פסח אמנם מאחורינו אבל הסיפור של חברת סייבור (CYVORE) נשמע כמו סיפור חג קלאסי על ארבעה אחים שהקימו חברת סייבר אחת. גם המלחמה מאחורינו, כך אומרים, וגם לזה יש משמעות עבור חברת סייבור - סיומה של תקופה עצימה במיוחד בפעילותה מול תוקפים איראניים. מה שמשאיר אותנו עם סיפור על ארבעה אחים שפיתחו עבור אמא שלהם טכנולוגיה לסינון הודעות חשודות בטלפון. זה שעכשיו הם בדרך לפריצה ללקוחות ענק בינלאומיים, זה רק הבונוס.
תחילת הדרך הייתה כשיפתח רותם עבד כאנליסט סייבר והבחין בצורך הולך וגובר לפתרון נגיש עבור המשתמש הפשוט. "הכל התחיל בגלל אמא שלנו", הוא משחזר. "היא הייתה מקבלת הודעות וכל הזמן שולחת לי קישורים כדי שאבדוק לה אם הם אמיתיים או פישינג". כדי להוריד את הנדנוד הזה מהראש, הוא בנה עבורה דף אינטרנט פשוט, שיחקור את הקישורים במקומו.
4 צפייה בגלריה
המייסדים של חברת סייבור, מימין לשמאל: המנכ"ל אורי סגל והאחים יפתח, אלה, אסף ויואב רותם, מייסד-שותף
(צילום: יובל חן)
האח השלישי סירב בנימוס
הרעיונות הטובים ביותר לסטארטאפ באים במקרה. מהר מאוד יפתח הבין שהכלי שפיתח עבור אמו הוא פשוט לשימוש ויעיל יותר מכלים קיימים בשוק. הנורה נדלקה: זה רעיון טוב לסטארטאפ.
יפתח פנה לאחיו הצעיר יואב, כי הוא "המתכנת הכי טוב שאני מכיר". המועמד הבא על הכוונת היה אסף, עוד אח. הייעוד שלו היה לשמש כמנכ"ל וכמנהל האסטרטגיה העסקית של החברה, אבל כאן התוכנית השתבשה קלות: אסף סירב בנימוס והסביר להם שהם צריכים CEO מקצועי ובעל ניסיון. ככה הגיעו השניים לאורי סגל, מנכ"ל החברה ומייסד שותף שלישי, ולא, הוא לא קרוב משפחה.
אבל המשפחתיות החזקה לא נעצרה בנקודה הזו. על הכוונת הייתה עכשיו אלה רותם, אחותו התאומה של יואב, שגויסה לתפקיד אחראית תהליכי פיתוח (DevOps) וניהול לקוחות. אחרי זמן מה הם הצליחו בסופו של דבר לגייס גם את אסף, אם לא לתפקיד מנכ"ל אז לתפקיד דאטה אנליסט.
על הפרק נותר האח החמישי יותם, שהוא גם האח הבכור במשפחה ומי שהיה משלים את היד המנצחת. לא שלא ניסו שוב ושוב לצרף אותו לחברה, אלא שהוא מסרב בתוקף, מעדיף מסיבות לא ברורות את עבודתו כאיש חינוך ומורה בתיכון לאמנויות בירושלים על פני קריירה נוצצת בהייטק. לך תבין.
DNA של יזמים ועצמאים
הכירו את משפחת רותם הירושלמית, תושבי שכונת בקעה בעיר. האב, דורון, מנהל כבר 38 שנים את חנות המוזיקה המקומית המיתולוגית "ספיר כלי נגינה" במדרחוב בן יהודה במרכז העיר. האם, אוסי, היא בת למשפחה שפתחה את החנות לראשונה ב-1922, יש אומרים שהיא חנות המוזיקה הראשונה בפלסטינה-א"י. אבל מרגע שנולדו התאומים היא הקדישה עצמה לטיפול המשפחה, יש האומרים לניהול המשפחה.
הבן הבכור הוא כאמור יותם, בן 38, איש חינוך ומורה. אחריו נולד אסף, בן 36, שמוכר כיזם קולינרי ירושלמי וכבעלים של בר הקוקטיילים גטסבי בעיר. אחריהם נולד יפתח, בן 33, אנליסט סייבר ומי שמוכר כהוגה רעיון סייבור. אחרונים חביבים היו התאומים יואב ואלה, בני 28, מהנפשות הפועלות העיקריות בסייבור.
כל החמישה למדו בבית ספר יסודי אנתרופוסופי בעיר. יואב, שאובחן בגיל צעיר כנמצא על הרצף, אומר שהלימודים שם היו הדבר שעזר לו להשתלב, בהמשך גם בתיכון לאומנויות בעיר ובמסגרת תוכנית "מגשימים" שמטרתה להכין בני נוער לשירות ביחידות הסייבר בצה"ל.
את לימודי המחשבים שלו יפתח ניהל באופן עצמאי, על המחשב בבית. הוא שירת בצה"ל כראש צוות סייבר ביחידת "אופק" של חיל האוויר. לאחר השירות הצטרף לחברת Septier Communication ויצא לרילוקיישן במזרח אפריקה, משם עבר לסיירברו(CYREBRO) שם עבד כאנליסט ו"צייד איומים". הוא אומר: "שם התחלתי את המחקר שעומד מאחורי מה שאנחנו עושים היום".
יואב המשיך את תוכנית מגשימים לאחר התיכון גם לשנת שירות נוספת לפני הצבא, ואז גויס לצה"ל לתפקיד "מגן סייבר". במקביל גם עבד בשורת חברות, מאקואה סקיוריטי דרך סייבלום (Cybellum) ועד ג'יי פרוג, תוך שהוא ממקבל עבודות להנאתו. במילואים, אחרי 7 באוקטובר, הוא היה שותף לפיתוח מערכת להתמודדות בתחום הסייבר שאף זיכתה אותו בפרס הצטיינות על תפקוד ויוזמה במהלך המלחמה.
גם אלה, כמו אחיה, מצאה את עצמה בעולמות פיתוח הקוד. בין השאר עבדה באלביט, בחברת הסייבר פרומיסק (Promisec) ובסטארטאפ בריאות הנפש אלאוס (Eleos Health). "ואז בחרתי את הזדמנות חיי והתחלתי לעבוד עם האחים שלי. אני עושה DevOps וניהול לקוחות, שאלה שני העולמות שאני מאוד אוהבת - הטכני והאנשים". את החודש האחרון היא בילתה בשירות מילואים בפיקוד העורף, "בגדוד חילוץ של פיקוד העורף, יושבים ומחכים שיקרו אסונות", היא אומרת, במין הומור מלחמה שכזה.
הרעיון להקמת סייבור נולד, כאמור, בעקבות השירות לאמא. "יום אחד הבנו שמה שאנחנו עושים נהיה יותר טוב מכל כלי אבטחת אימייל קיים, ואמרנו, 'בואנה, יש פה משהו שיכול להיות רציני, יותר מסתם פרויקט צד לאמא'" אומר יפתח. הצעד הראשון היה לפנות לאח הצעיר יואב.
"האמת היא שזה מצחיק", משחזר יואב, "מגיל 13 אני תמיד עסוק, תמיד עובד בכמה עבודות ואמרתי לו 'בכיף', כאילו יש לי כולה עבודה אחת והנה זאת תהיה העבודה השנייה. ואני זוכר שאמרתי לו דבר אחד מאוד ברור 'אני לא מערב משפחה וכסף ולכן ברגע שאתה מגייס כסף לזה, אני בחוץ'". ככה התחיל פיתוח הטכנולוגיה, בשעות הערב ובסופי שבוע עד שהרעיון קרם קוד וגידים.
"מיום תחילת המלחמה ראינו עלייה של מאות אחוזים במתקפות הפישינג. יש לנו פה שתי מלחמות שקורות במקביל: אחת שכולנו רואים ושומעים ומקבלים התרעות, והשנייה שהיא שקורית בתוך הטלפון הסלולרי שלנו והיא לא פחות מסוכנת"
בשלב הזה היה צריך להתחיל לעבוד ברצינות, להקים חברה ולחשוב על תוכנית עסקית. "העניין הוא שאני ויפתח לא אנשי עסקים", אומר יואב, "יפתח מומחה בסייבר מחקר, אני בסייבר פיתוח, ואנחנו יודעים שזה שיש מוצר טוב עוד לא עושה חברה. אתה חייב להביא איתך איש עסקים, ולכן הלכנו אל אסף, שסירב לנו בנימוס".
אסף, איך מוותרים על הצעה להיות סטארטאפיסט ולעשות בוכטות?
"תשמע, כאח גדול יש לי הרבה אחריות כלפי הזאטוטים האלו, מלשמור עליהם במהלך כל החיים עד לשמור עליהם ברמה העסקית. אם הם היו לוקחים מהצד מישהו כמוני הייתי מרביץ להם. אמרתי להם, 'עם כמה שהייתי רוצה לעזור, אני יודע להפוך מסעדות למוצלחות אבל אני פחות הבנאדם הנכון לעשות סטארטאפ. אתם צריכים להביא איזה מנכ"ל רציני שיודע מה הוא עושה'. סירבתי להם כמה פעמים עד שהצלחתי לשכנע אותם שהמהלך הנכון זה באמת להביא מישהו רציני".
וכאן אנחנו מגיעים לאורי סגל, מנכ"ל החברה ומייסד משותף, יזם סדרתי שהתחיל עם חברת iApps שהקים ב-2008 לפיתוח אפליקציות לאייפון, המשיך עם חברת הסטרימינג החברתי Mugo שהקים עם רומן סלוצקי ושי גולדברג ושנמכרה ב-2020 לענקית הסטרימינג הצרפתית Deezer. אחר כך הספיק להיות במיזם Snappers.tv המעניין ובעוד כמה תחנות. "אני בערך 30 שנה באקוסיסטם הישראלי והבינלאומי של סטארטאפים, עסקאות M&A, אקזיטים, גיוסים, חברות", הוא אומר.
ואיך התחברת לאחים לבית רותם?
"הכרנו כבר שנה וחצי לפני כן. הסטארטאפ הקודם שלי היה בעולמות של המוזיקה והתברר שלמשפחה יש את חנות המוזיקה הראשונה בארץ. התחלנו קצת לקשקש ונוצר בינינו קליק מידי. הם סיפרו לי מה הם עושים וזה היה נשמע כמו משהו מאוד מעניין וגם משהו חדש, שחברות גדולות יצטרכו אותו. ומפה לשם מצאנו את עצמנו יושבים ימים ולילות ומפתחים וחושבים, וכשהגענו למסקנה שאנחנו יודעים מה שאנחנו עושים אז יצאנו לגיוס הראשון".
איך ההורים מתייחסים לזה שכולכם ביחד בחברת הסייבר?
יפתח: "האמת שהם תמיד רצו שנקים להקה ביחד. אז הנחמה שלהם זה לפחות שאנחנו עובדים ביחד. זה מגיע גם עם קצת חששות של אמא לפעמים, אבל אני חושב שהיא יותר שמחה ממה שהיא חוששת".
אלה: "יש לה את החשש של לשים את כל הביצים בסל אחד. ומנגד זה נורא מרגש שזה מנגן לנו באופן מופלא. זה היה הפחד שלי בלבוא ולהצטרף. ומה יקרה אם נריב? ואיך יראו ארוחות שישי פתאום? ומה נביא את העבודה לכל פגישה? וזה מנגן ביחד וזה בעיניי אחד הדברים הכי מטורפים שעשיתי בחיים שלי. הייתי ממליצה לכל אחד: אם יש את הקשרים הטובים בין האחים, זו חוויה של פעם בחיים".
ומה קורה כשאתם רבים?
יפתח: "אנחנו מאוד יודעים להשאיר את הדברים בעבודה ולא לגרור אותם החוצה. זה בסדר שאנחנו מתווכחים על דברים שקשורים לעבודה אבל בסופו של דבר אנחנו מצליחים לגשר על הפערים האלה, ואנחנו משאירים את זה בעבודה ולא מגיעים לארוחת שישי ויושבים שם עם פרצוף חמוץ אחד על השני".
סייבור הוקמה ביולי 2024. החברה ערכה גיוס הון ראשוני של 2.5 מיליון דולר (שהתרחב בהמשך ל-4 מיליון דולר) מהקרנות האמריקניות1948 Ventures ו-Ineffable Ventures ומכמה משקיעי אנג'ל. בימים אלה היא עורכת סיבוב גיוס A. מערך הסייבר הוא לקוח שלה בישראל, ובנוסף יש מספר לקוחות גדולים בארה"ב והחברה נערכת כעת להרחבת במכירות בארה"ב.
מה החברה עושה? היא פועלת בתחום "אבטחת מרחב העבודה" (Work Space Security) ואפילו רשמה פטנט בארה"ב על הטכנולוגיה שלה. הטכנולוגיה הזו מאפשרת למנוע דליפות מידע והתקפות סייבר על העובדים - האנושיים וסוכני ה-AI - בתוך מערכות התקשורת הפנימיות של חברות גדולות. מערכות כמו זום, SMS, וואטסאפ, Slack ועוד. למעשה, מרבית הפריצות הגדולות לארגונים וגופים ממשלתיים מתחילים מהודעות פישינג תמימות שמהתלות במנהלים בחברה וגונבות את ההרשאות שלהם.
השיטה לאתר ולעצור מתקפות כאלה היא באמצעות שלושה כלים: האחד הוא מנוע "מודיעין איומים" שמסתובב ברשתות ובדארק-ווב, ואפילו מרגל אחרי תוקפי הסייבר, השני הוא מנוע אופטי שיודע לזהות מהסתכלות דברים שעין אנושית עלולה לפספס והשלישי הוא מנוע פסיכולוגי שיודע לזהות מניפולציות והונאות. למעשה, מדובר בשחזור ממוחשב של דרך העבודה של אנליסט הגנת סייבר אנושי.
"הבעיה היא שבגלל ה-AI התוקפים עובדים היום הרבה יותר מהר, ואנחנו רואים עליה של 2,500% בכמות הודעות הפישינג", מסביר המנכ"ל אורי סגל. "יש 15 מיליארד התקפות שקורות מדי יום בעולם בתוך הרשתות הארגוניות. מישהו מתחזה למנכ"ל של החברה ונותן הוראות, אתה לא יכול להאמין לאף אחד כבר יותר על כלום. אתה לא יודע עם מי אתה מדבר. הכל נהיה פייק אחד גדול".
"אנחנו מנסים להיות האוזניים, העיניים והמוח של הקורבן וגם של התוקף", מוסיף יואב. "גם אם זה דיפ-פייק מושלם, אנחנו נזהה את המניפולציה".
המלחמה השפיעה על הפעילות שלכם?
סגל: "מיום תחילת המלחמה ראינו עלייה של מאות אחוזים במתקפות הפישינג. יש לנו פה שתי מלחמות שקורות במקביל: אחת שכולנו רואים ושומעים ומקבלים התרעות, והשנייה שהיא שקורית בתוך הטלפון הסלולרי שלנו והיא לא פחות מסוכנת. אלה מתקפות שמגיעות מתוקפים מדינתיים כמו איראן, סין, רוסיה וצפון קוריאה מגופים ממומנים היטב. הגביע הקדוש מבחינת התוקפים זה לחדור לגופים גדולים באמצעות פריצה לחשבונות עובדים".
