"אתמוך בזכיינים שנעקצו"
משה אזולאי, הבעלים החדשים של רשת השווארמה "בנדורה", מבטיח לסייע לזכיינים שנעקצו על ידי הבעלים הקודמים ומתכנן פתיחת 100 סניפים בארץ • "אחר כך נפתח גם בחו"ל"
זכייני רשת השווארמה על גחלים "בנדורה" ששילמו דמי זכיינות 75 אלף שקל ונעקצו, יוכלו לקבל את הזיכיון ללא תשלום. כך אמר ל"ממון" משה אזולאי, בעליה החדשים של הרשת.
אזולאי רכש החודש את הרשת ב־4.1 מיליון שקל מידי כונס הנכסים שמונה לה על ידי בית המשפט. כפי שנחשף לראשונה ב"ידיעות אחרונות", רשת בנדורה שהוקמה על ידי לוני אורן (מייסד רשת בורגרים) ושותפו ארז שטרית הפכה לסמל לחוסר הסדר שבה מתנהל שוק הזכיינות בישראל (שאינו מסודר כמו בשאר העולם). יזמי בנדורה מכרו בתוך חצי שנה עשרות זיכיונות, כאשר ההסכם היה שהזכיין הפוטנציאלי משלם לבעלים 75 אלף שקל והבעלים אמורים לאתר עבורו סניף בתוך חמישה חודשים. אם לא צלחו, היו אמורים להחזיר את כספו.
כפי שנחשף, המציאות העגומה היתה שכ־30 זכיינים לא קיבלו כספם חזרה ולא קיבלו סניף. לוני אורן עזב את הארץ ועבר לארה"ב תוך שהוא מותיר אחריו חובות. נגד שטרית יש צו איסור יציאה מהארץ. נגד הרשת הוגשו תביעות של הזכיינים שנעקצו ומונה לה כונס. כיום מונה הרשת 30 סניפים פעילים.
"אין לי קשר לבעלים הקודמים ולעוולות שעשו", אמר אתמול אזולאי. "אני לא יודע מה הם עשו בכסף שלקחו מהזכיינים. יש שמועות שהכספים שימשו לרכישת נכסים בארה"ב. מדובר בשני יזמים שנסעו במכונית מזראטי חדשות, שבתוך 6 חודשים פתחו 42 סניפים, חלקם בלוקיישינים לא מתאימים ללא חניה".
כעת יש לו בשורה לזכיינים שנעקצו על ידי הבעלים הקודמים: "החלטתי לאמץ את הזכיינים שנפגעו ולוותר להם על דמי הזיכיון כשיפתחו סניף. זאת טרגדיה עבורם. מדובר באנשים שהשקיעו את חסכונותיהם. הם מאוד פגיעים כי לקחו להם את הכסף ונעלמו. בניגוד לבעלים הקודמים, אני מבין שההצלחה שלי תלויה בהצלחה שלהם כי סניף שנסגר גורם לי להפסד גדול ברמת המוניטין. אני מתכנן השקעה של 20 מיליון שקל ורוצה להמשיך בפריסה של הרשת ולהגדיל אותה ל־100 סניפים מתוך מטרה להנות מיתרון לגודל. 10 סניפים חדשים ייפתחו בחודש הבא – בשדרות, בחולון, בכרמיאל, בתל־אביב. אחרי שנגיע ל־100 סניפים, אני מתכנן לפתוח גם בחו"ל".
אזואלי, במקור מנצרת־עילית, פעיל עם משפחתו בתחום הנדל"ן המניב, ולדבריו אינו מתכוון לגייס כסף. "אני לא אבי כץ. יש לי הון משלי ואני כאן כדי להישאר. אני יודע שהכי קל לי כבעלים חדשים זה לסגור סניפים מפסידים, כמו שעשתה אהובה תורג'מן בבורגרים. אני מתכוון לתמוך בזכיינים. הבאתי לרשת שף בעל ותק, שנמצא כעת בסיור קולינרי בבריטניה, ובקרוב נבצע שינויים בתפריט; והבאתי גם יועץ עסקי שילווה את הזכיינים. המודל שלי הוא מקדולנד'ס".
