אחרי שהטביעה חותם בעולם הרחפנים בתעשיות הביטחוניות, חברת Propeller Drones מחוללת ומנהיגה את השינוי גם בשוק האזרחי, ומציעה שירותים דרך אינטגרציה חדשה AutoDrone שפיתחה ובבסיסה מערכת רחפנים אוטונומיים ליישומים תפעוליים ואבטחתיים. המערכת משלבת מגוון טכנולוגיות חדשניות לתוך פתרון אחד: מערכות שליטה ובקרה, יכולות אנליטיקה המאפשרות זיהוי אדם, רכב או אנומליות, יכולות בינה מלאכותית ויכולות ניהול מרחב אווירי. "זו בשורה ענקית, המאפשרת להביא לידי ביטוי שימוש בכלים רובוטיים מעופפים למשימות שקודם לא ניתן היה להעלות על הדעת שיוכלו להתבצע על ידי רחפנים", אומר מייסד ומנכ"ל Propeller Drones, איתמר קוהלי.
Propeller Drones היא ספקית שירותי הרחפנים הגדולה בישראל, וניצבת בחוד החנית הטכנולוגית. החברה מספקת מגוון פתרונות ויישומים אוויריים למעל מ-200 חברות וארגונים, ומנגישה להם את בקיאותה בתחום, ניסיונה, מומחיותה ואת הטכנולוגיות החדשניות שלה. כעת, אומר קוהלי, בשלה השעה להביאם גם לשוק האזרחי לטובת מגוון יישומים רחב, בין היתר: אבטחה, תפעול, אכיפה, איתור, גילוי, שליטה, בקרה ועוד "באמצעות AutoDrone ניתן להפעיל צי של רחפנים בו זמנית למגוון משימות, ולנהל אותו על ידי מערכת אחת, בדומה לטכניקות ניהול מרחב אווירי בינלאומי של מטוסים ומערכות תקשורת. Auto Drone מפעילה את הרחפנים באמצעות תקשורת סלולרית ולא רק באמצעות תקשורת רדיו, כפי שהיה נהוג בעבר. כך מתאפשרות הגדלת הטווח והפעלת הרחפנים ללא צורך להיות בקרבתם או אפילו בקשר עין איתם. זוהי התייעלות עצומה של עולם הרחפנים".
רחפנים גם בשדה הסולארי
Propeller Drones בנויה על ארבע חטיבות פעילות: הראשונה היא האקדמיה של פרופלור למקצועות הכטב"מ, שבה מוכשרים בכל קרוב לאלף מפעילי רחפנים לגופים מוסדיים, מסחריים ופרטיים. השנייה, מספקת שירותי תמיכה בניסויים, בתהליכי פיתוח ובהפעלת הרחפנים ומערכות הכטב"מ המתקדמות ביותר בעולם עבורת תעשיות הביטחון הישראליות. השלישית, חטיבת הסולאר SOLIFIED, המספקת שירותי בקרה ובדיקת איכות לשדות סולאריים באמצעות רחפנים האוספים DATA ובאמצעות טכנולוגיה המבצעת אנליזה ועיבוד נתונים - עד לכדי הפקת דו"ח תקלות וליקויים ברמת הפאנל הסולארי הבודד. גם פעילות זו התרחבה מאוד השנה עקב נזקי המלחמה, וכן בזכות הקצב הטבעי של התפתחות תחום האנרגיות ירוקות. החטיבה הרביעית מספקת פתרונות ושירותי רחפנים למאות חברות וארגונים מהמגזר האזרחי. שירות זה ניתן בפריסה ארצית רחבה ביותר ועבור החברות הגדולות והמובילות ביותר במשק הישראלי כגון חברת החשמל, רכבת ישראל, חברות וארגונים חקלאיים, חברות מיפוי ו-GIS.
חדשנות משמעותית נוספת שהביאה Propeller Drones לידי ביטוי בשנה האחרונה היא שימוש ברחפנים לשטיפה ולניקוי של שדות סולאריים. "כבר כמה שנים אנחנו מספקים שירותי אנליזה מתקדמת לצורכי בקרה ופיקוח על תקינות שדות סולאריים, המאפשרת זיהוי תקלות ברמת הפאנל הבודד", מסביר קוהלי. "בשנה האחרונה, שילבנו בכך גם יכולות שטיפה וניקוי של השדה הסולארי באמצעות רחפנים בלבד, ללא מגע יד אדם, בשיטה חדשנית. זו התייעלות משמעותית, הן בכוח האדם והן בעלויות".
אילו מגמות חדשנות אתה מזהה כמשנות את חוקי המשחק בשוק שבו פועלת החברה?
"כניסתם של הרחפנים האוטונומיים הולכת ומתחזקת והם ישנו את פני השוק. זוהי טכנולוגיה משנה מציאות, שתמציא מחדש סגמנטים רבים. הרחפנים האוטונומיים יהפכו את השוק ליותר יעיל ומונגש וישפרו שירותי תפעול, אבטחה, ניידות ומשלוחים. הדמיון על רחפן שמנחית אצלך בבית חבילה מאמזון כבר אינו מופרך. הטכנולוגיה כבר מאפשרת אותו, היא קיימת ומוכחת, ועם הזמן השימוש בה יתרחב לאזורים מיושבים יותר ולתאי שטח מורכבים יותר".
איפה כבר אפשר לראות את ההשפעה?
"במסגרת מכרז גדול של חברת החשמל שבו זכינו, הטמענו בשנה האחרונה מערכות רחפנים אוטונומיות בצורה נרחבת ואנו ממשיכים לראות קצב גבוה של הצבת מערכות רחפנים אוטונומיים ומזהים עליה חדה מאוד בביקוש ובהבנת השוק את הערכים המוספים של מערכות כגון AUTODRONE".
היכן תהיה Propeller Drones בעוד חמש שנים?
"נמשיך להוביל את התחום בכלל ואת שוק שירותי הרחפנים האוטונומיים בפרט. נרחיב עוד יותר את מגוון המשימות שהם ממלאים. נמשיך לפתח ולהרחיב את פעילותנו בחו"ל. ככל שיעבור הזמן, נייצר מציאות שבה אנו מפעילים הרבה יותר רחפנים עם הרבה פחות כוח אדם. הווקטור של ההתייעלות שלנו הוא אקספוננציאלי, ככל שהטכנולוגיה מתקדמת, הרגולציה מתקדמת ואנחנו גדלים - כך אנו מפעילים יותר רחפנים, מבצעים יותר משימות ומספקים יותר שירותים בפחות כוח אדם ובתקורה הולכת ויורדת. זה יביא אותנו להיות לא רק חברה מצליחה ורווחית - כמו שאנחנו כבר היום - אלא במכפלות מאוד משמעותיות".
הרבה מטרות משמעותיות.
"החברה החלה את דרכה בתקופת מגפת הקורונה. כשאתה נולד לתוך משבר ומצליח לנווט בו ואף לצמוח - זה גם מחסן אותך למצב של משברים נוספים וגם מאפשר לך להאמין בעצמך. אנשי Propeller Drones הצליחו להגיע להישגים רבים במהלך חמש שנות פעילותה, להצמיח את החברה ולהביא להתקדמותה הרבה ולצמיחתה המרשימה".
מה סוד ההצלחה שלכם, כיצד הפכתם תוך זמן קצר למובילים בתחום וכאלה שמנהיגים שינוי?
"כששואלים אותי איך הצלחנו להגיע לטופ של התעשייה שלנו, אני אומר שהתשובה העיקרית היא שכל בעלי המניות של החברה עובדים בה. גם אני - בעל השליטה - וגם שלושת השותפים שלי: בעל השליטה הנוסף טל ידין, ושני בעלי המניות זיו בראונשטיין ומתן פחימה. כולנו עובדים כאן יום יום, מתפרנסים ומרוויחים מפירות העשייה ולא ממשקיעים חיצוניים, רואים בעבודתנו מפעל חיים, משקיעים בה את כל מה שיש לנו וגאים בהצלחתנו".
