אין סידור לילד? אין בעיה. תביאי אותו לעבודה
בשנים האחרונות מגלות עוד ועוד חברות את היתרונות של מעונות יום לילדי העובדים. גם האמהות מרוצות: ”יש לי שקט נפשי,” אומרת עובדת ברפא”ל. תראו איך זה עובד בשטח
אישה שהופכת לאמא נאלצת להתמודד עם שינויים מפליגים בקריירה. היא חייבת לעזוב הכל על מנת להיות עם התינוק, ובתום חופשת הלידה נאלצת להיקרע בין החזרה לעבודה לבין הילד שהשאירה בידיים של מישהי אחרת.
באתר AllJobs נערך סקר שבדק מה חסר לעובדים במקום העבודה. במקום הראשון, השיבו 33% מהנשאלים כי חסרה להם האפשרות לעבוד מהבית. במקום השני, עם ,18% ציינו הנשאלים כי ישמחו לראות מעון לילדים במקום העבודה.
יותר ממחצית מהמשיבים היו מעוניינים להביא את העבודה הביתה או לחילופין להביא את הבית, כלומר הילדים, לעבודה," אומרת רויטל הנדלר־שבדרון, מנכ"לית " .AllJobsנתון זה מצביע על הקושי הגדול ביותר שיש לעובדים, והוא הדאגה לילדים והאיזון בין החיים הפרטיים לעבודה. מעסיק שימצא דרך לאפשר לעובדיו זמן רב יותר בקרבת המשפחה והילדים, ירוויח עובדים מרוצים, שלא ימהרו לעזוב את מקום העבודה. העובדים יהיו לחוצים פחות ויבצעו את עבודתם בשקט וביעילות. יש בכך גם יתרון למציע המשרה על פני מתחריו".
עולם העסקים לא מחכה
את היתרון הטמון במתן שקט נפשי לעובדים גילתה דפנה אליאס, יזמית צעירה ללא ילדים, מחברת דנאל, שפתחה בחודשים האחרונים שני סניפים הפועלים תחת השם "הגן של דן". הראשון נפתח ביוני ברחוב הברזל בתל־אביב, והוא מיועד לתת מענה לעשרות אמהות ההיי־טק העובדות במקום, והשני הוקם לפני חודש במתחם קריית עתידים ברמת החייל.
"הרעיון לגן ילדים קרוב למקום העבודה של ההורים הגיע מצורך שגיליתי בקרב חברותיי, שלא ידעו איך יחזרו מחופשת לידה לעבודה והרגישו מאוד רע עם זה," אומרת אליאס, בעלת רקע במינהל עסקים. "עולם העסקים לא מחכה שתגמרי לגדל ילדים. יש פגישות מעבר לשעות העבודה, ובעזרת הגן הן יכולות להמשיך להניק ולפתח קריירה במקביל."
כמי שעובדת מול נשות היי־טק מתוחכמות, שמרוויחות לא רע, אליאס מתמחרת את הגן בתעריף גבוה (כ־3,150 שקל מ־7:30 עד 5 אחה"צ, ו־25 שקל לכל שעה נוספת, עד שמונה בערב.(בתמורה היא מספקת גננות עם תואר שני בייעוץ חינוכי לגיל הרך ועשר מטפלות על 25 פעוטות. להורים בקומברס, אגב, יש הנחה.
"ילד צריך את קרבת ההורים," היא אומרת. "הגן מיועד לבני 3 חודשים עד 3 שנים, ואז הם הולכים לגן של העירייה. יש כבר רשימת המתנה לתינוקייה, מפני שאנחנו שמים דגש על היחס האישי, הציוד החדיש והכי טוב שיש. זו אוכלוסייה שיודעת להעריך את זה ואי אפשר לעשות גן בצורה אחרת."
לא מפחדים מפקקים
אלקה אילני, מנכ"לית חברת עתידים, שהחליטה להכניס את הגן למתחם פארק קריית עתידים ברמת החייל, אומרת כי הצעד נעשה למען רווחת העובדים. "הפארק מאגד בתוכו 100 חברות היי־טק," היא אומרת. "על מנת לשמור על העובדים כעל משפחה, יש במרכז בנק, דואר, בית קפה, רופאת שיניים וכעת גם גן ילדים. גן זה צורך מיידי של הורים: הם מרוויחים זמן נסיעה עם הילד ויכולים להיות עם יד על הדופק במקרה שהילד לא מרגיש טוב.
"תארי לך שאמא עובדת פה וגרה בנתניה והילד לא מרגיש טוב – מה היא תעשה? היא בלחצים איומים. בנוסף, העובדת לא צריכה לצאת מוקדם מחשש שתיתקע בפקק והילד ייתקע בגן. תוך שתי דקות היא נמצאת איתו. אני מאמינה שהתפוקה של האמהות תגדל ברגע שהראש יתפנה לעבודה ולא למחשבות על מה קורה כרגע עם הילד. זה מאוד נוח לכולם."
אפשר להציץ מהחלון
על הנוחות שיש בארגון המספק תמיכה חינוכית בגיל הרך מעידה אור־טל דיגמל, עובדת ברפא"ל, אם לתאומים בני .3 "מגיל 4 חודשים הם בגן, קרובים אליי," אומרת דיגמל" .בגנים אחרים לא מקבלים ילדים בגיל כל־כך מוקדם, וכאן יש לי את היתרון שהם תחת השגחתי הקרובה. המעון שנפתח ברפא"ל הוא מעון ויצ"ו, שאפשר להתקבל אליו מכל האזור, אבל לילדי העובדים יש עדיפות."
הגן ברפא"ל מיועד לקטנטנים עד גיל בית־ספר, והוא פותח את שעריו ב־7 בבוקר וסוגר אותם ב־5 אחה"צ. "משרת אם ברפא"ל היא עד ,"4:20 אומרת דיגמל. "אני עובדת מ־7:50 עד ,4:20 ותוך שתי דקות אני בגן. הורים בלי מכונית יכולים להיעזר בהסעות מאורגנות."
הגן מותאם באופן מוחלט לחופשות של רפא"ל – כשהעובדים בחופש גם הגן בחופש, אולם בשאר הימים הוא פועל כרגיל. "אנחנו לא צריכים למצוא סידור במקרי חופשה או שביתה," אומרת דיגמל, "בחברה עובדים 5 ימים בשבוע ויש אפשרות לשלוח את הילדים לגן גם בימי שישי."
דיגמל מעולם לא נאלצה להיעדר בגלל מטפלת שהבריזה או בייביסיטר שחלתה לפתע. "יש לי שקט נפשי," היא אומרת" .אם אני צריכה לתת אנטיביוטיקה אני קופצת וחוזרת. זה לא משבש את שגרת החיים. הגן איכותי, הצוות יודע שאנחנו יכולים להציץ מהחלון ולראות מה קורה. נעדרתי מהעבודה רק כשהילדים היו חולים ושכבו בבית".
גן עד 7 בערב
ד"ר רוני ולנסי, ראש התמחות ניהול משאבי אנוש במסלול האקדמי המכללה למינהל, מאמין שהיתרון בגני ילדים במקומות עבודה הוא עצום. "יש בכך תועלת אדירה," הוא מסביר, "אני מלמד באוניברסיטה קבוצות גדולות של נשים, ולכולן יש בעיה איך לדאוג לקריירה עם ילדים. הן היו מאושרות לו הייתה להן אפשרות שהילד יהיה קרוב אליהן במקום העבודה והן יוכלו לקפוץ לראות אותו ויידעו שהילד מטופל כראוי עד שעות מאוחרות."
ד"ר ולנסי סבור שגן אידיאלי צריך להיות פתוח עד שבע בערב, לא פחות. "אנשים שרוצים להתקדם עובדים שעות ארוכות," הוא אומר, "אין הרבה צ׳אנס להתקדם בעבודה אם הולכים הביתה ב־,5 ולכן הגן צריך להיסגר קצת יותר מאוחר. אני לא טוען שאם מעון פתוח עד 7 כל יום צריך להישאר עד מאוחר בעבודה, אבל טוב שיש את האלטרנטיבה".
תועלת גם למעסיק
התועלת שתצמח ממעון בארגון תועיל לא רק להורים, אלא גם למעסיקיהם. "הרבה בעיות של המעסיק היו נפתרות אם הוא היה יודע שהראש של העובדות נמצא בעבודה ולא במציאת תחליף למטפלת חולה," אומר ד"ר ולנסי. "אני רואה אמהות יושבות שעה על הטלפון כדי למצוא סידור. לא חבל על הזמן הזה"?
זה שלושים שנה פועלים בבית החולים שיבא בתל־השומר שלושה גנים, שניים מהם גנים עירוניים והשלישי מעון פרטי. נאוה לוי, אחות ומרכזת כוח אדם של הסיעוד בתל־השומר, אומרת כי הקירבה משרתת את כל הצדדים. "יש מעונות לעובדים במתחם בית החולים, ונוח וקל להם, מפני שהם אינם צריכים לנסוע בשעות עומס כדי להביא את הילדים לגן."
המעון מיועד לפעוטות מגיל 3 חודשים עד גיל ,4 ויש אפשרות להשאיר את הילד עד חמש אחרי הצהריים. בגנים העירוניים יש מסגרת של צהרון. "היתרון של המעון לעומת הגנים הוא שהוא עובד גם בחופשות, אבל יש לנו הסכם עם בית התלמיד בבית החולים, שבימי חופשה ממושכים או בשביתות הוא פועל מהבוקר," אומרת לוי. "המעון פתוח מרבע לשבע, כי משמרת אחיות מתחילה בשעה שבע. זה עוזר מאוד, וגילינו שאין ניצול ציני של העניין, אלא להיפך. זה מאוד מרגיע."
ד"ר ולנסי מתרעם על השאלה, האם לא כדאי שאמהות ישקיעו פחות בעבודה ויותר בילדים. "למה מצביעים על אישה ששואפת להתקדם בקריירה שלה?", הוא שואל בתמיהה. "וזה בסדר שגברים מתמקדים בקריירה שלהם? לנשים, כמו לגברים, מגיעה בחירה. אישה יכולה לבחור להיות עקרת בית, היא יכולה לקחת חופשת לידה של שנתיים, והיא יכולה לבחור לעבוד במשרה מלאה ותובענית. זו לא שאלה של בסדר או לא בסדר – כל אחת ומה שמתאים לה. האפשרויות הטכניות מגדילות את אפשרות הבחירה."
צהרון במלון
שמעון לוי, סמנכ"ל משאבי אנוש ברשת מלונות פתאל, אומר, שאכן הסידור טוב למעסיק כמו שהוא טוב להורה. הרשת מנהלת צהרון לילדי העובדים, השוכן במלון לב פתאל באילת, שם מתגוררים העובדים. הגן מיועד לילדים גמולים מגיל 3 ועד .11
הסעות מסודרות אוספות את הילדים מהגן ומבית הספר הישר לצהרון, שם מחכות להם ארוחה חמה, מעשה ידי אחד הטבחים במלונות ושלל פעילויות. הצהרון מסובסד ומחירו 450־500 שקל לחודש, פלוס הנחה של 40% על ילדים נוספים. "יש לנו צוות של מנהלת וחמש מדריכות," מעדכן לוי. "בקיץ יש ימי כיף ואמנים ומוציאים את הילדים לפעילויות בחוץ. יש הופעה של אמן אורח. מלבד הכיף של הילדים, זה כיף להורים. זה נותן להם שקט, כי הם יודעים שאין מה להילחץ גם אם יש שביתה או עיצומים בבתי הספר. את לא צריכה להישאר בבית. יש מי שאוסף את הילד. את לא מטרידה את עצמך אם הילד שכח את המפתח של הבית."
6 שנים פועל הצהרון, ולוי מספר שההיעדרויות של העובדים פחתו בצורה ניכרת. "אנחנו מזהים מצב שאין היעדרויות מהעבודה בתירוץ שאין סידור לילד, ובאופן טבעי זה מעלה את התפוקה," הוא אומר.
