כשמציגים את ה־DNA של לביא, תאגיד החינוך העירוני של ירושלים, והזרוע המבצעת של העירייה בתחום החינוך, הרי שמכוונים לגוף רחב היקף, שמפעיל ומנהל שירותים חינוכיים עבור מאות אלפי תלמידים בעיר, שמבוסס על שילוב בין מקצועיות ניהולית לבין שליחות חינוכית עמוקה.
מדובר בארגון גדול, עם יכולות תפעול וניהול מתקדמות, שמקביל מבין, כי חינוך מתחיל ונגמר באנשים: ילדים, הורים ועובדים. הייחודיות של לביא נמצא ביכולת להפעיל מערכת רחבת היקף, תוך שמירה על איכות, יחס אישי שירותיות וחדשנות, לצד חיבור הדוק לעיריית ירושלים ולמציאות המשתנה של העיר בכלל המגזרים השונים בה.
3 צפייה בגלריה
חנוכת מרכז השליטה של הסעות החינוך המיוחד בנוכחות ראש העיר, משה ליאון
(צילום: דוברות לביא)
מהי הפעילות הייחודית של לביא ומה מקומה בתוך נוף החינוך של ירושלים?
לביא מפעיל מערך רחב, הכולל כ־1,200 צהרונים בגני הילדים ובבתי הספר, ניהול של כ־2,800 מלווים במערך ההסעות בחינוך המיוחד, שמלווים מעל ל־30,000 תלמידים מדי יום למסגרות החינוכיות. בנוסף הוא מפעיל תוכניות חינוכיות מגוונות בבתי הספר ובמרכזי חדשנות ברחבי העיר, וכן מסייע למנהלי בתי ספר בניהול התקציב. כגוף שמהווה חוליה מרכזית בין מדיניות עירונית ליישום בשטח, הוא מבטיח שמערכת החינוך הגדולה והמורכבת בירושלים תפעל באופן מקצועי, איכותי ורציף. המחזור הכספי השנתי של לביא עומד על כמילארד שקל, והוא מעסיק כ־8,500 עובדים בכלל הפרויקטים השונים, וכך מוגדר כתאגיד הגדול ביותר בארץ מבחינת כמות העובדים המועסקים בו, ואחד הגופים המרכזיים והמשפיעים ביותר על חייהם של תלמידים והורי התלמידים בירושלים, על שלל המגזרים שבה. לביא מהווה מודל לניהול מערכת חינוך עירונית מורכבת, שיודעת לשלב בין תפעול רחב היקף לפדגוגיה איכותית, תוך כדי מתן שירות מותאם לאוכלוסיות מגוונות.
אילו מגמות חדשות אתם מזהים בתחום החינוך בשנים האחרונות, ואיך "לביא" מתאים את עצמו לזרמים אלו?
אחת המגמות הבולטות היא ההבנה שהשקעה בכוח אדם מקצועי היא המפתח להצלחה. בהתאם לכך, לביא שם דגש משמעותי על שימור עובדים, פיתוח מקצועי, חיזוק תחושת השייכות והנגשת תהליכי הגיוס.
בנוסף, קיימת מגמה של שימוש בטכנולוגיה לשיפור השירות. כדוגמה, פותחו אפליקציות מותאמות לניהול מערך ההסעות והליווי ומרכזי שליטה מתקדמים. בצהרוני גני הילדים ובבתי הספר, לביא מפתח וכותב תכנים פדגוגיים ייעודיים. בשנים האחרונות ניכרת עלייה בציפייה לאיכות פדגוגית גם במסגרות משלימות כמו צהרונים, ולביא נותן לכך מענה באמצעות פיתוח תכנים וערכות חינוכיות מתקדמות. לצד זאת, הצוותים החינוכיים עוברים הכשרות מקצועיות והדרכות שוטפות, המאפשרות להם להעביר את התכנים בצורה איכותית, חווייתית ומותאמת לילדים.
האם יש דוגמה ליוזמה או עשייה חינוכית שממחישה את ייחודו והובלתו של "לביא"?
השילוב בין עשייה בשטח לבין הובלת מהלכים לעתיד, לצד השקעה מתמשכת באנשים ובחדשנות הוא שמייחד את לביא כתאגיד חינוך מוביל. בשנה האחרונה לביא נמצא בתנופת עשייה והתחדשות, עם הרחבה משמעותית של תחומי הפעילות שלו בעיר.
כבר כיום מוביל התאגיד שורה של יוזמות, בהן הפקת כנס החינוך הבינלאומי בשיתוף עיריית ירושלים, אליו יגיעו אלפי אנשי חינוך מהארץ ומהעולם. הכנס יימשך על פני שלושה ימים של הרצאות, מפגשים מקצועיים ושיתופי ידע, לצד אירועי הוקרה רחבי היקף לעובדים וטקס מצטיינים ייעודי לעובדי השטח.
המפתח להצלחה של "לביא": החיבור והשותפות עם עיריית ירושלים
בלביא מדברים הווה, אבל גם חושבים ומבצעים עתיד. בכוונת התאגיד להיכנס, כבר בשנת הלימודים הקרובה, לתחומים חדשים. כדוגמה, לביא מתעתד להפעיל מערך הסעות עירוני, ולהרחיב את מערך תומכות הלמידה בגני הילדים ובבתי הספר בשעות הבוקר. מהלכים כדוגמת אלו, מסבירים בלביא, יחזקו את המענה החינוכי והתפעולי לילדי העיר.
כיצד אתם רואים את תפקידכם בעיצוב מערכת החינוך הישראלית בעתיד?
לביא רואה עצמו כמודל מוביל לניהול חינוך עירוני בישראל - גוף שמצליח לשלב בין יעילות תפעולית, חדשנות ופדגוגיה איכותית. התאגיד שואף להמשיך לפתח פתרונות מתקדמים, להוביל תהליכי עומק בתחום כוח האדם והניהול, ולהוות גורם משפיע בעיצוב תפיסות חדשות של חינוך ברמה העירונית והארצית.
מה המפתח להצלחה של לביא?
החוזקה הכי גדולה של לביא והמפתח להצלחתו, הוא החיבור והשותפות עם עיריית ירושלים. ראש העיר, מר משה ליאון, תומך בצורה אדירה בקידום החינוך בעיר, ונותן ללביא רוח גבית ותנופה משמעותית. הגב' חגית משה, יו"ר לביא וסגנית ראש העיר ומחזיקת תיק החינוך, פועלת ללא לאות למען ילדי העיר ירושלים בשיתוף פעולה הדוק עם לביא. מנכ"לית העירייה, גב' אריאלה רג'ואן, היא שותפה אמיתית לדרך ומסייעת רבות לפעילויות של לביא.
כדי להבין את גודל וחשיבות הפעולה של "לביא", יש לדעת, שבירושלים חיים למעלה ממיליון תושבים, כ־40% מהם ילדים עד גיל 18. "ניהול מערכת עירונית בסדר גודל כזה מחייב קבלת החלטות בראייה מתכללת, שיתוף פעולה הדוק עם עיריית ירושלים והתמודדות יומיומית עם אתגרי כוח אדם, תקציב, בטיחות ורגולציה", אומר ברק לוי, מנכ"ל תאגיד לביא.
לוי מכיר היטב את העיר ואת המערכות שבה. לפני התפקיד הנוכחי, עבד למעלה מ־20 שנה בשלל תפקידי מפתח בעיריית ירושלים, כשהתפקיד האחרון היה ראש אגף התקציבים, בו עסק בניהול ההכנסות וההוצאות של העירייה. "במהלך השנים הייתי שותף לכל תחומי העשייה העירונית, מחינוך, תברואה, תחבורה ורווחה ועד תרבות, ספורט ותשתיות, אך תחום החינוך תמיד היה המשמעותי והקרוב ביותר לליבי", הוא אומר. "להיות מנכ״ל תאגיד לביא זה תפקיד מאתגר, הכרוך בעבודה אינטנסיבית ובאחריות גדולה, אבל עבורי זו הגשמת חלום".
מה החזון שלך לתאגיד?
״להפעיל את שירותי החינוך בעיר ברמה גבוהה וערכית. להפעיל את מגוון השירותים השונים ולדאוג שיהיו איכותיים וטובים, עם צוותים מוכשרים ופדגוגיה ראויה. שביעות הרצון של התלמידים, ההורים, העובדים והעירייה, היא המטרה העיקרית שלנו. בתחום החינוך, בסופו של דבר, הכול מתחיל ונגמר באנשים".
לרגל יום ירושלים. מה המסר של לביא, כגוף חינוך מוביל, לתלמידים ולצוות החינוכי ולתושבי העיר?
"ירושלים היא עיר של חיבורים בין מגזרים ותרבויות, ומערכת החינוך שלה נמצאת בלב החיבורים הללו. בלביא, אנו גאים לקחת חלק בעשייה הזו מדי יום, ולפעול למען עתידם של ילדי העיר. לרגל יום ירושלים, אני קודם כל מבקש להודות. לעובדים שלנו, במטה ובשטח, על המסירות וההשקעה ועל כל פועלכם למען עתיד ילדי העיר ירושלים. יחד נמשיך לבנות, בשיתוף פעולה מלא עם עיריית ירושלים מערכת חינוך איכותית, ערכית ומובילה, שמצמיחה את דור העתיד של העיר".
