כשמדברים על הייטק ישראלי, המחשבה הראשונה שקופצת לראש היא סייבר, פינטק, תוכנה וענן, שמושכים את הכותרות ואת רוב ההשקעות. ניר בלזר מציג גישה שונה, כזו שמביטה עמוק יותר, אל הדיפ-טק (טכנולוגיות עומק), עולם שלם של חדשנות טכנולוגית המבוססת על מחקר ופיתוח ממושכים בתחומי הפיזיקה, הכימיה וההנדסה. טכנולוגיות דיפ-טק דורשות תהליך ארוך של מעבדות, בניית אב-טיפוס, פיילוט אחד או יותר, ניסויי שדה, ייצור, שותפויות אסטרטגיות וחדירה לשווקים. "מדינת ישראל מצטיינת בידע אקדמי ויזמי בתחומים האלה, אבל לא תמיד מצליחה לייצר חברות מצליחות בקנה מידה רחב”, מסביר בלזר. "יש פער בין ההצלחות המרשימות בתחומי התוכנה הסייבר והאינטרנט לבין המחסור בחברות פורצות דרך בתחומי המזון, המים, האנרגיה והחומרים. זו בדיוק המשימה שלי - לגשר על הפער הזה”.
ניר בלזר הוא אדם שמבין תעשייה ואת הפוטנציאל הטמון בתעשייה הישראלית. עוד מראשית שנות ה-90’ הוא הקים והוביל חממות, קרנות הון סיכון וחברות סטארט-אפ, והפך למשקיע מוביל בתחומים שנחשבו אז חלוציים ורחוקים מלב המיינסטרים הטכנולוגי הישראלי. ניסיונו העשיר מתבטא בשיתופי פעולה נרחבים עם תאגידים גלובליים ענקיים דוגמת באייר, סימנס, בואינג, אינטל, טושיבה ודי.אס.אם, שהשקיעו בקרנות ובחברות שהוא הוביל, החל מחומרים מתקדמים, דרך מים ואנרגיה מתחדשת, ועד מזון וחקלאות.
כיום בלזר הוא מנכ”ל מועדון המשקיעים "ארץ אנג’לס”, שבו הוא ממשיך לממש את חזונו, יחד עם התעשייה והתנועה הקיבוצית, השומר החדש וקק”ל KIC, ובתמיכת רשות החדשנות. הוא לא פועל רק כמשקיע, אלא כשותף אסטרטגי, שמזהה את הפוטנציאל הטכנולוגי וקושר אותו לתעשייה הישראלית והגלובלית, ומביא עמו את הניסיון העצום שלו בפיתוח חברות, גיוסי הון ויצירת קשרים בינלאומיים. "התקופה האחרונה קשה מאוד, ובתחומים שלנו בפרט”, הוא מתאר את המצב בעקבות המלחמה. "רוב הכסף שזורם מופנה לסייבר ולתוכנה, וכאן אנו חווים קושי גדול. קרנות זרות דורשות לפעמים כתנאי להשקעה שחברות ישראליות יעבירו את פעילותן לארה”ב. לכן, אנחנו מנסים להביא כמה שיותר שותפים מהתעשייה הישראלית שתהיה מעורבת בחברות האלו. היא יכולה להירתם עם הון קטן יחסית, אך בעיקר עם משאבים שאינם כספיים כמו ידע, שטחי ניסוי ותמיכה תפעולית. זהו שינוי תפיסה בהשקעות סיכון, אבל זהו מפתח ליצירת תעשייה גדולה ומשגשגת”.
את "ארץ אנג’לס” ייסד בלזר בשנה האחרונה, והיא מהווה מועדון משקיעים חדשני בתחום הדיפ-טק. המועדון מאפשר למשקיעים פרטיים, ובעיקר לאלה שאינם מתגוררים בארץ, להשתתף בהשקעות בחברות טכנולוגיה צעירות. "אנו מאמינים גדולים במודל הזה, והקמנו אותו יחד עם שותפים אסטרטגיים נוספים”.
מה המטרה העיקרית של החברה?
"רצינו ליצור נגיעה בכל התעשייה הישראלית, שנמצאת בקיבוצים, והחקלאים שמקושרים לכל השותפים במועדון. השותפות הזו אינה מקרית, היא משמשת בסיס להבאת שותפים אסטרטגיים מהתעשייה לחברות הסטארט-אפ, וכך ליצור מעגל של חדשנות וצמיחה. בעיניי, זו סוג של ציונות חדשה. החזון ברור: במקום להתמקד רק בייצוא של ‘מוחות’, צריך ליצור כאן תעשייה יצרנית אמיתית שתצמח ותהיה רווחית, שתייצר מקומות עבודה ותחזק את הכלכלה הישראלית”.
מניסיונו, קובע בלזר כי עסקים קמים ונופלים על ההון האנושי: "הטכנולוגיה הטובה ביותר יכולה ליפול בגלל כשלי ניהול או כשלי שוק. לכן, ההצלחה מבוססת על האצלת סמכויות, שיתוף פעולה, היררכיה שטוחה והכרה בערך השותפות”.
מה החזון שלכם לשנים הבאות?
"הקמה של תעשייה יצרנית חזקה, שתצמח, תהיה רווחית ותוביל את ישראל לחזית הכלכלה העולמית כמי שמקדמת תעשייה סביבתית: עולם של מים נקיים, של חקלאות מתקדמת, של אנרגיה מתחדשת ושל חומרים חדשניים”.
