים או את אותה המתנה. ואם כבר להגמיש את הקריטריונים, אז רק לטובת העובדים בדרגים הנמוכים יותר.

3. מנהלים, קחו עט ליד: לצד התלוש או המתנה נהוג לצרף ברכה. בדרך כלל זו ברכה כללית, אחידה, ומודפסת. אבל לדעתי מנהל חייב להשקיע בכתיבת ברכה אישית. זה לא חייב להיות גיליון שלם של איחולים, אבל חייב שיהיה שם משהו אישי שמתאים לאותו עובד ספציפי שהשם שלו מתנוסס על הברכה. אז מנהלים, גם אם השקעתם בהדפסת ברכות יפות ואחידות – תשקיעו עוד כמה דקות וכתבו על כל ברכה כזו גם כמה מילים אישיות לעובד שלכם, שנמצא בעבודה יותר מאשר הוא נמצא עם המשפחה או החברים שלו.

4. מתנות למשפחה, לא רק לעובד: מניסיון עם ארגונים גדולים, אני יודעת שמתנות למשפחה מתקבלות בהרבה אהדה בקרב עובדים. עובדים שלא היו חושבים לקנות 5 כרטיסים ללונה-פארק, או התלבטו אם להשקיע בקונסולת משחקי מחשב לילדים, שמחים לקבל משהו שהוא מותרות למשפחה בלי עלות. במידת האפשר – תנו לעובד לבחור איזו מבין כמה אפשרויות תתאים לו ולמשפחתו.

5. עזרו לעובד לחוות שנת עבודה טובה: איך לעזור לעובד לסכם את השנה הקרובה כשנה טובה? חשבו על כל עובד ועל הצרכים המיוחדים שלו, שאולי יעשו בשבילו הבדל גדול, ובשביל הארגון ידרשו רק התגמשות קטנה או השקעה קטנה.

יש עובד שחייב סביבה שקטה, ואם רק תוותרו לו על האופן-ספייס ותמצאו לו פינה שקטה יותר, התחושה הכללית שלו תהיה הרבה יותר טובה. עובד אחר אולי יעשה עבודה הרבה יותר טובה אם הוא יוכל לעבוד פעמיים בשבוע מהבית, ואחרים ירגישו שדרוג אמיתי אם תהיה מקלחת קטנה וארוניות במשרדים, כדי שהם יוכלו לרכוב על אופניים לעבודה ובחזרה במקום להיתקע בפקקים. בפקקים. נסו לראות איפה אתם יכולים לפגוש את הצורך שלהם, ותקבלו עובדים שבעי רצון.

אחרי הכל, עובדים טובים הם עובדים שטוב להם. עובדים שטוב להם - טובים לחברה. ולעובדים שטובים לחברה - בוודאי מגיעה שנה טובה.