קרן משפחת שעשוע, סיכמה בשבוע שעבר חמש שנות עשייה למען העסקים הקטנים בישראל באמצעות "הבית לסולידריות חברתית" - הזרוע היזמית-ביצועית של הקרן - וסימנה תחום חדש בו יעסוק "הבית" בשנים הקרובות: קידום אוריינות דיגיטלית לאוכלוסיות מוחלשות בחברה הישראלית.
"הבית לסולידריות חברתית", הוקם על ידי ענת רמתי שעשוע ופרופסור אמנון שעשוע בשיא משבר הקורונה (2019), במטרה לסייע לעסקים קטנים בתחילת דרכם.
2 צפייה בגלריה
מימין לשמאל: פרופ' אמנון שעשוע, עדי אטון לפידות, ענבר שעשוע בר ניר וענת רמתי שעשוע
(צילום: אסי אפרתי)
במסגרת הקמתו ובהובלתן של המנכ"ליות השותפות של "הבית", ענבר שעשוע בר ניר ועדי אטון לפידות, הוקם מיזם WE19 שנועד לתמוך בעסקים באמצעות מענקי צמיחה של עד 50 אלף שקלים לעסק. בחירת העסקים נעשתה בשיטה חדשנית בתחום הפילנתרופיה, המבוססת על אלגוריתם של בחירת עמיתים.
אלפי בעלות ובעלי העסקים שהגישו מועמדות לקבלת מענק, בחרו עסקים אחרים שהיו ראויים בעיניהם, באופן אנונימי ואקראי, על סמך שיקול דעתם.
בשנת 2022 נוסף גם מיזם WER1, בו בוצע מעבר למודל עומק משולב טכנולוגיה וקהילה. לאפליקציית המיזם הצטרפו במהלך השנים כ-15,700 בעלות ובעלי עסקים. מדובר בפלטפורמה המעודדת עסקים לשתף פעולה זה עם זה, מעניקה כלים מקצועיים ומהווה סביבת ידע עשירה.
עסקים בחירום
עם פרוץ המלחמה, הקצה "הבית לסולידריות חברתית" את כלל המשאבים והתשתיות הקיימות על מנת לסייע לעסקים קטנים בדרום ובצפון, שנפגעו. כבר בימים הראשונים ללחימה, נפתח מוקד סיוע לעסקים במטרה להעניק מידע, ליווי והבנת הצרכים העולים מהשטח.
בנוסף יצאה הקרן בפרויקט רש"ת (רכישה, שיתוף, תרומה), במסגרתו רכש "הבית" מוצרים מעסקים בדרום ובצפון שנפגעו מהלחימה, ותרם אותם בהתאמה לנפגעי המלחמה - מפונים, צוותים שפועלים למען אוכלוסיות בסיכון והחברה הישראלית, ולעמותות שונות בדגש על כאלו הפעולות למען מיעוטי יכולת, קשישים, ניצולי שואה ועוד.
במהלך המלחמה הקצה "הבית לסולידריות חברתית" עוד כשלושה מיליון שקלים לתמיכה בעסקים בקווי העימות ולבעלי עסקים משרתי מילואים, בנות ובני זוגם או שותפיהם לעסק.
מבט קדימה
בתום חמש שנות עשייה, סימנה אתמול (שלישי) הקרן את נושא הפעילות שילווה את "הבית" בשנים הקרובות - קידום האוריינות הדיגיטלית בקרב אוכלוסיות מוחלשות.
היוזמה החדשה מתמקדת בקידום מיומנויות דיגיטליות ובמרחב של כישורי חיים בעידן החדש, עבור קבוצות אוכלוסיה שאינן זוכות לממש את הפוטנציאל שלהן בעולם המשתנה במהירות.
המטרה היא לצמצם את הפערים החברתיים והכלכליים על ידי הענקת הזדמנות לצעירים להתחבר לכלים, ידע וסביבות דיגיטליות המאפשרות ניידות חברתית, תעסוקה איכותית ויכולת עצמאית להתמודד עם האתגרים של העידן הנוכחי. זאת, מתוך רצון למנוע מצב שבו הטכנולוגיה הופכת למחסום המעמיק את אי השוויון.
ענת רמתי שעשוע, מייסדת ונשיאת קרן משפחת שעשוע, מסרה: "אנו גאים לסכם חמש שנים של עשייה רחבה למען העסקים הקטנים בישראל, ולצאת לדרך עם תחום חדש.
"בנקודה זו אנו מתבוננים במסע שעשינו כחברה, כשדה פילנתרופי וברמה האישית כקרן משפחתית - החל ממשבר הקורונה ועד היום", הוסיפה רמתי שעשוע. "השקעה של אמצעים רבים, שיתופי פעולה משמעותיים, חשיבה חדשנית ועבודה מקצועית, הולידו מעטפת תמיכה בעסקים הקטנים כבודדים, כקהילה וכשכבת מגן כלכלית–חברתית. על בסיס ערכים אלו יוקם גם הנושא החדש, שלצורך הקמתו יירתמו כלל הניסיון והיכולות שנצברו לאורך כל השנים בזרוע היזמית של הקרן למען חיזוק חוסנה של החברה הישראלית".
ענבר שעשוע בר-ניר, יו"ר קרן משפחת שעשוע, הוסיפה כי "בימים אלו, ימי שיקום ממלחמה, אנחנו נדרשים לדמיין ולייצר את העולם שיבוא - עולם ישראלי מתהווה שיש בו אופק של תקווה.
"האופק החדש שלנו מתעצב ממש בימים אלו, ונוגע בעולמות האוריינות הדיגיטלית לאוכלוסיית הצעירים בסיכון. אנחנו יוצאים לדרך חדשה עם כל סט היכולות ש'הבית לסולידריות' מתאפיין בהן, מתוך אמונה כי הפעילות תוביל לצמצום פערים ולעתיד טוב יותר לחברה הישראלית".
עדי אטון לפידות, מנכ"לית קרן משפחת שעשוע, הוסיפה כי "חזונו של 'הבית לסולידריות חברתית' הוא לפעול במקומות בהם ניתן לחזק את החברה בישראל, להעמיק בהם ולהקים סביבם תשתיות תוך יצירת מודלים אסטרטגיים של תמיכה. בחמש השנים האחרונות, יישמנו זאת בהצלחה על ידי מתן מעטפת חיונית לאלפי עסקים קטנים.
"התחום החדש בו נעסוק מתמקד בפער הדיגיטלי ההולך וגדל, שהוא מפתח משמעותי לצמצום פערים חברתיים-כלכליים ומהווה כלי חשוב לקידום שוויון הזדמנויות", סיכמה עדי.
