בשיתוף אמדוקס
לירם הצטיין בכל מה שאהב לעשות, אבל מעבר לכך - היה רגיש ונדיב כלפי כל סביבתו, יצר מערכות יחסים משמעותיות ותומכות עם הוריו, אחיו, אחותו ועם חבריו הקרובים, הוא הביא המון שמחה לכל מקום שהגיע אליו. הוא נהנה באותה מידה לגדל בעצמו את עשבי התבלין שאיתם בישל ולסייע לילדים אחרים ולאחיו בלימודים. וכל זאת, תמיד עם חיוך, תוך אהבת חיים שאין כמותה.
"לירם היה ילד שמלא באור ובשמחה", מספר אביו אופיר. "הוא היה אחראי, מלא בסקרנות, נתינה ועשה הכל בהומור ובחיוך רחב. הוא היה גם תלמיד מצטיין בלימודים וגם ספורטאי מצטיין. הוא התמיד בכל דבר שעשה לאורך זמן, כך למשל היינו קמים ביחד בשש בבוקר 3 פעמים בשבוע כדי להתאמן ביחד בחדר הכושר".
לירם מונע על ידי ערכים, נהנה מהמהות והדרך ולא רק מהתוצאה. כך למשל, נסע עד למטולה למשחק של קבוצת הוקי קרח בה היה שחקן ליגה, כל הדרך מראשון לציון, שיחק מעט ובעיקר תמך בחבריו למשחק. "שאלתי אותו איך זה שנסע כל הדרך וזמן משחק כה מועט והוא אמר - 'זו הדרך, זו החוויה'", מספר אופיר. "המאמן שלו סיפר שהוא מנהיג בקבוצה, כל הילדים אוהבים אותו".
"הכרתי את לירם במשך שנה", כך כתבה המורה הפרטית של לירם, ענת, בקיר הזכרון באתר לזכרו. "השאיפה שלו לשלמות לדעת עוד ועוד ולדייק בפרטים הקטנים הובילה לכך שהגיע עם ציפייה לשיעורים. הניצוץ בעיניים והחיוך שלו כשהתקדם ילוו אותי לעד".
בעקבות האסון, יזמו בני משפחתו וחברת אמדוקס יחד עם NVIDIA, גוגל וארגון בטרם, את האקתון Safe in Sport שנוצר על מנת להנציח אותו ולדאוג לכך שכל בית בישראל יזכה לטכנולוגיה שתשמור על חיי ילדיו.
"חוקי הפיזיקה לא מעניינים את הילדים כמו חוקי המשחק"
תאונות ספורט ביתיות הן תופעה נפוצה שלא מספיק מדוברת. לפי נתוני הדו"ח השנתי של ארגון "בטרם", שהתפרסמו בינואר 2024, בין השנים 2018 ל - 2023, כ-200,000 ילדים נפצעים ונפגעים מדי שנה בתאונות במרחב הביתי ו-246 ילדים נהרגו. נוסף על כך, בין 2019 ל - 2023, מתו 13 בבית או בחצר הבית. כלומר, הבית הוא זירה שיש בה סכנות, שרובנו אינם מודעים אליה.
התאונה הטרגית שקטעה את חייו אירעה בזמן שהיה לבד בבית. לירם ניסה לבצע תרגיל ספורט שגרתי, נפל ונחבל. המודעות לסכנה הזו, יחסית נמוכה. "חוקי הפיזיקה לא מעניינים את הילדים כמו חוקי המשחק", מדגיש דניאל. "לצערי גם לא מחנכים את הילדים בבתי הספר לכך. ילד לא רואה את הדברים כמו מבוגר. הילד רואה בזה אתגר, הרפתקה. קשה לילדים להעריך את הגבול בין הכיף למסוכן. החינוך בבית שלנו מקפיד ושומר ומזהיר, תהיו מודעים לזה שעדיין יש פערים בהבנה של הילדים לגבי הסכנות בזירה ספורטיבית".
מעבר לכך, גם במבט יותר רחב, נראה שהמיקוד הלאומי הוא על סוגים אחרים של סכנות. "מדינת ישראל נתנה תשומת לב גדולה לתאונות דרכים ובטיחות בכביש", מסביר אופיר. "היא נותנת לאחרונה תשומת לב לבריונות רשת, למשל ובנושא הזה לא נותנים את הדעת מספיק. חוסר מודעות פה הוא לצערי מאוד גדול ואין גם באמת משהו מושרש במערכת החינוך שמטפל בזה".
לאחר התאונה, הקימה המשפחה את המיזם "מצוינות מאהבה". דניאל מסביר שתפקיד המיזם הוא "לחבר בין חינוך, טכנולוגיה וערכים כדי למנוע את האסון הבא", לדבריו, "התחלנו כאן שיתופי פעולה בהובלת חברת אמדוקס, ובשיתוף עם גוגל, NVIDIA, ארגון בטרם ומקיף ח' בראשון לציון - בית הספר של לירם. כולם שותפים ושותפות איתנו במציאת הדרך למניעת האסון הבא".
איך עלה הרעיון להקים מיזם והאקתון לבטיחות ילדים?
"חשבנו שזה לא נכון להמשיך הלאה בחיינו, כאילו כלום לא קרה. ב-15 שנות חייו, לירם השפיע על העולם ככל יכולתו. רצינו להמשיך בכך גם כשהוא לא נמצא איתנו. אנחנו רוצים שלירם ייצור השפעה חיובית על המדינה, על העולם. זו הדרך שלנו להנציח אותו. אנחנו השליחים שלו, בשמו", מספר אופיר.
"חשוב להבין שילדים תמיד יהיו פעילים וספורטיביים, לכן הפתרון צריך להיות דרך חינוך, מודעות וגם טכנולוגיה - בבית ובסביבתו", הוא מדגיש. "החזון שלנו הוא: שכל בית בישראל יזכה למודעות ולטכנולוגיה שישמרו על חיי ילדיו. לכן חשוב להפיץ ולתמוך במיזם החדש, לספר עליו להורים וילדים, כדי להצליח להגיע לכמה שיותר מודעות לבעיה, וכדי למנוע את האסון הבא".
7 צפייה בגלריה
הפתרון צריך להיות דרך חינוך, מודעות וגם טכנולוגיה - בבית ובסביבתו
(צילום: באדיבות אמדוקס)
"העובדים באמדוקס אמרו לנו שהכל אפשרי"
"מצוינות מאהבה – תוכנית לירם": היא לא יוזמה רק לזכר ילד אחד. היא משלבת ערכים, טכנולוגיה וחינוך כדי למצוא פתרון לבעיה. כך, למעשה נוצרת תנועה שלמה שתציל ילדים רבים. בהאקתון "בטיחות בני נוער בבית", שנערך במאי האחרון, האתגר היה - כיצד נוכל לפתח פתרונות טכנולוגיים למניעת תאונות ספורט ביתיות בקרב בני נוער בגילאי 10 - 17?
את ההאקתון הובילה חברת אמדוקס במטרה למצוא פתרונות טכנולוגיים שיובילו למניעת תאונות ספורט. הוא התקיים בשיתוף ארגון בטרם, גוגל, WideOps, NVIDIA ובייעוץ חברת BLEE. לאירוע הגיעו כ-200 משתתפים ומשתתפות, ביניהם עובדי הייטק ותלמידי מגמת הנדסת תוכנה, ששמו לעצמם למטרה לפתח טכנולוגיות חכמות שיזהו סיכונים מבעוד מועד, להגביר מודעות.
7 צפייה בגלריה
לאירוע הגיעו כ-200 משתתפים ומשתתפות, ביניהם עובדי הייטק ותלמידי מגמת הנדסת תוכנה
(צילום: באדיבות המשפחה)
ההאקתון לזכר לירם דניאל הוכיח את עצמו כאירוע משמעותי שהשיג את מטרותיו המרכזיות - גיוס מעורבות והנצחה. אייל גיחון, נער שהשתתף בהאקתון והיה חברו של לירם מאז בית הספר היסודי. "היינו חברים ממש טובים", הוא אומר. "הוא תמיד היה מוקף בחברים, אהב לעזור, תמיד היה כיף להיות בחברתו".
גיחון התחבר מאד למטרה. "לפי דעתי זה היה רעיון מדהים", הוא מספר. "התחלנו לעבוד על זה חודשים לפני, היינו באמדוקס בכמה ביקורים. זה איחד בינינו. גרם לנו לזכור את לירם ולחשוב עליו. הייתה תחרותיות בין הקבוצות, אבל תחרותיות טובה. זו דרך מעולה להנציח אותו".
הקבוצה של גיחון יצרה מנגנון לזיהוי אנומליות באמצעות AI. "אם למשל אדם נופל ולא קם, זה בסדר, אבל אם הוא נופל ולא קם אחרי דקה זה כבר לא נורמלי", הוא מסביר. "בהתחלה לא הבנו איך זה יקרה, אבל העובדים באמדוקס אמרו לנו שהכל אפשרי".
"כחברת טכנולוגיה שמובילה שינוי חברתי, אמדוקס רואה זכות להוביל יוזמות כמו Safe In Sport לזכרו של לירם", אומר אבישי שרלין, מנכ"ל אמדוקס ישראל. "ההירתמות של כל כך הרבה עובדים ועובדות באמדוקס יחד עם החברים מהכיתה ושותפים נוספים ממחישה בעיניי יותר מהכל את המהות שלנו כאנשים, כחברה, ואת החשיבות שבחיבור בין טכנולוגיה ובין ערכים".
איך זה היה בשבילך, לעבוד עם אנשים מבוגרים בחברת הייטק?
"הרגיש בהתחלה קצת מוזר. לא הייתי בטוח איפה אנחנו יכולים לתרום. קיבלנו משימות והרגשנו חלק. אני עושה גם הרבה ספורט, אני אתלט. זה גרם יותר לדאוג לעצמי", הסביר אייל.
גל אלג'ם, מנהלת האסטרטגיה של ישראל בחברת אמדוקס, עובדת בצמוד עם מנכ"ל אמדוקס ישראל, מספרת שההשתתפות בהאקתון הייתה חסרת תקדים. "תוך עשרים וארבע שעות היינו צריכים להגדיל את המכסה כי כבר התמלא המקום", היא נזכרת. "היו לנו מעל חמישה עשר צוותים רק מתוך החברה. זה כמעט מאה חמישים עובדים ועובדות שהתגייסו. כל מה שאנחנו רוצים זה שלפחות נצליח למנוע את המקרה הבא. ניסינו להבין איך אפשר לרתום את כל הידע, הניסיון וכל הנכונות של כולם מסביב שרוצים לעזור והבנו שהדרך היא להתחיל בהאקתון ואז לקחת את הרעיון הזוכה להטמעה בשוק. כבר התחלנו במגעים עם גופים ציבוריים על מנת להפוך את הפתרון לנגיש לחברה הישראלית במרחב הציבורי".
7 צפייה בגלריה
אבישי שרלין, מנכ"ל אמדוקס ישראל וגל אלג'ם, מנהלת האסטרטגיה של ישראל בחברת אמדוקס
(צילום: באדיבות המצולמים)
איך זה מרגיש, להשתמש ביכולות טכנולוגיות כדי ליצור שינוי חברתי?
"כמו מה שחייבים לעשות, וצריך לעשות כל הזמן. אני מאמינה שלהייטק בישראל יש אחריות אדירה שעוד לא מומשה. אם ננצל את היכולות, את הניסיון, את האנשים, את המשאבים למקומות הנכונים, אנחנו עושים בדיוק את מה שצריך לעשות".
אלג'ם מדגישה שזהו השילוב בין הארגונים השונים שהצליח לעשות את השינוי. "לבד, אי אפשר להשיג הרבה", היא מסבירה. "אף אחד לא יכול לעבוד לבד ולעשות שינוי אמיתי עד הסוף. לא ארגונים חברתיים, לא חברות הייטק, לא המגזר הציבורי. היכולת לשלב כוחות בדיוק כמו שאנחנו עושים פה יכולה לשנות את החיים שלנו לטובה ואפילו בתקווה, להציל חיים".
בשיתוף אמדוקס
פורסם לראשונה: 15:31, 22.07.25
