העולם העסקי של ימינו דורש מהירות, ודאות וגמישות. בתקופה של אתגרים גיאופוליטיים, תנודתיות כלכלית ושווקים שמשתנים במהירות, סכסוך מסחרי עלול להפוך למסלול ארוך, יקר ומתיש שפוגע בפעילות העסקית עצמה. מחלוקות שאינן נפתרות נכון ובזמן גורמות לעצירת פרויקטים, שחיקת שותפויות, השקעות שמתעכבות ולעיתים גם הזדמנויות שפשוט נעלמות. עבור נשיא המוסד הישראלי לבוררות עסקית, עו"ד וד"ר מנשה כהן, בוררות עסקית היא אלטרנטיבה מקצועית, יעילה וראויה לבתי המשפט, בסכסוכים המתאימים לכך.
"בוררות כזו אינה במקום מערכת המשפט, אלא לצידה", הוא מחדד. "בתי המשפט הם עמוד התווך של מדינת חוק, אבל לא כל סכסוך עסקי צריך להתנהל במשך שנים בבית משפט כדי להסתיים נכון. בוררות איכותית היא לא קיצור דרך, אלא דרך מקצועית. היא מאפשרת לבחור הליך מתאים יותר, לבחור בורר בעל מומחיות ייחודית בתחום הסכסוך, ולקבל הכרעה איכותית ומהירה בשפה של העולם העסקי".
איך החזון הזה מתורגם לעשייה בפועל?
"יש לכך ביטוי במספר מישורים. ראשית, בחיזוק המוסד הישראלי לבוררות עסקית כגוף מקצועי מוביל, אמין ומתקדם ליישוב סכסוכים מסחריים. שנית, בפיתוח מסלולים מגוונים שיתאימו לסוגים שונים של סכסוכים ולהיקפים שונים של מחלוקות, ושלישית, בפתיחת השוק הישראלי לבוררויות בינלאומיות".
עו"ד וד"ר כהן מאמין כי ישראל יכולה וצריכה להיות לא רק מקום שבו עושים עסקים, אלא גם מקום שבו יודעים ליישב מחלוקות עסקיות ברמה הגבוהה ביותר. "זו גם הסיבה שאנחנו בונים שיתופי פעולה והסכמי הבנות עם מוסדות הבוררות הבינלאומיים המובילים בעולם. שיתופי הפעולה הללו מחברים את ישראל לסטנדרטים בינלאומיים, יוצרים אמון מול קהילות עסקיות ומשפטיות בחו"ל, ומבססים את מעמדה של ישראל כזירה ראויה לבוררויות בינלאומיות".
מהי תפיסת המנהיגות שאתה מוביל ביום יום?
"מבחינתי, מנהיגות היא היכולת לראות לא רק את המשימה של היום, אלא את המערכת שצריך לבנות לשנים קדימה. מנהיגות אמיתית לא מסתפקת בניהול השוטף, אלא מייצרת משמעות, בונה אמון, ומקדמת שינוי שיש לו ערך מתמשך. זה נכון במיוחד בעולם המשפט והעסקים, שכן הדרך שבה אנו פותרים מחלוקות משפיעה ישירות על הצמיחה, על הוודאות ועל היכולת של אנשים וארגונים להתקדם. כשעסקים יודעים שיש להם דרך נכונה, מהירה ואיכותית לפתור מחלוקות, הם יכולים להתמקד בצמיחה, ביזמות ובהתפתחות. לכן, בעיניי מדובר גם בתרומה למשק הישראלי וגם בבניית תשתית נכונה יותר לעולם העסקי. אני מאמין גדול במקצועיות ובחזון ארוך טווח. לכן החזון שמנחה אותי הוא לחזק בישראל תרבות של יישוב סכסוכים שהיא מקצועית יותר, יעילה יותר, מותאמת יותר לעולם העסקי, וגם פתוחה יותר לזירה הבינלאומית. בעיניי, זו לא רק משימה מקצועית. זו גם שליחות ציבורית וכלכלית".
שיקול דעת, אחריות ורגישות
אחד השינויים שמתחיל להשתרש בעולמות המשפט והבוררות הוא השתלבות החדשנות והבינה המלאכותית, שהופכים לכלי עבודה של ממש במטרה למצוא פתרונות מתקדמים, חכמים ומדויקים יותר. "השילוב של מערכות בינה בהליכים משפטיים ויישוב סכסוכים צריכה להיות באופן מושכל. המוסד הישראלי לבוררות עסקית מאפשר לצדדים ולבוררים לעשות שימוש בכלים לניהול מידע, ארגון מסמכים, זיהוי סוגיות, סיוע בניתוח חומר רב והנגשת תשתית עובדתית ומשפטית, תוך הבהרת הסיכויים והסיכונים בתיק. לצד זה, ברור שההכרעה עצמה צריכה להישאר בידי בני אדם, עם שיקול דעת, אחריות ורגישות".
זה גם מחייב עדכון של המודלים לניהול סכסוך.
"כן, אני מאמין שצריך לבנות מסלולים מותאמים לכל סוג סכסוך ולכל היקף סכסוך. לא נכון לנהל כל תיק באותו מודל. יש מקום למסלול מהיר ויעיל בתיקים קטנים או בינוניים, ויש מקום למסלולים מורכבים יותר בתיקי ענק הדורשים מומחיות מקצועית עמוקה, הכוללת לעתים גם שילוב של ידע משפטי עם ידע עסקי, הנדסי או טכנולוגי. הגישה שלי היא להתאים את ההליך למחלוקת, כדי להגיע לתוצאה המיטבית".
איך אתה רואה את עתיד התחום בשנים הקרובות?
"בעתיד, הבוררות בישראל תהיה הרבה יותר מרכזית, מקצועית ומוסדית. יותר חברות, יותר גופים עסקיים, יותר יזמים ויותר מנסחי חוזים יבינו שצריך לחשוב מראש לא רק איך נכנסים לעסקה, אלא גם איך פותרים נכון מחלוקת. הם ישכילו להוסיף בכל חוזה סעיף בוררות המפנה את המחלוקת למוסד בוררות מוביל ומקצועי. במקביל, אני מאמין שישראל יכולה למלא תפקיד אזורי ובינלאומי משמעותי יותר, במיוחד בתחומים שבהם יש לה יתרון יחסי - חדשנות, טכנולוגיה, מסחר והשקעות. היעד שלי הוא לחזק בישראל תרבות של יישוב סכסוכים שהיא גם יעילה, גם מקצועית וגם בינלאומית. כשפותרים סכסוכים נכון, משחררים אנרגיה לצמיחה. זה טוב לצדדים, טוב לעסקים, וטוב למשק כולו".
מה מניע אותך באופן אישי?
"הרצון לייצר משהו משמעותי שיש לו ערך אמיתי למשק ולחברה. אני מאמין גדול במקצועיות ובחזון ארוך טווח. אני מזהה צורך וחושב על פתרונות. בתי המשפט בישראל הם העמוסים בעולם וכורעים תחת הנטל. השופטים מקצועיים ועובדים קשה, אך מתקשים להעניק לציבור ולעולם העסקי את השירות הראוי. לפיכך, קיים צורך במוסד משפטי אמין ומנוסה, לצד בית המשפט, שיספק פתרונות מקצועיים ויעילים ליישוב מחלוקות עסקיות ובכלל. לשם כך פועל המוסד הישראלי לבוררות עסקית שהוקם ב-1989 ומאז התנהלו בו אלפי בוררויות בתחומים שונים. לא מספיק לדבר על שינוי, צריך לייצר אותו, להניע אותו, לחבר אליו אנשים טובים, ולהתמיד בו לאורך זמן. בעיניי, זהו תפקידו של מנהיג: לקחת רעיון נכון ולהפוך אותו למציאות עובדת".
מהי בעיניך העוצמה הגדולה ביותר של ישראל?
"הכוח הגדול של ישראל היה ותמיד יהיה - האנשים. בזכות היכולת של האנשים בישראל לחדש, לחשוב אחרת, להעז, ולהציע פתרונות מתקדמים לעולם משתנה, ישראל ממשיכה להתבלט ולהוביל גם בתקופות מורכבות. אני מאמין שהיכולת הזאת לא באה לידי ביטוי רק בטכנולוגיה, ביזמות או בביטחון, אלא גם ביכולת לבנות מוסדות חזקים, מקצועיים ורלוונטיים לעתיד. גם בתחום יישוב הסכסוכים העסקיים, ישראל יכולה להוביל במקצועיות, ביעילות, בחדשנות ובחזון בינלאומי. זו בעיניי לא רק שאיפה מקצועית, אלא חלק מהאמון שהמשק הישראלי משדר לעולם, ומהיכולת שלנו להמשיך לצמוח, להתחדש ולהתקדם".
