צמרת עולם הניהול בישראל מתמודדת בשנים האחרונות עם פרדוקס שקט אך כואב. מנהלים ומנהלות בכירים, שהובילו ארגוני ענק, ניהלו תקציבי עתק והוכיחו את עצמם לאורך עשורים, מוצאים עצמם בצומת דרכים מקצועי כשהם חסרי אונים. החיפוש המסורתי כבר אינו אפקטיבי, הם חשופים להדלפות שמסכנות את תפקידם הנוכחי בשל היעדר דיסקרטיות והאגו סופג חבטות בתהליכי גיוס ממושכים ומייגעים.
מתוך הצורך האקוטי הזה, בנתה עדי אלמדון את המיזם החדשני WorkNet, שמספק לבכירים בארץ ובעולם מענה דיסקרטי לכל הצרכים. "הבנתי שבכירים לא יכולים לחפש עבודה כמו עובד מתחיל", מסבירה עדי. "מערכת WorkNet מאפשרת לכל מנהל לפתוח פרופיל חכם ושמור לחלוטין, ללא חובת העלאת קורות חיים מסורתיים. החברות המגייסות מגדירות צרכים והטכנולוגיה שלנו, המבוססת על מודלים מתקדמים ובינה מלאכותית, מבצעת התאמה מדויקת תוך דקות ספורות. הפלטפורמה מאפשרת ראיונות וידאו, מטלות ואיסוף המלצות. הכל תחת מעטפת סודיות מוחלטת".
ומה מקבל הצד המגייס? עבור חברות, גיוס בכיר הוא תהליך של חודשים: עמלות ענק לחברות השמה, ראיונות סרק שגוזלים את זמן ההנהלה, וסיכון של מאות אלפי שקלים בגיוס שלא מתאים. בוורקנט התהליך הפוך - החברה מגדירה את הצורך, מקבלת רשימה ממוקדת של מנהלים מתאימים שאינם מחפשים בגלוי, ומנהלת את התהליך כולו בעצמה מתוך הפלטפורמה: פנייה, ראיונות, המלצות וסגירה. "חברות מגלות אצלנו את המועמד שאי אפשר למצוא בשום מקום אחר - זה שלא מחפש", אומרת אלמדון.
עדי אלמדון
(צילום: יח"צ)
ברשת חברים כיום אלפי בכירים מהשורה הראשונה, ובהם מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלי קבוצות גדולות, לצד חברות מובילות וגופים בינלאומיים המגייסים לתפקידי רילוקיישן ובכירים בחו"ל, בטווחי שכר ממוצעים של 40–80 אלף שקל. הפלטפורמה מציעה שני מסלולי פעילות: גיוס עצמאי ואוטומטי לחברות, לצד ליווי אישי וייעוץ מקצועי של עדי וצוותה. תוך חודשים ספורים בלבד, עשרות השמות כבר הושלמו בהצלחה. כיום מנהלת עדי צוות הכולל שותף טכנולוגי, מספר מפתחים וחמש מגייסות מקצועיות.
איך הגעת לעולם פיתוח הקריירה והבכירים?
"התחלתי בגיל 24 כמאמנת אישית, כשהעולם הזה עוד היה בחיתוליו. למדתי פסיכולוגיה, אבל חיפשתי ערך פרקטי ומניע לפעולה. במשך שבע שנים הובלתי אלפי אנשים, עסקים וארגונים בתהליכים משמעותיים לפריצת דרך, בפיתוח מיומנויות ורלוונטיות מקצועית. משם המשכתי למשאבי אנוש, ובארגון תמיכה רפואית המונה 4,000 עובדים הקמתי מערכים ומוקדים מאפס".
התשוקה ליזמות ולחיבורים אנושיים הובילה את עדי לפרויקטים פורצי דרך. יחד עם יזם נוסף הקימה מערך קריירה ראשון מסוגו בארץ שחיבר לוחמים משוחררים לתעשיית ההייטק, כולל מיטאפ ייעודי באמזון והכשרות ייחודיות. "הסברתי למעסיקים שהלוחמים מביאים חוסן מנטלי, עבודת צוות ויכולת ללמוד בנחישות גבוהה, בהתמדה ומוכנות לעשייה. אלו תכונות קריטיות לשוק תנודתי", היא אומרת.
בהמשך, הקימה את מיזם SkillSet, ליוותה עמותות של יחידות מובחרות כמו אגוז, והכשירה מפקדים לקראת השתלבות בניהול השוק האזרחי. עם השנים והמוניטין שצברה, הפך המשרד שלה למוקד עלייה לרגל של מנכ"לים וצמרת הקהילה העסקית.
אנשים הם יותר מקורות החיים שלהם
אחרי אלפי שיחות עם המנהלים הכי בכירים במשק לאורך שנים, עדי פיתחה תובנות בנוגע ליכולות ניהול ומנהיגות. "אני פוגשת מנהלים ומנהלות ברגע הכי כן שלהם - כשהם שוקלים לעזוב", אומרת עדי. "הם מספרים לי על המנהל שלהם, מי ראה אותם, מי לקח את הקרדיט ומי היה שם ביום קשה. מנהיגות לא נמדדת בתוצאות הרבעון, אלא במשהו הרבה יותר פשוט: כמה אנשים היו חוזרים לעבוד אצלך. קל לנהל אנשים כשהם תלויים בך. דווקא המנהלים שלא נאחזים באנשים שלהם, שמוכנים לפתוח דלת גם כשזה עולה להם, הם אלה שמאבדים הכי מעט המבחן מתחיל ביום שהם כבר לא". היא מדגישה כי זהו המבחן האמיתי בעולם הניהול: "אנחנו בונים בוורקנט מנוע AI מדויק שמדרג התאמה, אבל יש דבר אחד שטכנולוגיה לא יודעת לחזות: אם המנהל יידע להיות שם בשביל העובד ברגע משבר. ההחלטה על בן אדם נשארת בידי בן אדם".
מה החזון שלך לעתיד של WorkNet ושל שוק העבודה?
"אני רוצה שמעבר קריירה של בכיר יפסיק להיות סוד מביך ויהפוך לתהליך מכובד ומנוהל. השאיפה שלנו היא שוורקנט תהיה הסטנדרט למעברי קריירה בצמרת - קודם בישראל, ואחר כך בשווקים נוספים. אנחנו מחברים טכנולוגיה חכמה עם לב אנושי, כדי שאף מנהל לא ייתקע במקום רק כי לא הייתה לו דרך בטוחה לזוז".
