סיכום 2004 והצצה אל 2005
הגידול בפרסום המקוון, יריית הפתיחה של טלפוניית האינטרנט, למה דואר הזבל יוכחד, טלפוני Wi-Fi עם VoIP, מה עומד מאחורי המיתוס של גוגל, הרשת היא החושפת הגדולה, ההצלחה של פיירפוקס ועוד דברים שקרו ב-2004, ולדעתנו יקרו ב-2005
סקר TGI מהקיץ האחרון הצביע על גידול בחשיפה של אתרי האינטרנט (בין השאר, כתוצאה מ-25% גידול בזמן הגלישה הממוצע). יחד עם הנתונים המעודכנים על הגידול המתמשך במספר הגולשים ובהיקף הגלישה לאתרי התוכן, אפשר להבין מדוע הפרסום באינטרנט, סופסוף מתחיל לעבוד.
ב-2004 התברר שהאינטרנט הישראלי הצטרף למגמה העולמית. ככל שההכנסות מפרסום מקוון יגדלו, נראה את אתרי התוכן משקיעים יותר כדי לקנות את לב הגולשים. נקווה שזה אומר יותר תוכן טוב. ולא, הסרטון של הבחור שיוצא מתחנת הרכבת מטיימס סקוור, והופיע בכל איזורי הפרסום בכל האתרים במקביל לא יכול להיחשב כ'תכנים בפס רחב' (שוקי גלילי, גל מור).
מדברים VoIP ולא בזק
יריית הפתיחה לעידן החדש של טלפוניית האינטרנט נורתה כבר באוקטובר אשתקד, עם השקת Skype. מאז, התחום מתקדם ומתפתח ללא הרף. אמנם הרעיון כבר בן 10, אבל הדור הנוכחי של מוצרי ושירותי ה-VoIP נראה, ובעיקר נשמע, אחרת לגמרי. הפעם זה קורה באמת.
ההתפתחות המשמעותית יותר מבחינת הציבור הרחב, הייתה כניסת ספקי התקשורת הגדולים - הכבלים וספקי האינטרנט נטוויז'ן, אינטרנט זהב ו-012 - לתחרות על שוק הטלפוניה הארצית והבינלאומית.
על אף שמשרד התקשורת משתדל להאט את התפשטות ה-VoIP בישראל באמצעות תנאים נוקשים, בסופו של דבר טלפוניית האינטרנט תהיה נחלת הקהל הרחב (שוקי גלילי, גל מור).
הענק הכחול הצהיב
מכירת השליטה בחטיבת המיחשוב האישי של IBM ל-Lenovo הסינית, היא אירוע בעל עוצמה מהדהדת, גם מסיבות סמליות. 23 שנים אחרי שהציגה את ה-PC הראשון, IBM היא עדיין החברה שהכי מזוהה איתו (כפי שאפשר ללמוד מהכינוי המכמיר "תואם IBM" שעדיין נשמע פה ושם). זאת, למרות ש-IBM לא המציאה את הקונספט, וגם לא הרוויחה ממנו את הכסף הגדול. היא הפסידה את השוק שוב ושוב למתחרות קטנות שהבינו מהו PC טוב ממנה.
נראה שהענק הכחול עשה עיסקה מצוינת. מלבד כסף מזומן והעברת התחייבויות, IBM קיבלה 600 מיליון דולר במניות של אחת החברות הצומחות בעולם, והשאירה לעצמה 18.9% מהבעלות על החטיבה. 40% מעשרות אלפי עובדיה, שיעברו ל-Lenovo כתוצאה מהעיסקה, ממילא עובדים כבר בסין. לעומתם, 30 אלף עובדי המכירות של IBM ימשיכו לספק ל-Lenovo שירותי שיווק והפצה.
יותר מהכל, עיסקת IBM-Lenovo היא אבן דרך וצומת על למגמות המיחשוב של התקופה. ה-PC הופך ל-Commodity שמיוצר במזרח הרחוק. תם עידן החומרה: העתיד שייך לתוכנה ולשירותים. אאוט: הענק הכחול. אין: הענק הצהוב. (שוקי גלילי).
איזה איש
אחרי שנתיים בתפקיד, יכול הקטור רואיז, מנכ"ל AMD, לשפשף ידיים. המדיניות השמרנית שלו, שהעמידה את החתירה לרווחיות לפני המלחמה על נתח השוק, הוכיחה את עצמה. AMD סיימה את השנה ברווח וגם הגדילה את נתח השוק שלה. ב-2004 עלה שווי המניה של החברה בכ-50%, ושווה לזה של מניית אינטל שאיבדה השנה שליש מערכה.
חלק מההצלחה של רואיז נזקף לקודמו, ג'רי סאנדרס השלישי. הוא ידע לקצור את פירות הפיתוחים שסאנדרס זרע, ובעיקר הנהיג רטוריקה זהירה ואחראית יותר מקודמו, שנודע בהצהרותיו היהירות.
הוא גם ידע לחבור ליריבותיה החשובות של אינטל; יזם הסכם לשיתוף פעולה טכנולוגי עם IBM, וברית אסטרטגית עם Sun. ולאחר שמעבד ה-64 ביט לשרתים Opteron זכה להצלחה גדולה, אפילו HP, שותפתה של אינטל לפיתוח המעבד המתחרה איטניום, החלה לספק מחשבים שמבוססים עליו. בעמידה קפדנית ביעדים המוצהרים של החברה, הצליח רואיז להוכיח ש-AMD היא לא רק חברה עם חדשנות טכנולוגית ואופק עסקי, אלא גם חברה שאפשר לסמוך עליה. (שוקי גלילי)
יורדים מהחוטים
האלחוט המקומי בשיטת Wi-Fi קיים כבר שנים, ואת הפריצה הגדולה שלו החל כבר במהלך 2003, אבל רק השנה הייתה הפריצה הגדולה.
זה התחיל ברשתות ביתיות, ונמשך בנקודות חמות שמנקדות את מפת ישראל, בינתיים בעיקר באיזור המרכז ובירושלים. עם הנקודות החמות הגיע הספורט החדש: טיול עם מחשב נייד באזורי משרדים, בחיפוש אחר רשתות אלחוטיות לא מאובטחות שאפשר להשתמש בהן כדי לגלוש חינם.
היכולת להתחבר לרשת מכל מקום ובכל זמן משפיעה רבות על הכלכלה, על התקשורת, על הכל. למשל, ב-2005 נחזה בחיבור בין ה-Wi-Fi ל-VoIP כאשר יצוצו יותר ויותר טלפונים ניידים מיוחדים שיאפשרו לנו לשוחח חינם או במחיר מוזל מנקודות חמות באמצעות רשתות VoIP כמו סקייפ או iConnectHere. (שוקי גלילי, גל מור)
2005: התחלת עידן הטלוויזיה האישית
אז נכון, המחיר הלא סביר שנקבע על ידי יס ל-yes max, הווידאו הדיגיטלי החדש של החברה, יביא לכך שחדירת המכשירים האלה לישראל תהיה איטית (גם המכשיר של HOT, שצפוי להגיע במרץ לא צפוי לשבור את השוק), אך זה לא מה שימנע ממקליטי הווידאו האישיים (PVR) להפוך ללהיט בסוף 2005 או תחילת 2006. ביחד עם שירותי ה-VOD (וידאו על פי דרישה) – ספריה מקוונת של אלפי תוכניות וסדרות הזמינות לצפייה אישית בכל שעה.
התחזית שלנו: בחודש פברואר, 2004, צפינו כי עידן הטלוויזיה האישית יחל בישראל ב-2005 ונראה כי כך אמנם יהיה. צפו לכתבות במוספים המובילים בנוסח "איך הפסקתי להיות בטטת כורסה והתמכרתי לטלוויזיה איכותית". (גל מור)
המיתוס של גוגל הכל יכולה
בעקבות הנפקת החברה התעצם המיתוס של גוגל, שתמשיך לשלוח את עכבישיה המיומנים עמוק יותר במעמקי הרשת ותחפש קבצי מוזיקה, קטעי וידאו ותעלה לאינטרנט מיליוני ספרים. האם גוגל התנפחה מעבר למידותיה, האם מדובר בבועה? לא. גוגל חברה, לצד אמזון ו-eBay, בשילוש הקדוש של מסדר אבירי האינטרנט: חברות ענק המבינות את הרשת יותר טוב מהמתחרות.
אמנם, מיקרוסופט, שהשיקה לאחרונה מערכת בלוגים משלה, הביסה מתחרות שזינבו בה כמו נטסקייפ בשוק הדפדפנים, אך גוגל היא מתחרה מסוג אחר ומקדימה את מיקרוסופט בינתיים בכל החזיתות: דואר אלקטרוני, כלים קהילתיים, חיפוש ועוד. החברה מציעה תוכנת אלבומי תמונות, תוכנה לחיפוש במחשב האישי, מנוע השוואת מחירים, שירות בלוגים (בלוגר) ושירות רשת חברתית בשם Orkut.
אולי ב-2005 נדע אם גוגל מתכננת להשיק גם תוכנת מסרים מידיים כשירות משלים ל-Gmail שלה, ואם היא תשלב כוחות עם קהילת הקוד הפתוח נגד מיקרוסופט.
התחזית שלנו: מיקרוסופט תשיק בתחילת השנה רשמית את מנוע החיפוש החדש של MSN, אך למרות השיפור הרב שיציג, גוגל תמשיך להוביל בתחום החיפוש ועוד. התחרות בין השתיים תיבנה בהדרגה עד לשיא ב-2006 – אז צפויה מיקרוסופט להשיק את מערכת ההפעלה החדשה שלה ולשלב בה באופן הדוק את מנועי החיפוש שלה ושירותי רשת נוספים, בתקווה כי זו תהיה מכת מוות עבור גוגל. האחרונה לא תלך כצאן לטבח ועשויה לממש את התוכנית הגדולה שלה. (גל מור)
בלוגים - איזה שעמום
הבלוגים, כמו מזג האוויר, הם עניין שעדיף לחוות אותו מאשר לדבר עליו. וזה אולי מעיד יותר מכל על הדרך שעברה פלטפורמת ההוצאה לאור הזו מהשוליים של הרשת למיינסטרים. ברגע שנערה מתבגרת מאופקים, פרופ' מבוסטון וסטודנט איראני מפרסמים ברשת באמצעות אותו כלי, אותו מספקות מיקרוסופט, גוגל, AOL וכל חברות האינטרנט הגדולות, המשמעות היא שהבלוגים אינם הדבר הגדול הבא אלא הדבר הגדול הנוכחי.
ולא שאין התפתחויות - כלים חדשים מאפשרים לגולשים להירשם לערוצי RSS ולאסוף עדכונים מכל הבלוגים החביבים עליהם בדף אחד. כמה שירותים מקוונים מאפשרים לעדכן בלוגים באמצעות טלפונים סלולריים, ובלוגים קוליים ניתנים להורדה לנגני iPod כתוכניות רדיו (Podcasts). במהלך השנה הופץ ברשת סרטון המתאר כיצד 'מנצחים' הבלוגים את העיתונות המסורתית עד 2014 ומחליפים אותה. אין הנחה מופרכת מזו - תפקיד הבלוגר שונה מתפקיד העיתונאי והם אף משלימים זה את זה. הבלוגרים ניזונים מהעיתונים ואילו העיתונאים נהנים משירות חינם של בודקי עובדות שמוודאים כי לא יירדמו בשמירה. (גל מור)
הרשת היא החושפת הגדולה
תמונות העינויים מכלא אבו גרייב, סרטון הסקס של פריז הילטון, תמונתו של אדם שכביכול הטריד מינית בחורה בירושלים וסרטוני הרצח של השבויים המערביים בעיראק - לכולם מכנה משותף אחד והוא ניצול כוחה של הרשת כחושפת האולטימטיבית כדי לקדם מטרות שונות באמצעות הפרסום - פוליטיות, כלכליות, אידיאולוגיות. כולם מתבססים על יצר המציצנות של הגולשים שלא מאכזב אף פעם. טלפוני המצלמה, המצלמות הדיגיטליות ומצלמות מעקב אחרות חושפים כל אדם לתיעוד מצולם בכל מצב.
השאלה אם התמונות ראויות לפרסום אינה רלוונטית עוד אך שאלה אחרת נותרה פתוחה: מה עושה לנו הצפייה בעריפת ראשו של אדם, שניות לאחר שהתחנן על חייו. האם האלימות המצולמת גוררת אדישות, רתיעה מאלימות או מעודדת אלימות? האם העובדה שבאינטרנט עלינו להטיל ספק באמינות של כל תמונה, מחשש ל'בישול', מטשטשת את הפער בין האמת לשקר מבחינת הצופה? (גל מור)
המלחמה נגד השיתוף
רשת שיתוף הקבצים BitTorrent הפכה השנה לכלי יעיל להורדה מהירה של סדרות טלוויזיה וסרטים חדשים, עד כדי כך הצליחה שהוליווד החלה לרדוף את שרתי הטורנט המקשרים בין משתפי הקבצים. למרות יעילותה, נראה כי הצלחת BitTorrent היא בעוכריה ותאלץ לבסוף לפנות את מקומה לטכנולוגיות יעילות לא פחות אך לא פגיעות כמותה.
המאבק של חברות המוזיקה הגדולות בעולם בתוכנות שיתוף הקבצים צפוי להגיע להכרעת בית המשפט העליון האמריקני בשנה הקרובה.
התחזית שלנו: תאגידי המוזיקה יפסידו במאבק המשפטי בבית המשפט העליון, שיקבע כי תוכנות שיתוף הקבצים הן חוקיות. עם זאת, החברות האלה ילמדו בהדרגה איך לנצל את שיתוף הקבצים והאינטרנט כדי ליצור מקורות הכנסה חדשים, בדיוק כפי שקרה סביב קלטות הווידאו, אשר גם עליהן נטען כי 'יהרסו את הוליווד'. (גל מור).
Firefox
קהילת הקוד הפתוח הבינה כי לא תצליח למשוך מסה קריטית של משתמשים מהסביבה הידידותית של Windows XP לסביבה הידידותית פחות של לינוקס, ולכן התמקדה במטרה מעשית יותר, של תמיכה במאמץ הפיתוח של תוכנות קוד פתוח בסביבת Windows כמו דפדפן האינטרנט Firefox ותוכנת הדואר Thunderbird.
גרף שמראה את קצב ההורדות של פיירפוקס
הדפדפן החופשי Firefox יצר השנה באז חסר תקדים לטובתו והראה כיצד קהילת גולשים מסורה יכולה לחולל שינוי גם ללא תקציבי הענק שעומדים לרשות מיקרוסופט. לראשונה ירד אינטרנט אקספלורר אל מתחת קו 90 האחוזים בשוק בעוד דפדפנים מבוססי מוזילה מקיפים כ-7.5% מהדפדפנים בשוק. היכן ייעצר פיירפוקס בשנה הבאה? על 10% או יותר? אם יחצה הדפדפן את קו 10 האחוזים יהיה זה הישג עצום. התחזית שלנו: כדאי לשים לב למה שקורה בתחום הדפדפנים. פיירפוקס יעבור את 15 האחוזים. (גל מור).
SP2: במילה אחת, אכזבה
מיקרוסופט יכולה לנפנף בנתוני ההורדה של SP2 עד מחר, דבר לא ישכנע אותי בהצלחה של חבילת העדכונים השנייה ל-Windows XP, שהושקה השנה ברעש וצלצולים. כמו כל אמצעי אבטחה נוקשה מדי, SP2 חסמה במחשב ובאינטרנט יותר מדי דברים נחוצים. גולשים המצוידים בתוכנות אנטי וירוס, פיירוול, אנטי ספאם ואנטי ריגול, ויודעים איך להיזהר ברשת יתרחקו משירותי הגננת הצולעים של SP2. (גל מור)
משבר הדור השלישי
אמרו לנו שנשכח שזה טלפון, הבטיחו לנו טלוויזיה בסלולר, בישרו לנו שנישאר על הגג כדי לצפות ביצפאן במסך קטן, גייסו את אנשי החדשות של ערוץ 2 ואפילו את עזאם עזאם, והכל כדי לזכות במנויים במלחמת התכנים של הדור השלישי בסלולר. אבל אלפי המנויים שמשתמשים בשירות עדיין סובלים מתקלות ואיזור כיסוי מוגבל. נראה כי גם שבחברות הסלולר עדיין יורים באפלה בכל הנוגע לדור השלישי ומנסים לקדם את כל היישומים במקביל, בתקווה שמשהו מכל זה יצליח.
לא מן הנמנע כי בטווח הנראה לעין השימוש העיקרי בטלפון הסלולרי ימשיך להיות לצורך תקשורת בין בני אדם. אנשים לא באמת ישבו בביתם וייצפו בתוכנית טלוויזיה בסלולר כשיש להם אפשרות לצפות בה על מסך 25 אינץ'. גם האפשרות לצפות בבן השיח בווידאו אינה תורמת כשהולכים ברחוב, נוסעים במכונית או שקועים בעבודה. ואולי נכון יותר מבחינתן לשפר תחילה את הממשקים האיומים של הטלפונים הסלולריים שמקשים על המשתמשים לבצע פעולה פשוטה כמו הורדת תמונה חדשה כטפט.
התחזית שלנו: שירותי התוכן של הדור השלישי יצמחו באיטיות, ויצליחו בעיקר במקרים בהם הם מספקים למשתמשים ערך מוסף אמיתי.
