כשבעולם ההתחדשות העירונית שומעים את השם "יגאל אלון", לא חושבים על מפקד הפלמ"ח ואלוף צה"ל המיתולוגי, אלא על הקבוצה שכבר 15 שנה מוציאה לפועל מאות רבות של יחידות דיור בפרויקטים למגורים ולהתחדשות עירונית. יגאל אליהו ואלון וייזברג, ששמותיהם הפרטיים הפכו את שם הקבוצה שהקימו למתבקש, הם אנשי נדל"ן ותיקים ומשופשפים, אך לא פחות מכך - פעילים חברתיים שתמיד מחפשים כיצד יוכלו לתרום למדינה. וייזברג מתנדב בעמותות קהילתיות ואליהו הוא רס"ן במילואים, המשרת ביחידה קרבית. מיד עם פרוץ מלחמת חרבות ברזל בשבעה באוקטובר, גויסו השניים למילואים והעבירו מאות רבות של ימים על מדים - וייזברג בלבנון ואליהו ברצועת עזה. תוך כדי, עשו השניים את המקסימום כדי לנהל מרחוק את החברה שבראשה הם עומדים, אך המשימה לא הייתה פשוטה.
"לנהל חברה במקביל לתפקיד לוחמה במילואים זה אתגר מורכב. בתחילת הדרך היה כאוס מוחלט, במהלך החודשים הראשונים של המלחמה כמעט נעלמנו", אומר אליהו. "לא הייתה לנו את האופציה לתכנן או לעשות חפיפה, ולקח זמן רב עד שבכלל הצלחנו להסתכל אחורה. הפקנו מכך לקחים וביצענו התאמות רבות במערכת, במטרה לאפשר רציפות ופעילות מיטבית גם בהיעדרנו. כיום, אנחנו יכולים להיות משרתי מילואים פעילים ועדיין לתת את השירות המלא ללקוח".
וייזברג: "אנחנו רואים את העבודה שלנו כסוג של פעילות חברתית גם כן. ההתחדשות העירונית הוכחה בשנים האחרונות כמשימה לאומית ראשונה במעלה. כולם מדברים היום על ממ"ד לכל דירה, מה שרק הגביר את הצורך שלנו להמשיך ולעשות, לסייע לאזרחי ישראל לקבל את המרחב המוגן שהם כל כך צריכים. זו שליחות אמיתית".
יש פעילות שעשיתם במסגרת עבודתכם שאתם מרגישים שתרמה במיוחד לחברה הישראלית?
וייזברג: "בתפקידי הציבורי אני יו"ר לשכת המארגנים, שאותה הקמתי ביחד עם חברים נוספים. בזכות בעבודה של הלשכה הצלחנו בוועדות הכנסת להכניס מקצוע חדש בישראל ולמסד אותו, ובכך לסייע לעשרות אלפי בעלי דירות בפרויקטים ברחבי הארץ לקבל תהליך התחדשות עירונית מסודר ומאורגן. זהו תהליך בטוח יותר ושקוף יותר. היינו חלק מניסוח החוק לשיקום נזקי המלחמה דרך התחדשות עירונית. דחפנו אותו חזק. אנחנו באים מהשטח, ראינו בניינים שנפגעו ואת המבט הכואב, האבוד והמיואש של אלו שגרו בהם ומצאו את עצמם לפתע בין הפטיש לסדן, בין הבית ההרוס לבין הביורוקרטיה. אני נלחם בוועדות הכנסת עבור אנשים כאלו ואמשיך לפעול למענם בכל המישורים".
אליהו: "ישנם הישגים רבים אבל אם אני צריך לבחור אחד - זה יהיה בניין שלנו באשקלון שבתחילת המלחמה נפגע פגיעה ישירה. ליווינו את הדיירים ועזרנו להם למצוא פתרונות מהירים למגורים. הובלנו את הפרויקט והצלחנו להוציא אותו לפינוי-בינוי. בעיניי זוהי המשמעות הגדולה ביותר של המשימה הלאומית: למגן דירות".
למגן ולחדש את ישראל
קבוצת יגאל אלון מתמחה ומתמקדת בניהול פרויקטים להתחדשות עירונית מטעם הדיירים בלבד. היא מובילה את ארגון וליווי בעלי הנכסים ומקפידה על תהליך מדויק ועמידה בלוחות זמנים. ניהול פרויקטיי תמ"א 38 ופינוי-בינוי מתבצע במסירות, החל מגיבוש נציגות הדיירים וניתוח זכויותיהם והכדאיות כלכלית, דרך בחירת היזם ועד לסיום הפרויקט. "אנחנו מתמחים בניהול תהליכים מורכבים ופיצוח אתגרים, בדגש על שקיפות, אדיבות ויצירת שיתופי פעולה עם בעלי המקצוע המרובים", מצהירים השניים. "צוות הקבוצה מעמיד לרשות הדיירים מענה מהיר, בזמינות גבוהה ובדגש על שירות אישי לכל פונה. אנחנו שם בשבילם כמנהלי פרויקטים ומארגנים וכמפקחים מטעמם, כדי לעזור להם לנווט במים הסוערים האלה".
וייזברג: "כך גם פועלים כל העובדים שלנו, כמובן. יש לנו למעלה מעשרים עובדים, שהם אנשי המפתח שלנו. הם עמלים ועושים עבודה מורכבת במשך שעות ארוכות במטרה לשרת היטב את בעלי הדירות בהתחדשות העירונית, לעתים גם בשעות הערב המאוחרות. זה לא טריוויאלי, אבל אלו אנשים שהשילוב של מקצועיות ושליחות בולט בעשייה שלהם. הם מבינים שהם משנים חיים של בני אדם ושהם הלכה למעשה עוזרים למגן ולחדש את מדינת ישראל".
אילו מגמות אתם מזהים בשוק בו פועלת החברה?
אליהו: "יש שתי מגמות עיקריות: הראשונה, הקולות הרבים שקוראים לקיצור ביורוקרטיה תכנונית, במטרה לקדם מהר יותר את ההתחדשות העירונית. השנייה היא התפרסות של ההתחדשות העירונית גם לאזור הצפון ולאזור הדרום. זוהי מגמה חשובה מאוד בעינינו, ולכן היינו מחלוציה. כיום יש לנו פרויקטים רבים באזורים האלה, חלקם כבר בבנייה מתקדמת. כשהתחלנו בכך, הסתכלו עלינו בהרמת גבה. מה פתאום לקדם התחדשות עירונית במקומות מרוחקים? פרויקט פינוי-בינוי במצפה רמון? עדיין יש כאלו בתחום שמסתכלים על כך בצורה מוזרה, אבל יותר ויותר כבר מבינים שזהו צו השעה".
וייזברג: "הסיבוכים הבירוקרטים שיגאל הזכיר הם האתגר הגדול ביותר שלנו. אני מנצל את הבמה החשובה הזו כדי לקרוא לכל מקבלי ההחלטות וראשי הרשויות והמוסדות: קיצור הליכי תכנון הוא החלק שלכם בסיוע במשימה הלאומית! לא יכול להיות שאני יושב עם דיירים ומסביר להם שהדרך לפינוי-בינוי תיקח עשור, ואף יותר. לא ייתכן שביורוקרטיה תכנונית תיקח 5-7 שנים, שבמהלכן הדיירים מחכים למוסדות ולרשויות. משהו חייב להשתנות, ואני צועק את זה על כל במה עליה אני עומד".
מהן התוכניות לשנים הקרובות?
וייזברג: "לאפשר לעוד בעלי דירות לקדם תהליכי התחדשות עירונית, בדגש על הצפון והדרום. הרחבנו פעילות ופתחנו סניף בצפון. ישנם כבר אלפי בעלי דירות שאנו מלווים באזור, ויתווספו עוד השנה. אנחנו מקדמים פרויקטים בחיפה, בעכו, בקריות ועוד".
אליהו: "נמשיך להיות החברה המובילה בישראל לניהול פרויקטים, ארגון דיירים ופיקוח בניה מטעם הדיירים. התחלנו את השנה עם מעל ל-1,000 בעלי דירות קיימים בבנייה פעילה, הליך שמשקף כ-4,000 דירות חדשות בבנייה בפרויקטים. חשוב לנו לשמר את המקום שלנו, להמשיך לצמוח ולרגע לא להזניח את השירות האישי לדייר. התחדשות עירונית מתחילה ונגמרת באנשים. אנחנו מלווים אנשים, כך אנו מסתכלים על זה".
