"כמי שמגיע מהעולם העסקי, אני מאמין שהחיבור בין עולם זה שחרת על דגלו את היבטי השירות והנגישות לבין המגזר הציבורי, הוא החיבור האופטימלי ביותר. אני מאמין בכל ליבי שאצליח במלאכת החיבור הזו, ומי שייהנו מכך יהיו תושבי נתניה". כך אומר חבר מועצת העיר נתניה, אבי סלמה, רגע לפני הבחירות המיוחדות לראשות העיר שיתקיימו בעיר השביעית בגודלה בישראל ב-20 בינואר, עקב מותה של מרים פיירברג-איכר, שעמדה בראשות העיר נתניה 27 שנה.
סלמה בן ה-43, נשוי למעיין, מדריכת הורים ומטפלת רגשית ואב לאוריה ואיתמר. בנקאי בכיר, חבר מועצת העיר ויו"ר האופוזיציה. מאז כניסתו לזירה הפוליטית ב-2018, הפך לדמות אהודה מאוד ונחשב לאחד המועמדים הבולטים בהתמודדות על ראשות העיר. "אני יליד נתניה, גדלתי בעיר והתחנכתי בה. בהשכלתי אני בעל תואר ראשון ושני בתחומי מנהל עסקים וכלכלה, תארים שאותם רכשתי באקדמית נתניה. התחלתי לעבוד בגיל 24 בבנק ירושלים, וכשהייתי בן 31 כבר ניהלתי סניף. שנתיים מאוחר יותר ניהלתי את הסניף הראשי בתל אביב", הוא מספר.
בשנת 2017, בהיותו בן 35 בלבד, קיבל סלמה הזדמנות יוצאת דופן להצטרף לבנק השוויצרי היוקרתי HYPOSWISS בישראל ומאז הוא מנהל את נציגות הבנק - תפקיד בכיר ומוערך המשלב ניהול וראייה אסטרטגית לצד חיבור עמוק למערכות הבינלאומיות ולמשק הישראלי. "בנק HYPOSWISS מתמחה בבנקאות פרטית וניהול השקעות ללקוחות בעלי עושר פיננסי מורכב. פתחנו למעשה את השלוחה הישראלית של הבנק וכיום הלקוחות הישראלים מהווים כמעט שליש מלקוחות הבנק", הוא מציין.
מה ניתן "לייבא" בעיניך מהבנקאות השוויצרית לעולם הבנקאות הישראלי?
"ענף הבנקאות השווייצרית ידוע בכל העולם בשל האמינות והשמירה על דיסקרטיות ובשל הניהול הפיננסי הריכוזי תחת רגולטור אחד, וזאת בניגוד לשיטת הניהול בישראל. דפוס הפעולה הזה מאפשר קידמה וחדשנות, ומייתר את הצורך בהתרוצצות בין רגולטורים שונים כדי לתת מענה ללקוחות. אני סבור שצריך ליישם את ההשקפה הזו גם אצלנו, כך שמחד המדינה תקדם את התחום מבחינה רגולטורית, ומאידך תאפשר גמישות מחשבתית וחדשנות שתביא לשגשוג הענף. דוגמה טובה לכך ניתן להביא מתחום מטבעות הקריפטו, אחד מתחומי ההשקעות הלוהטים בעולם. מהיכרותי האישית, אין כיום פרויקט כלכלי בתחום המטבעות הקריפטוגרפיים שאין בו משקיעים ישראלים. לצערי, מדינת ישראל עדיין לא השכילה לאגד את גופי הרגולציה כדי להפוך אותנו לקטר עולמי בתחום זה".
התוכנית שלי לנתניה
מעבר להצלחתו המקצועית המרשימה בתחום הכלכלי, סלמה הוא גם איש ציבור וחבר מועצת העיר נתניה בשתי הקדנציות האחרונות. בשנים הראשונות לפעילותו, כיהן כיו"ר הקואליציה תחת מרים ז"ל, ובין השאר שימש כממונה על הכספים וכיו"ר החברה הכלכלית העירונית, כך שהוא מכיר ובקיא ברזי התקציב העירוני.
"בשנים שבהן הייתי הממונה על הכספים, הצלחנו להעביר תקציב מאוזן ללא צורך בהעלאות ארנונה, ואני גאה על כך", אומר סלמה, "בהמשך, הפכתי ליו"ר האופוזיציה במועצת העיר, ולצערי מאז השתנו הדברים ותושבי העיר ספגו העלאות בארנונה. השנה אף צפוי גירעון בתקציב העירוני".
מעבר לנתונים היבשים ולמספרים המרשימים, סוד ההצלחה של סלמה טמון בגישה האנושית שהוא מביא עמו לשולחן קבלת ההחלטות. בעיניו, עיר חזקה אינה נמדדת רק בתקציבים ובפרויקטים, אלא ביכולת של ההנהגה להקשיב, להבין ולייצר אמון עם התושבים. לאורך השנים, הקפיד סלמה להיות נוכח בשטח, בשכונות, בעסקים הקטנים ובמפגשים אישיים עם תושבים, שמהם הצליח לתרגם את הצרכים שעולים מהשטח למדיניות עירונית חכמה ומעשית.
הוא מאמין בשילוב בין חדשנות טכנולוגית לבין רגישות חברתית ובכך רואה את עתידה של נתניה כעיר שמובילה לא רק בפיתוח כלכלי, אלא גם באיכות חיים, חינוך וקהילה. עבור סלמה, הדרך לצמרת אינה יעד בפני עצמו, אלא אמצעי להשפעה אמיתית, כזו שמותירה חותם ארוך טווח ומייצרת שינוי מורגש בחיי היום יום של התושבים.
מהם הנושאים שדורשים להערכתך טיפול מידי בעיר?
"בראש סדר העדיפויות נמצא הנושא הכלכלי. לעיר יש תקציב משמעותי של 2.5 מיליארד שקל, ונחוץ אדם כמוני, בעל ניסיון ורקע בתחום, כדי לנהל אותו בצורה חכמה ויעילה, בפרט בתקופה שבה יוקר המחיה הגואה מטריד את כולנו. נושא משמעותי נוסף הוא התחבורה. בשנים האחרונות אושרו בעיר תוכניות תחבורה שגויות, שאינן מאפשרות את חיבורה של נתניה לרשת המטרו, בניגוד לשאר יישובי השרון.
"סוגיית הדיור אינה פחות חשובה. עלינו לתמרץ מחד הליכים של התחדשות עירונית, ומאידך להעניק מענה תשתיתי-תחבורתי לפרויקטים הענקיים האלו. על הפרק נעמיד גם את קידום התיירות בנתניה, עיר חוף שנהנית מתנאים של ריביירה, שאותם בהחלט צריך לתעדף.
"אני מתכוון להשקיע גם בתחומי החינוך, הן בקידום הסביבה החינוכית של ילדי העיר והן בתוכניות וביוזמות. כמובן, שגם נטפל בפשיעה בעיר ונמגר אותה".
"יש לנו כמובן עוד הרבה אתגרים נוספים, כאשר החוט המקשר בין כולם הוא היכולת לנהל אותם כלכלית ולהציב סדרי עדיפויות ראויים, בכפוף לניהול המקורות העצמיים ולגיוס משאבים ממשרדי הממשלה השונים, שאיתם יש לי קשרים טובים".
בשבועות האחרונים הצליח סלמה לחזק את קשריו הפוליטיים, ולאחד סביבו את מרבית חברי מועצת העיר. 21 מתוך 29 מהם תומכים בו בריצה לראשות העירייה, והוא עומד כיום בראש הסיעה העצמאית הגדולה ביותר במועצת העיר. "אנחנו נקרין כאן אחדות שתשפיע על כל המדינה, אבל החשוב מכל הוא שהצלחנו לבנות קשרים פוריים גם עם משרדי הממשלה, וראש הממשלה בראשם. בסוף, מה שחשוב הוא הקשר עם משרדי הממשלה והיכולת לרתום אותם כשותפים למהלכי העירייה. רק כך, ניתן לקדם דברים בצורה מהירה ויעילה לטובת העיר. אני לא מתכוון לבקש 100 ימי חסד וגם לא 20 ימי חסד, העשייה שלי תהיה מיידית והפירות שלה יהיו מהירים במיוחד".
מה מוביל מנהל מצליח בשיא הקריירה שלו להתמודד על ראשות עירייה, תפקיד שחושף אותו לחיצי הביקורת הציבורית?
"נכנסתי לעולם הציבורי בנתניה בשנת 2018 לבקשתה של מרים ז"ל. באותם ימים התנדבתי בעיקר בקהילה, וסייעתי למשפחות מוחלשות לנהל את משק הבית בצורה נכונה יותר. בהמשך, גם סייעתי בקליטת העלייה מצרפת. כשנכנסתי לראשונה למועצת העיר, הבנתי כמה השפעה יש למועצה ולראש העיר בפרט על העיר ותושביה, ובעיקר על הדור הבא. כך, למעשה, התאהבתי במישור הפוליטי. כיליד נתניה שגר בה כל חייו, אני אוהב את העיר בכל מאודי ורוצה שגם ילדיי יאהבו אותה לא פחות ממני. אני מרגיש את אהבת התושבים, ואני אוהב אותם בחזרה. יש לנו עוד עבודה משותפת יחד, ובשותפות נכונה וחברות נכונה, יחד עם כל נבחרי הציבור, נוכל להוביל את נתניה למקום הטוב ביותר".
