דיסני היא מזמן לא רק "מיקי מאוס". כשמסתכלים על המספרים של 2025, מגלים חברה שהיא מעין "חור שחור" של תרבות צריכה: היא בולעת הכל, פולטת הכל ובעיקר מגלגלת סכומי עתק שקשה לתפוס. בפרק החדש של הפודקאסט מבית Be.po, "אבק פיות" מתארח מאור שלום סויסה, מ"כלכליסט", לשיחה על הכלכלה שמאחורי הקסם.
אחרי עידן בוב אייגר הסוער, דיסני נערכת לכניסתו של המנכ"ל החדש, ג'וש דמארו. דמארו הוא לא עוד "איש בחליפה", הוא צמח מהשטח. מחטיבת הפארקים – ומכיר כמעט כל פינה בכל דיסנילנד בעולם. מצד אחד הוא האיש שמסתובב בין האורחים ולוחץ ידיים, מצד שני – הוא זה שחתום על העלאות המחירים שגורמות למשפחה ממוצעת להוציא אלף דולר על יום כיף בפארק.
וגם – הכותרות האחרונות על הפסד של 170 מיליון דולר בגרסת הלייב-אקשן של "שלגיה" אולי נראות דרמטיות, אבל בשיחה עם סויסה, מתברר שמדובר ב"כסף קטן". כשדיסני מכניסה קרוב למאה מיליארד דולר בשנה. האם כישלון של סרט אחד הוא רק מכה קלה בכנף או נזק תדמיתי קשה? כי הסיפור האמיתי נמצא בנתון הבא: 72% מהרווח התפעולי של דיסני מגיע מחטיבת ה"חוויות" (פארקים, קרוזים ומרצ'נדייז). מתברר שבזמן שהסטרימינג מנסה להישאר עם הראש מעל המים מול נטפליקס ויוטיוב, האנשים שקונים כרטיס לספינת תענוגות או למתחם "מלחמת הכוכבים" הם אלו שמחזיקים את האימפריה.
כן, דיסני לא עוצרת. בעשור הקרוב היא גם מתכננת להשקיע סכום דמיוני של 60 מיליארד דולר בהרחבת הפארקים ובצי ספינות חדש. לצד זה – היא גם משקיעה מיליארדים ב-AI. האם בעתיד נראה סרטים שנוצרים בלחיצת כפתור? והאם בדרך לאופטימיזציה של הרווחים, דיסני מאבדת את ה"אנושיות" שהפכה אותה למה שהיא? האזינו לפרק החדש של "אבק פיות"
