אנחנו רוצים אותך
מ"הטבת המוות" האייקונית של גוגל, דרך מימון מסעות לשבטים מבודדים בעולם, ועד תהליך הקפאת ביציות על חשבון החברה: התחרות על עובדי ההיי–טק המוכשרים העלתה לרמות חדשות את ההטבות והפינוקים שהחברות מציעות להם • הנה כמה מהן, וגם: האם ההטבות עושות את העבודה?
חברות הייטק בארץ ובעולם נוהגות להעניק לעובדיהן שפע של הטבות ופינוקים כדי להפוך את סביבת העבודה שלהם לנעימה יותר, ולהעניק להם תנאים שיאפשרו להם להתרכז בעבודה. זה כבר נוהג ידוע וותיק, וכל מי שעובד בהיי־טק - או מכיר מי שעובד בהיי־טק - שמע את הסיפורים על ההטבות המופלגות: לא רק שכר גבוה, אופציות ובונוסים, אלא גם הטבות קלישאתיות כמו מסאז'ים, טיסות לחו"ל, ארוחות, חטיפים ומשקאות בחינם ובשפע, שולחנות פינג־פונג, רכב צמוד ועוד.
בשנים האחרונות, כשבשוק ההיי־טק התחרות על עובדים מיומנים הופכת לקשה ואינטנסיבית יותר בארץ ובעולם, חברות רבות החלו להציע לעובדים הטבות פחות שגרתיות - ויותר יוצאות דופן. "חברות ההיי־טק מבינות ומנסות להתמודד עם התחרות העזה על ליבו של המועמד הפוטנציאלי, ומנגד לשמר את העובדים הקיימים", מסביר יניב בן ישי, סמנכ"ל השיווק בקבוצת SQLink, העוסקת בתוכנה ובגיוס עובדים בהיי־טק. "כתוצאה מכך הן מפנות יותר משאבים כדי לתת מעטפת שלמה של הטבות ופינוקים לעובד החדש, ביניהן: מענקי חתימה (מענק כספי בעת ההצטרפות לחברה) - מגמה שראינו שהחלה בחברות הענק בחו"ל וממשיכה גם בחברות המקומיות - חבילת תנאים ושכר, קורסים והכשרות מקצועיות, שף פרטי במקום העבודה, מישהו שיוציא את הכלב לטיול, צהרון לילדים במשרדי החברה, שירותי כביסה וגיהוץ, ויש חברות שהלכו ממש רחוק והציעו להשתתף בתשלומי המשכנתה של העובד".
הנה עוד כמה מההטבות הלא־שגרתיות שמעניקות חברות היי־טק לעובדים בארץ ובעולם.
משכורות אחרי המוות
"הטבת המוות" הוותיקה של גוגל היא אולי אחת ההטבות האייקוניות בתעשייה. ב־2012 התברר כי גוגל ממשיכה לשלם לבן/בת הזוג של עובד שנפטר, עשר שנים לאחר מותו, 50% ממשכורתו - וגם ילדיו ממשיכים לקבל מענקים בגובה 1,000 דולר בחודש עד שהם מגיעים גיל 19.
מימון הקפאת ביציות
מדובר באחד הטרנדים החמים של עמק הסיליקון בשנים האחרונות: חברות טכנולוגיה גדולות מממנות תהליך של הקפאת ביציות עבור עובדות שמעוניינות בכך. העלויות יכולות להגיע לעשרות אלפי דולרים. זהו רק חלק מחבילת הטבות משפחתיות שהחברות מציעות - שנועדו להראות כי הן מעודדות הקמת משפחות על ידי העובדים. פייסבוק הייתה הראשונה להציע מימון הקפאת ביציות בשנת 2014, ומאז שורה ארוכה של חברות הצטרפו, בהן אפל, ספוטיפיי, אובר, גוגל, יאהו, אינטל, סיילספורס ואחרות.
מענק פונדקאות
הנושא הזה עלה לכותרות בישראל ממש לאחרונה. הסערה סביב חוק הפונדקאות גרמה למספר חברות היי־טק שפועלות בישראל וכן לחברות מקומיות, לצאת בהכרזות ולהציע מימון לעובדים שיבחרו להקים משפחה באמצעות תהליך פונדקאות, גם ללהט"בים כמובן. מרכז המו"פ של מיקרוסופט ישראל, למשל, הציע 60 אלף שקל, וסכומים דומים מוצעים על ידי מלאנוקס, Natural Intelligence, פייסבוק ישראל, פלייטיקה ואחרות.
צאו לטיול על חשבוננו
חברת Airbnb מפעילה שירות המאפשר לתיירים להשכיר ולשכור דירות או חדרים לאירוח. התוצאה, סביר להניח, היא שעובדי החברה נמצאים כל היום במצב רוח לטייל. לפיכך, החברה מציעה 2,000 דולר בכל שנה לעובד לצורך מימון חופשה, בין השאר כדי שהעובדים יוכלו להתנסות בעצמם באחד מהנכסים שמציעה Airbnb באתר שלה.
להגיע בקורקינט חשמלי
קורקינטים חשמליים הפכו לאחרונה לדרך מועדפת על ידי עובדי היי־טק וסטארטאפים להגיע לעבודה - בעיקר אם הם עובדים קרוב לבית. חרף הסכנות והדיון הציבורי שסביבם, החברות מעודדות זאת - מאחר שמדובר באמצעי נוח, מהיר, ירוק וזול, בלי פקקים ותחבורה ציבורית. חברת Fyber, העוסקת בטכנולוגיות פרסום וסניפה הישראלי ממוקם בפתח־תקווה, החליטה בקיץ האחרון להעניק קורקינט חשמלי בעלות של כ־2,500 שקל לעובדים חדשים שגויסו בתקופה האחרונה. בחברה מספרים שכ־50% מהמגויסים החליטו לממש את ההטבה. גם ארגוס, חברת סייבר בתחום הרכב, מעניקה קורקינט או אופניים חשמליים במתנה לכל עובד שבוחר לוותר על הגעה ברכב הפרטי לעבודה, ועל מקום החנייה שלו הוא זכאי.
בייביסיטר ושירות טכנאי
עובדים שטסים לחו"ל לנסיעות עבודה ממושכות נתקלים בבעיה: בן/בת הזוג נשארים בארץ עם הילדים, וזה לא תמיד קל. חברת אפלייד מטיריאלס ישראל (והיא לא היחידה), מנסה קצת לעזור: היא מפעילה מוקד לזימון טכנאי שזמין 24 שעות ביממה, עבור משפחת העובד, למקרים של תקלות חשמל ומזגנים, פריצת מנעולים ובעיות אינסטלציה קלות; העובד/ת גם מקבלים החזר על הוצאות בייביסיטר בארץ בעת ששהו בחו"ל.
פינוקים בווילה
למרוצי השליחים "תנ"ך תש"ח" ו"הר לעמק", שנערכים מדי שנה, מגיעה משלחת מכובדת של כ־65 עובדי AT&T ישראל. הם מקבלים תנאים ופינוקים ששאר המשתתפים יכולים רק לחלום עליהם: כדי לחסוך מהם את ההתעסקות בלוגיסטיקה, החברה שוכרת וילה גדולה ומפוארת לשימושם ביממה שבה מתקיים המרוץ. היא כוללת חדרי שינה מפוארים, שירותים ומקלחת, אינטרנט, שירותי ניקיון - וגם בריכה, פינוקים כמו שולחן פינג־פונג וקונסולות משחק, ארוחות בריאות, ערכות ציוד עבור הריצה ואף מדריכי אימון ומדיטציה.
מסע לשבטים מבודדים
חברת ההיי־טק MyHeritage, שמפעילה אתר לגילוי היסטוריה משפחתית, מציעה לעובדיה לחיות במשך חודש שלם עם שבטים מבודדים ברחבי העולם - על חשבונה. הרעיון הוא שהעובדים זוכים להרפתקה - אבל גם אוספים מידע שנשמר עבור הדורות הבאים של בני השבטים הללו. עובדי החברה הגיעו לג'ונגלים של פפואה, למדבריות נמיביה ולערבות סיביר כדי לתעד שבטים שנמצאים על סף היעלמות - ולשמר את התרבות שלהם. בחברה אומרים שמדובר ביוזמה של העובדים שאומצה על ידי החברה.
הלהקה של העובדים
חברת המשחקים פלייטיקה סייעה להקים ומימנה להקה שכל משתתפיה הם עובדי החברה. הלהקה, שנקראת "פלייטבנד", כוללת 3 זמרים ו־5 נגנים, והיא מנגנת ומופיעה בעיקר באירועי החברה. היא מלווה על ידי מוזיקאים חיצונים שמפיקים את השירים ומנהלים את הפעילות. בחברה מממנים את כלי הנגינה והציוד המקצועי ואת הליווי, וגם הקצו ללהקה אולם חזרות במשרדי החברה.
עובדי ההייטק מחליפים עבודות ואדישים לפינוקים
האם ההטבות המופלגות שמעניקות חברות ההיי־טק מצליחות לפתות עובדים חדשים ולשמר עובדים קיימים? לא בטוח. "למרות ההטבות המפנקות, בסופו של יום, סל השיקולים המרכזי של העובד בבחירת מקום עבודה עדיין נשען על רמת השכר, המיקום
ומהות התפקיד", אומר יניב בן ישי, סמנכ"ל השיווק בקבוצת SQLink , העוסקת בתוכנה ובגיוס עובדים בהיי־טק.
ובנוסף לכך, עובדי ענף ההיי־טק ידועים ממילא בכך שהם לא נותרים לאורך זמן במקום אחד, מחליפים מקומות עבודה ונוטשים מהר. על פי ממצאי סקר שערכה חברת See.V , המתמחה בהשמת עובדים ל סטארטאפים וחברות היי־טק, 58% מעובדי ההיי־טק החליפו עבודה 2־3 פעמים ב־5 השנים האחרונות. "חילופי עבודה תדירים הם כבר הנורמה בקרב עובדי ההיי־טק בישראל", אומרת מרב לייפר, מנכ"לית .see.V נתונים דומים תמצאו גם בעולם: במחקר עולמי של לינקדאין מהשנה שעברה, התברר ש־13.2% מעובדי ההיי־טק בתחום התוכנה עזבו את מקום עבודתם ב־2017 - יותר מבכל שאר התעשיות. מחקר נוסף של לינקדאין הראה שאפילו בחברות המובילות בעולם, שידועות בהטבות המפנקות, העובדים לא נשארים לאורך זמן: באובר עובד נשאר בממוצע 1.8 שנים. בדרופבוקס עובדים עוזבים לאחר 2.1 שנים בממוצע, בפייסבוק לאחר 2.5 שנים, ב־ Airbnb אחרי 2.6 שנים ובגוגל אחרי 3.2 שנים בממוצע.
מה המשקל של ההטבות והתנאים בין שיקולי החלפת העבודה? למעשה, לא גבוה. לפי לייפר, הסיבות המובילות לעזיבת מקום עבודה בקרב עובדי היי־טק בישראל הן קידום והתפתחות מקצועית (35%), והנהלה ותרבות ארגונית (27%). רק כ־17% מהמשיבים בחרו בשכר ובהטבות כסיבה המכרעת.
בסקרים נוספים שנערכו בעבר, התברר שאחד משיקולי בחירת מקום העבודה העיקריים היה איזון בית־עבודה - כמו למשל אפשרות לעבוד מהבית ומספר רב של ימי חופשה. עובדי ההיי־טק פחות התעניינו ב־Happy Hour (כל העובדים נפגשים יום בשבוע,
מרימים כוסית, מביאים כיבוד וכו'), או במשחקים במשרד.
"הנתונים מפתיעים, כאשר חברות משקיעות כל כך הרבה בלהפוך את המשרד לבית שני של העובדים, ומציגות לראווה משרדים נוצצים ופעילויות רווחה, כחלק מתהליך השיווק שלהן למועמד. ואילו על פי תוצאות הסקר שערכנו, מועמדים רוצים איזון
בית־עבודה, ואת פעילויות הפנאי הם מעדיפים לעשות בביתם", אומרת לייפר.
