בשיתוף בנק הפועלים
תחרות "עסקים קטנים" של בנק הפועלים, קבוצת "ידיעות אחרונות" ו־ynet, המתקיימת זו השנה ה-16 מגיעה לשלב הגמר. השנה, התחרות מעמידה במרכז הבמה את הדור הבא של העסקים בישראל, ושמה זרקור מיוחד על בעלי עסקים בני 21-35. העסקים הנבחרים הציגו יוזמה יוצאת דופן, מוצר או שירות חדשני, פתרון לצורך שלא קיבל מענה, או חשיבה מחודשת בתחום קיים. הכירו את הנבחרת:
Switch Studio – באר־שבע | סטודיו לאימוני כושר ופילאטיס מכשירים
היזמים: ענבר שועה (32) וטל שועה ז"ל, מספר עובדים: 14
טל שועה ז"ל הקים יחד עם אשתו ענבר סטודיו קטן בבאר־שבע, שהפך לאחד המקומות הראשונים בעיר שאיגד תחת קורת גג אחת אימוני כוח, פילאטיס מכשירים ויוגה. יומיים אחרי 7 באוקטובר טל התנדב למילואים, וב־21 בדצמבר 2023 נפל בקרב בעזה. ענבר, שהייתה אז אדריכלית ומעצבת פנים בשבוע ה־14 להריונה, החליטה להמשיך את דרכם המשותפת.
תוך כדי תקופת האבל וההיריון, למדה ענבר ניהול עסקי וקורס פילאטיס והחלה לנהל את המקום. כיום הסטודיו מתפרס על שטח של 250 מ"ר ומעסיק צוות מאמנים רחב. העסק מפתח כיום גם פתרון תזונה משלים של ארוחות אישיות המותאמות למתאמנים ומערך שימור לקוחות מבוסס קהילה, העוקב אחר התקדמותם לאורך זמן.
ענבר: "אמרתי שאת המקום הזה אני לא סוגרת ויהי מה. הסתערתי על ניהול העסק מאפס מתוך מחויבות לחלום המשותף שלנו ולקהילת המתאמנים שבנינו יחד בבאר־שבע".
Heny – כפר מנדא | מוצרי תינוקות והלבשת בית
היזם: אור אברהם (28), מספר עובדים: 25
אור אברהם הוא דור שלישי למשפחת טקסטיל, שבנה מודל שיווק ישירות ללקוח, ללא פערי תיווך. העסק, שהחל בקורונה ממכירת פופים בוואטסאפ, מייצר כריות היריון, מנשאים ופינות ישיבה מודולריות. אברהם הטמיע מערכות AI שמייצרות הדמיות של דגמים חדשים בתוך ימים ומביאות לגמישות ללא סיכוני מלאי.
אברהם: "מבחינתי זו שליחות. להעסיק עשרות משפחות בגליל, דווקא עכשיו, זה הניצחון האמיתי".
מרכז עדנה – נתניה | מעטפת רפואית רב־תחומית לבריאות האישה
היזמת: חנה כהן (34), מספר עובדים: 13
חנה כהן, מיילדת עם ניסיון, זיהתה את ה"חורים" במערכת: נשים שיוצאות מחדר הלידה ללא רצף טיפולי ונאלצות לנווט בין מומחים שאינם מתקשרים זה עם זה. כדי למלא את הוואקום, הקימה את "מרכז עדנה" – המעניק מענה של 360 מעלות לנשים בכל שלבי החיים.
המרכז מאגד תחת קורת גג אחת רפואת נשים, כירורגיית שד, פיזיותרפיה, תזונה וטיפול רגשי, לצד סדנאות ומעגלי נשים – כאשר כל הצוות על טהרת הנשים. בניגוד למודל המנוכר, המרכז דוגל ברפואה ש"מתרחשת בין התורים" ושומר על קשר רציף עם המטופלות. זוהי יזמות חברתית־עסקית ששמה את המטופלת במרכז ולא את הבירוקרטיה הרפואית.
כהן: "החזון שלנו הוא שאישה לא תצטרך להתרוצץ בין מרפאות ובדיקות. בחרנו להקים את המרכז מתוך אמונה שלנשים שלנו מגיע את הטיפול הטוב והשלם ביותר".
דולי בייקרי – תל־אביב | קונדיטוריית בוטיק המתמחה במאפי סינבון
היזמים: דור כהן (30) ולירז שהרבני (27), מספר עובדים: 8
דור כהן ולירז שהרבני, טבח וקונדיטורית שעבדו יחד במסעדה, הפכו לזוג והחליטו להקים מיזם עצמאי. עם פרוץ מלחמת חרבות ברזל ב־2023, החלו לאפות ולמכור מאפים מהבית. הביקוש הגובר הוביל אותם לפתיחת פופ־אפ ביפו, ומשם לחנות קבועה בשוק לוינסקי בתל־אביב שנפתחה ב־2024.
למרות שהחלו עם מגוון רחב של מוצרים, השניים קיבלו החלטה אסטרטגית להתמקד במוצר אחד: הסינבון האמריקאי בשלל טעמים כמו פיסטוק, שוקולד וקינמון, הנאפים מדי יום במקום, לצד פעילות של אספקת מאפים לאירועים עסקיים גדולים.
היזמים: "הבחירה להתמקד במוצר דגל אחד נובעת מהרצון להגיע לרמה הגבוהה ביותר. העבודה המשותפת כזוג נותנת לנו את הגיבוי הנדרש כדי להמשיך ולפתח יזמות כחול־לבן".
Marmor House – הרצליה | טקסטיל פרימיום לחדר השינה
היזמת: אן שוסטרמן (29), מספר עובדים: 6
העסק הוקם ב־2021 לאחר שהיזמת, אן סגל, זיהתה מחסור בשוק המקומי במצעים איכותיים במחיר נגיש. סגל, שהחלה כמשפיענית תוכן בתחומי עיצוב הבית, רתמה את הקהילה שבנתה ברשתות החברתיות להקמת מותג המתמחה בטקסטיל פרימיום ומוכרת לצרכן ולשוק המוסדי.
שוסטרמן: "הבית הוא המקום החשוב והמרגיע ביותר. היכולת להביא את הסטנדרט של בתי המלון לכל חדר שינה היא המנוע מאחורי העסק".
משק 50 – פרדס חנה | עגלת קפה ומרחב בילוי בתוך משתלה
היזמים: יעקב איסחרוב (28) ועמית בן עזרי (28), מספר עובדים: 5
יעקב ועמית, זוג נשוי, יזמו ב־2023 הקמת עגלת קפה בלב המשתלה המשפחתית. המקום הפך למוקד בילוי המושך קהל מחוץ לאזור ומייצר חשיפה רחבה ברשתות החברתיות.
מעבר לתפריט יש פעילויות משלימות, כמו ירידים, אירועי חברה ושיעורי יוגה והשניים מצאו דרך ליצור תנועה וקהילה בתוך משק חקלאי מסורתי.
היזמים: "רצינו להכניס וייב צעיר למקום מסורתי. המודל מציע פתרון לעסקים חקלאיים בלי לאבד את הזהות והערכים".
דאבלטיז – תל־אביב | כפיות וינטג' שהופכות לתכשיטים מודרניים
היזמת: נטע אוסישקין (29), מספר עובדים: 7
המותג הוקם ב-2020 והופך כפיות כסף וסיכות וינטג' – הנאספות בשווקים, בירושות משפחתיות ובחפצים ישנים – לתכשיטים עכשוויים. נטע אוסישקין משלבת בין עבודת הצורפות שהיא מבצעת בעצמה לבין עבודה עם מפעלים משפחתיים בארץ בתהליך הייצור.
העסק מתבסס על אתר מכירות אונליין ועל תיעוד תהליך ההפיכה של פריטי הווינטג' לתכשיטים ברשתות החברתיות. לפני שנתיים נוספה למותג גם חנות פיזית בנחלת בנימין.
אוסישקין: "הלקוחות מחפשים משמעות וסיפור, ולא רק מוצר".
Point.AI – תל־אביב | תיוג נתונים לבינה מלאכותית על ידי עובדים על הרצף האוטיסטי
היזם: תומר גורוביץ (27), מספר עובדים: 24
החברה, שהוקמה ב־2019, מספקת פתרון לצורך הגובר של תעשיית ה־AI העולמית בנתונים מתויגים בדיוק גבוה לצורכי מערכות ביטחוניות וטכנולוגיות. בעוד חברות רבות נעזרות בשירותים זולים במזרח הרחוק המניבים תוצאות באיכות משתנה, Point.AI מציעה אלטרנטיבה מקומית המבוססת על יכולותיהם הייחודיות של אנשים על הספקטרום האוטיסטי.
המודל העסקי של החברה נשען על העסקה בלעדית של עובדים על הרצף (פרט לדרג הניהולי), המצטיינים בתשומת לב לפרטים, התמדה וריכוז ממושך. החברה פיתחה פרוטוקולי עבודה ייעודיים להכשרה והתאמת העובדים לעמידה בתקני תעשייה מחמירים, ובכך היא מספקת פתרון תעסוקתי שמממש פוטנציאל אישי לצד צורך עסקי ממשי.
גורוביץ: "רצינו לייצר מודל שבו כולם מרוויחים – תעסוקה שמממשת פוטנציאל בזכות ולא בחסד. אנחנו מציעים אלטרנטיבה מקומית ואיכותית לתעשייה, תוך הוכחה ששילוב חברתי אמיתי הוא קודם כל מודל עסקי נכון".
הכירו את השופטים בתחרות "עסקים קטנים 16"
9 צפייה בגלריה
שופטי תחרות "עסקים קטנים 16"
(צילום: ענבל מרמרי, יונתן בלום, יונתן בלום, דימה טליאנסקי, אסף תמם, טל שחר, טל שחר, אריק סולטון, תמר פולטין, דנה ברק)
בשיתוף בנק הפועלים
