אירועי השנתיים האחרונות, מאז 7.10.23, וגם אלה שקדמו להן, חשפו מחדש את מקומו המרכזי של ענף הבנייה בתהליך השיקום הלאומי. אלפי משפחות שאיבדו את ביתן או נאלצו לעזוב אותו, לצד הצורך הדוחק בחיזוק תשתיות המיגון בערים וביישובים, הפכו את תחום הנדל"ן לנדבך חיוני בהחזרת הביטחון האישי והחברתי. בתוך המערכה הזאת פועלת קבוצת שי חי, אחת החברות הצומחות והמובילות בישראל, ששמה לה למטרה לא רק להקים בניינים, אלא גם לחזק קהילות ולבנות עתיד.
קבוצת שי חי, שהחלה את דרכה כחברת בנייה צנועה לפני למעלה משני עשורים, מבססת את פעילותה על מערכת ערכים המוטמעים בכל החלטה עסקית. מצוינות ללא פשרות, אמינות ושקיפות מול הרוכשים, חשיבה חדשנית ויצירתית ואחריות חברתית עמוקה – כל אלה מהווים עבור הקבוצה מצפן יומיומי. "אנחנו לא מתפשרים על איכות התכנון והשירות", מדגיש מתי פישביין, סמנכ"ל השיווק והמכירות של הקבוצה. "כל לקוח יודע שיש לו כתובת אחת אמינה וברורה לכל שאלה, ובד בבד הקהילה כולה מרוויחה מפרויקטים, שמייצרים ערך מעבר לבנייה עצמה".
מודל One Stop Shop
אחד היתרונות הבולטים של קבוצת שי חי הוא המודל הייחודי שבו היא פועלת – One Stop Shop. המשמעות: החברה מרכזת תחת קורת גג אחת את כל שלבי שרשרת הערך - יזמות, תכנון, ביצוע, שירות לקוחות וליווי עד לאכלוס בדירה החדשה.
בעוד חברות יזמיות רבות תלויות בחברות ביצוע ובמנהלי תכנון חיצוניים, קבוצת שי חי מחזיקה בצוותי תכנון, ביצוע ושיווק, הפועלים יחד בתיאום מלא. התוצאה: לוחות זמנים מדויקים, שליטה בעלויות, מוצר סופי באיכות גבוהה ושירות לקוחות יעיל ושקוף. "הרוכשים לא נאלצים לרדוף אחרי גורמים שונים, אלא ישנו גורם אחד שמתכלל את התהליך כולו".
השקעה בהון האנושי
הקמתן של אלפי יחידות דיור ברחבי הארץ מחייבת מנגנון משומן במיוחד. בקבוצת שי חי מגדירים לצורך כך מספר עקרונות מפתח:
הון אנושי איכותי - גיוס ושמור אנשי מקצוע מהטובים בתחום. בקבוצה רואים באנשי הצוות את הנכס החשוב ביותר, הון אנושי איכותי וותיק הוא אשר הופך את החברה ליעילה, יציבה ומקצועית.
צוותי עבודה משותפים - שיתוף כל גורמי המקצוע הרלוונטיים במשך כל שלבי הפרויקט וניצול נכון ויעיל של הידע הנצבר.
טכנולוגיה מתקדמת - עיסוק מתמיד בהטמעה של מערכות ניהול חכמות, המספקות נתונים ויכולת ניטור בזמן אמת ומאפשרות בקרה רציפה.
ניהול סיכונים - ניתוח תרחישים ופתרונות מראש כדי להימנע מהפתעות, לצד ניהול זמנים קפדני בשילוב בקרות חיצוניות על תהליכים.
הבנייה שאחרי המלחמה
אחד השיעורים הבולטים של התקופה האחרונה - המתיחות הביטחונית המתמשכת והנזקים שנגרמו ביישובים שונים ברחבי הארץ - הוא חוסר האפשרות להתפשר על נושא הביטחון. לצד זאת, החברה פועלת על־פי מודל שמבטיח רציפות תפקודית גם בזמנים מאתגרים. כך למשל היא מבטיחה את מצבת כוח האדם הביצועי, באמצעות תאגיד עובדים זרים, ומבטיחה המשך רציפות תפקודית.
"חרף המצב הביטחוני אנחנו ממשיכים ושומרים על רציפות הבנייה ומעניקים לרוכשים מרחבים מוגנים על־פי התקנים המחמירים ביותר בכל יחידת דיור, תוך הקפדה על תקני פיקוד העורף והטמעת ביטחון מתחמי", מסביר פישביין.
הגישה הזו הוכיחה את עצמה גם בזמן מגפת הקורונה וגם בתקופת הלחימה האחרונה, ומאפשרת לקבוצת שי חי לעמוד ביעדים גם בתנאים של חוסר ודאות.
התחדשות עירונית, מלונאות ונופש, בתי אבות סיעודיים ועירוב שימושים
אחד מהתחומים שמסמלים את העתיד של הבנייה בישראל, זהו תחום ההתחדשות העירונית. הצורך הדחוף בשדרוג מרחבים עירוניים ישנים יוצר ביקוש אדיר לפרויקטים מסוג זה, וקבוצת שי חי רואה בהתחדשות מנוע צמיחה מרכזי ומקדמת פרויקטים משמעותיים בשלבים מתקדמים.
בד בבד תחומי המלונאות, הנופש ובתי האבות הסיעודיים תופסים אף הם תאוצה ומהווים את מנועי הצמיחה. החברה פעילה, כמובן, גם בתחום עירוב השימושים - הכולל שילוב מגורים, מסחר, תעסוקה ומבני ציבור. הפרויקטים הללו יוצרים מרכזים עירוניים פעילים ותוססים לאורך כל שעות היממה, ומאפשרים לא רק דיור, אלא איכות חיים קהילתית שלמה. "השילוב של מגורים ומסחר מאתגר אותנו מבחינה תכנונית וביצועית ומאפשר לנו לא רק לבנות מבנים חדשים, אלא גם לשפר את איכות החיים של הקהילות הקיימות ולייצר ערך נוסף עבורן", מסכם פישביין.
פרויקט דגל: ALFA במתחם ה־1000 בראשון לציון
פרויקט משותף עם חברת עמרם אברהם.
החזון מקבל ביטוי מוחשי בפרויקט ALFA שבמתחם ה־1000 בראשון לציון.מדובר במיזם שאפתני, הכולל כ־726 יחידות דיור בתמהיל מגוון – מדירות 3, 4 ו־5 חדרים ועד דירות פרימיום כמו מיני־פנטהאוזים ופנטהאוזים מרווחים. לצד יחידות הדיור מוקמים מתחמי לייף סטייל עשירים: מועדון דיירים, חדר כושר, אולם קולנוע, מתחם יוגה ובריאות (וולנס) וגם קאנטרי בקצה המערבי של המתחם. שדרת מסחר אינטימית תחבר בין הדיירים ותספק מגוון שירותים נגישים. הפרויקט ממוקם כ־600 מטר מחוף הים, ומשלב מיקום אסטרטגי עם נגישות נוחה במיוחד לצירי תנועה מרכזיים.
מעבר לאדריכלות ולתכנון המוקפדים, הפרויקט מגלם את ערכי החברה: חדשנות, אמינות, שקיפות והיכולת להקים קהילה חדשה בתוך מרקם עירוני מתחדש.
ניהול חדשני, אחריות חברתית
שנת ייסוד: 2004
תחומי פעילות: מגורים והתחדשות עירונית, מלונאות ובתי אבות ומסחר ותעשייה
קבוצת שי חי החלה את דרכה לפני למעלה משני עשורים כחברת בנייה קטנה. צעד אחר צעד, תוך בחירה קפדנית של הפרויקטים, היא הלכה וצמחה באופן אורגני ובריא, כאשר ההקפדה על איכות, אמינות ושירותיות יצרה אמון בקרב לקוחות, רשויות וספקים.
כיום החברה פועלת בשלוש זרועות מרכזיות – מגורים והתחדשות עירונית, מלונאות ובתי אבות ומסחר ותעשייה, והפכה מהשחקנים המרכזיים בענף הבנייה בישראל.
בעידן שאחרי המלחמה, המשימה של חברות הבנייה אינה מסתכמת בהקמת קירות וגגות. עליהן לבנות ביטחון אישי, קהילות חזקות ותשתית לעתיד טוב יותר. קבוצת שי חי מגלמת את התפיסה הזו הלכה למעשה: ערכים ברורים, ניהול חדשני, השקעה בהון האנושי וראייה רחבה של אחריות חברתית.
בהתאם לכך החברה לא רק בונה פרויקטים – אלא נוטלת חלק פעיל בתקומה הלאומית של ישראל.
* כל התמונות הן הדמיות לצורך המחשה בלבד.
